Ali ste opazili, kako moteči klišeji v malih podjetjih ustvarjajo takojšnje strokovnjake? Kot da bi ponavljanje istih polovicnih klišejev, ki se pojavljajo povsod, potrdilo glas.
Ne morem se upreti, da poudarim te tri klišeje spodaj. Poudariti, kaj je narobe z njimi, zakaj so le polovice resnične in zakaj so tudi nevarne. Torej, gremo.
1. Naredi, kar ljubiš
Katero podjetje naj začne? Domnevno - storite samo to, kar imate radi.
$config[code] not foundVendar si zamislite, koliko poslovnih neuspehov je prišlo od ljudi, ki so ljubili, recimo … kuhanje, grafično oblikovanje, modo, glasbo, avtomobile, potovanja itd., Vendar še vedno niso uspeli. Narediti, kar so ljubili, ni uspelo doseči teh milijonov neuspehov. Potrebno je več kot to.
Zagotavljam vam, da kliše "delati, kar ljubite in nikoli ne boste delali dneva v svojem življenju", ni plavalo nekdo, ki vodi podjetje.
Resnica je, da to, kar ljubiš, sploh ni dovolj. Narediti nekaj, za kar bodo ljudje plačali, je bolj pomembno. Ne tisto, kar ljubiš, ampak kaj ljudje radi. Daj vrednost. Strateško se osredotočite na realni trg in ponudite tiste tržne koristi, ki so vredne dovolj denarja za kritje vaših stroškov. Potem imate dovolj sredstev, da to storite pravilno in - kar je bolj pomembno - pravilno izvedete.
Polovica resnice je, da če imate vse ostalo prav, je to, kar imate radi, pomembna prednost. To vam lahko pomaga skozi dolge dni in težke čase. Vendar pa se boste morali ukvarjati tudi s prodajo, trženjem, proizvodnjo, upravljanjem in vodenjem podjetja.
2. Strast, vztrajnost in vztrajnost
»Samo poskusite in uspeli boste«, je strašen poslovni nasvet in na žalost tudi preveč običajen. Razmišljam o tem, kako pogosto se nekateri starajoči podjetnik postavi pred upanje, mikrofon v roki, kar nakazuje, da se le-to drži.
To je strašen nasvet. Vsak od teh izčrpanih predstavitev uspešnih podjetnikov bi bilo treba ujemati z enakim časom od nekoga, ki bi lahko bil podjetnik, ki je obtičal z njim, po obrabljenem in utrujenem nasvetu, dokler ne trmasto izgubljajo poslovanja, doma, odnosov in sanj.
Polovica resnice je, da v nekaterih primerih podjetje, ki se zdi, da ne uspe, potrebuje več časa, nekaj prilagoditev ali os. In ko se to zgodi, lahko privede do uspešnega podjetnika, ki ima prav, ne laže, ko pove drugim, da je držanje bistveno.
Najtežji del je ugotoviti, v kateri zgodbi ste. Ne držite se načrta, ki ne deluje. In ne uspeva se držati slabega poslovanja, ki ne deluje. In držanje na njej je lahko enakovredno vodenju glave v zid, znova in znova.
3. Kult poslovne ideje
Večina nas resno preceni vlogo poslovne ideje, kot da dobra ideja zagotavlja uspeh (ne) in povprečno idejo, ali staro idejo, ali kopiranje tujih idej zagotavlja neuspeh (ne).
Apple ni bil prvi proizvajalec osebnih računalnikov, Google ni bil prvi internetni iskalnik, Starbucks pa ni bil prvi vrhunski kavarniški prostor. Excel ni bila prva preglednica. Novi Mini-cooper, nova različica hladnega avtomobila iz šestdesetih let, je sledil Volkswagenovi ideji pred petimi leti, novi različici hladnega avtomobila iz štiridesetih let. Fiat je to storil sedem let pozneje, z novo različico Fiat 500. Dobre ideje se kopirajo ves čas.
Polovica resnice je, da so povprečne ideje slabše od dobrih idej in slabe poslovne ideje so katastrofalne. Dobra ideja je zagotovo prednost.
Kar je resnično pomembno v vseh zgoraj navedenih primerih in milijone drugih, ni ideja, ampak izvršitev. Velika večina novih podjetij ne počiva na novi zamisli, ampak na novi vrsti, novem zornem kotu, novi različici ali pa preprosto na nekaj boljšega. Ali vam je ta nova restavracija všeč nova poslovna ideja ali pa samo dobra izvedba? Večina podjetij umakne druga podjetja, namesto da bi ustvarila nekaj novega.
Mouth Photo preko Shutterstocka
25 Komentarji ▼
