13 načinov za zaposlene na krovu Kot profesionalci

Kazalo:

Anonim

Za vključitev novega zaposlenega v vaše podjetje potrebujete čas in veliko sredstev. Lahko se počutite, kot da vrtite kolesa, da bi se spomnili vsega, kar se morajo naučiti. Morda ne boste imeli trdnega sistema za vkrcanje, tako da bo vaš novi uslužbenec zašel in se prilagodil svoji novi vlogi. Zato smo prosili 13 podjetnikov iz Sveta mladih podjetnikov (YEC):

$config[code] not found

»Zaposlovanje novih zaposlenih je razburljivo, vendar pomeni tudi njihovo vključevanje v vaše podjetje in njihovo novo vlogo. Kaj je najboljši način, kako ste našli nove zaposlene? "

Kako vkrcati nove zaposlene

Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:

1. Naložite čas v kontrolne sezname za vkrcanje

»Če boste imeli kontrolne sezname, ko boste na poti na nove zaposlitve, boste lahko sistemizirali svoje poslovanje. S tem boste preoblikovali proces, ki je lahko pretežek za tistega, ki je bistveno manj težaven. Poleg tega bo imetje kontrolnega seznama na krovu bistveno manj verjetno, da boste zamudili ključne korake najemanja. «~ Doug Bend, Bend Law Group, PC

2. Uredi vodnik za vkrcanje

»Delamo v pripravništvu, ki se začne s šestmesečnim obdobjem, če se dokonča prestavi na plačano mesto v vajeništvu SEO in končno doseže polni delovni čas. Da bi upravljali povpraševanje po našem internem programu, smo v holističnem vodniku vgradili vse najboljše branje o industriji, naših notranjih procesih in zunanji vsebini v kosih velikih dimenzij. ”~ Nick Eubanks, jaz sem iz prihodnosti

3. Navedite mentorja

»Prvi dnevi so stresni, a koliko je stresen delodajalec. Na začetku svoje kariere sem začel v podjetju, ki je bilo popolnoma nepripravljeno: moj vodja ni vedel, kdo sem, nisem imel pisalne mize in nikogar, ki bi me vodil. To je bil stresen dan. Da bi se izognili temu scenariju, nudimo pisno gradivo, ki dokumentira procese in ponudi novemu najemniku mentorja - nekoga, ki ga lahko obišče z vsemi vprašanji. ”~ Vik Patel, Future Hosting

4. Delo neposredno z njimi

»Povem vsem podjetjem, ki jim svetujem, da nove zaposlene senčijo za en teden ali več. Na ta način bodo novi zaposleni vedeli, da imajo nekoga, ki jim bo vedno pomagal in jim pomagal razumeti, kakšna tehnologija se uporablja in kako poteka potek dela. «~ Peter Daisyme, Koledar

5. Izvajanje ponovljivega postopka

»Jaz sem absolutni zagovornik razširljivega, ponovljivega procesa! Še posebej, če vaša organizacija hitro raste in postavlja nove zaposlene v organiziran, strukturiran proces vkrcanja, ne zagotavlja le, da dobijo vse, kar potrebujejo za uspeh, ampak tudi, da vsi začnejo na enak način! To preprečuje, da bi se silosi ali novi uslužbenci od samega začetka vkrcali v njihove oddelke. «~ Suneera Madhani, Fattmerchant

6. Namestite jih v storitve za stranke na začetek

„Eden najboljših načinov za nove zaposlene, da razvijejo globlje razumevanje vašega izdelka ali storitve, je tako, da opravite svojo prvo zaposlitev v vašem podjetju v službi za stranke. Začasno postavite nove zaposlene v službo za pomoč strankam, da se lahko iz prve roke naučijo, kaj stranke želijo, potrebujejo in pričakujejo. To jim omogoča, da postanejo bolj čustveni do potreb kupcev in bodo bolje opremljeni za svoje najete vloge. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep

7. Vrzi jih Wolvesom

»Najboljši način za vključitev novega najemnika je, da takoj pridemo do posla. Spravite novo dekle v ekipo, ki je sredi projekta, in pustite, da jo ekipa prinese noter. Poleg potrebne in običajne kadrovske litanije, postavite svoj novi najem za sodelovanje na visoki ravni čim prej po prihodu na Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP

8. Naredite redne One-on-Ones

»Poskrbel sem, da bom za vsakega novega zaposlenega v prvih 60 dneh zaposlil 15 minut na teden. To me ne samo drži v zanki o njihovih uspehih, ampak me tudi opozarja na morebitne težave ali izzive, s katerimi se lahko soočijo. Medtem ko se ukvarjamo s poklicnimi vprašanji, vzamem čas tudi, da se pozanimam o njihovem osebnem življenju, saj to pomaga graditi bolj človeško povezavo. «~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns

9. Komuniciranje tesno

»Zgodovinsko gledano je bil ta postopek relativno lahek, saj smo prinesli zaposlene, ki delijo strast do našega poslanstva. Ko so cilji vseh ljudi usklajeni, lahko veliko napreduje pri ugotavljanju profesionalnih razlik. Na osebni ravni je komunikacija ključna za vzpostavitev trdnih odnosov. Mi želimo oditi na kosilo ali kavo vsakič, ko prinesemo novega zaposlenega, da se lahko vsi spoznavamo. ~ Zohar Steinberg, plačilo žetona

10. Imajo več članov ekipe v senci

»Običajna praksa pri vključevanju novega člana ekipe je, da jim dodelite bolj izkušenega sodelavca, ki ga bo spremljal in se učil. To je vsekakor v pomoč, toda ugotovil sem, da je veliko bolj učinkovito, da imajo novi člani ekipe senco več sodelavcev. Na ta način lahko vidijo okolje in kulturo našega podjetja iz različnih perspektiv in bodo deležni bolj zaokroženega usposabljanja. «~ Bryce Welker, CPA Exam Guy

11. Naredite prvi vtis

»Onboarding je treba obravnavati kot ključni del uspeha vašega podjetja. Eden od najučinkovitejših načinov za pridobitev nove zaposlitve, ki se prilagaja vašemu podjetju, je, da se srečajo z nekaterimi vašimi deležniki ali strankami. Ko novemu najemniku podate iz prve roke vpogled v ljudi, na katere je vaše podjetje najbolj osredotočeno, dajete tej osebi priložnost, da vidi, kako bo njihovo delo spremenilo. «~ Blair Thomas, eMerchantBroker

12. Zaposlite svojo ekipo

»Prepogosto je, da se novi zaposleni na ladji in iniciacija spustijo na višje vodstvo. Ugotovil sem, da je bila uspešnost novih sodelavcev, ki so sodelovali pri novem delovnem mestu, močnejša. Prehodi postanejo lažji, ko vsi »kupijo« v proces. Ne prepuščajte ga zgornjemu vodstvu, ker manjkajo viri, ki jih že imate! «~ Kim Kaupe, ZinePak

13. Počasi

»Pogosto je lahko vkrcanje ogromen in stresen proces. Najslabša stvar, ki jo lahko naredite za novega zaposlenega, je preobremenjena in jih poudarite. Še vedno smo sproščeni in enostavni. Ponujamo vam nekaj učnih gradiv, ki jih lahko začnemo preučevati, nudimo nov komplet za dobrodošlico članov z vsemi vrstami dobrote in se osredotočimo na srečanje z drugimi člani ekipe, namesto da bi začeli delati prvi dan.

Fotografije preko Shutterstocka

2 Komentarji ▼