Podjetja s programsko opremo imajo zapleteno delo. Preden sprostite izdelek, se morajo prepričati, da deluje pravilno in da je dejansko uporaben za potrošnike. Toda, kot se je izkazalo, je najboljši vir za pridobitev teh spoznanj samo potrošnik.
$config[code] not foundTorej, kako dobite programski izdelek pred potrošniki, preden greste skozi vse težave, da bi ga sprostili javno? Testbirds meni, da je odgovor v množičnem testiranju.
Preberite več o podjetju in njegovi filozofiji o množičnem testiranju v središču pozornosti v tem tednu.
Kaj dela
Zagotavlja storitve testiranja uporabnosti z močjo množice.
Podjetje ponuja storitve testiranja za spletne strani, aplikacije, igre, nosljive izdelke, pametne televizorje in druge izdelke, ki temeljijo na programski opremi. Podjetje ima lastno množico preizkuševalcev, ali pa se lahko podjetja odločijo za uporabo sistema Testbird s svojo množico obstoječih strank ali zaposlenih. Ustanovitelj podjetja Testbirds Markus Steinhauser je povedal Small Business Trends:
»Testbirds ponuja številne storitve testiranja programske opreme, s poudarkom na testiranju napak in uporabnosti, z uporabo moči množice. To imenujemo "testiranje množic". "
Poslovna niša
Pomagamo vam pri vsakem koraku procesa.
Steinhauser pravi:
»Ker smo eden od pionirjev množičnega testiranja, je naša sposobnost, da ponudimo vodjem projektov, podjetjem omogočila hitro, učinkovito in preprosto izvedbo množičnega testiranja v svoje standardne prakse testiranja programske opreme.«
Kako se je podjetje začelo
Hvala za štipendijo in nekaj predčasnega financiranja.
Steinhauser je ustanovil podjetje leta 2012 skupaj s Philippom Benklerjem in Georgom Hansbauerjem. On reče:
»Prvič, ki smo ga financirali z ustanovljeno štipendijo EXIST, smo osvojili več nagrad, kot sta nagrada IKTV Innovativ, nagrada za IT-inovacije in nagrada Best of Mobile Awards. V letu 2012 smo prejeli tudi sedemmestno denarno injekcijo Walther Beteiligungen in Immobilen AG prek mreže financiranja: evobis.
Največja zmaga
Pridobitev njihove prve stranke.
Steinhauser pravi:
„Dokončno oblikovanje okvirne pogodbe in dokaz o konceptu ter vzpostavitev dolgoročnega partnerstva se resnično počutita, kot da ste se vključili v poslovne procese drugega podjetja, saj ste vključeni kot storitev. Prikazuje, da imaš ne samo vrednost za njih, ampak tudi vrednost na trgu. To je bil velik vir upanja za nas. "
Največje tveganje
Razširitev ekipe.
Steinhauser pojasnjuje:
“Obstaja veliko, kar lahko gre narobe, in ko začnete širiti svojo ekipo, ste odgovorni za druge. To pomeni, da če vaš posel ne uspe, je učinek mogoče čutiti v celotni ekipi in veliko več je na kocki. “
Kako so porabili dodatnih 100.000 $
Izboljšanje okolja na delovnem mestu.
Steinhauser pravi:
»Eden od naših strateških ciljev je povečati zadovoljstvo zaposlenih. Zato bi si prizadevali, da bi vlagali v večje dogodke, da bi bili naši zaposleni bolj udobni, da bi zagotovili nove in izboljšane priložnosti v smislu izobraževanja, objektov itd. Za nas je zelo pomembno, da ima naše delovno mesto prijetno in varno okolje. «
Skupinska tradicija
Vse se nanaša na ptice.
Steinhauser pojasnjuje:
»Na testbirds-u bomo vse spoznali. Dvakrat letno imamo "ptico letenje", ki je potovanje v celotnem podjetju, ki vključuje dejavnosti team buildinga in priložnost za ustvarjanje dolgoletnih spominov. Naše preizkuševalce imenujemo „ptice“ in našo testno platformo kot „gnezdo“. Imamo „univerzo za ptice“, kjer bo enkrat mesečno nekaj zaposlenih vodilo konferenco, na kateri bodo preostalo podjetje poučevali o novih spretnostih, kot so „prednosti LinkedIna in Xinga“.
najljubši citat
»Obkrožite se s pametnimi, predanimi ljudmi - graditi nekaj ni samostojna razstava. Pomembneje je, da imate pametne ljudi, ki resnično verjamejo v to, kar delate, kot resnično izkušeni ljudje, ki morda ne delijo vaših sanj. «- Niklas Zennstrom
* * * * *
Več o tem Small Biz Spotlight program.
Slike: Testbirds Second From Top: ustanovitelj Tesbirdsa Markus Steinhauser
2 Komentarji ▼
