Direktor in njegov namestnik sta bila zaprta. Prišli so. Moral bi videti, da prihaja … na prvi dan.
Vaš poslovni profesor je bil ohranjen kot svetovalec za poslovni razvoj - to so kode za prodajo in trženje. Vendar le nekaj podjetij uporablja te dejanske besede.
Prodaja zajema vizije prodajalca rabljenih avtomobilov. In nihče ne ve, kaj je trženje.
$config[code] not foundKakorkoli že, pripravljal sem seminar o vodenju prodaje in sledil predsedniku uprave, ko je pozdravil tri nove prodajne zaposlitve.
Šef je pokazal na nekaj miz na koncu kabine prerije in rekel: »Dobrodošli v družbi.« To je bilo to.
Ni uvoda. Brez srečanja in pozdravljanja. Ni računalnikov. Ni stolov.
To je bil moj prvi namig: Big Boss ni vedel za novo usmerjenost zaposlenih ali vkrcanje.
Ne pozna velikih stvari, kot je zakon.
Ni vedel majhnih stvari, kot je pozdravljanje novih delavcev.
Ljudje v C-apartmajih se bodo kmalu spopadli z vsemi vrstami regulativnih praks, ujeli, poskušali na sodišču in odpeljali v zapor.
Zdaj seveda noben vodja ne bi smel biti zaprt, ker ni sposoben ustrezno voditi programa vkrcanja. Neuspeh generalnega direktorja, da bi spoštoval zakon, morda ni nadomestilo za neuspeh vodstva.
Mogoče pa je bilo…
Svetovalec Tom Peters piše v svoji knjigi »Chaos«, da morajo biti ljudje glavni vir dodane vrednosti.Ljudje, naj jih ne imenujemo - mi - "človeški viri", ne moremo nikoli preveč usposabljati ali sodelovati.
Usposabljanje zaposlenih se ne konča z usmerjanjem novega moškega na točke kompasov podjetja: toaletni prostor, kavarna, pisarniški material, načrt požarnega varstva. Podjetje in novi najemnik potrebujeta več od novega razmerja.
$config[code] not foundThomas Bateman in Scott Snell sta podrobno predstavila nov najemni postopek v svoji knjigi »M: Management«. Pišejo, da je orientacijo mogoče razložiti kot usposabljanje, ki spozna:
»Novi zaposleni s svojimi delovnimi mesti, delovnimi enotami in organizacijo na splošno. Dobro usmerjeno usposabljanje lahko poveča moralo in produktivnost ter zmanjša fluktuacijo zaposlenih in stroške zaposlovanja in usposabljanja. «
Upravljavci bodo uporabili izraz „orientacija“, ker „vkrcanje“ zveni preveč blizu „vkrcanja na vodo“. Ne glede na nomenklaturo bo ustrezno osebno osebno predstavljanje organizacije zmanjšalo promet za približno tretjino (PDF). To je dobro poslovno smiselno.
Dober program vkrcanja bo zajemal tri točke: opremo, kulturo in pregled.
Novi prihod mora biti opremljen z opremo in vodnikom.
V vojski smo z ljubeznijo imenovali newbieja za "želvo", ker je pričakovati, da bo vozil nazaj svojega mentorja, ko se je naučil vrvi.
Najboljša podjetja bodo imela vrečko SWAG (Stvari, ki jih vsi dobimo), ki je pripravljena sprejeti prihajajočega zaposlenega: polo majice z logotipom podjetja, prvi vtisi in vse to. Profiles International, podjetje, ki rešuje izzive obvladovanja talentov, predlaga, da bi morali imeti pripravljeno pisalno mizo in opremo.
»Poleg strukture, se prepričajte, da so vse - od mize, pisarniških potrebščin, varnostnih priponk, računalniških gesel, telefonskih številk in tipk za dostop - pripravljene za nov najem. Hočeš, da se počutijo kot doma! "
Kultura podjetja
Kultura bo vključevala usposabljanje in pričakovanja o tem, kako se tukaj opravlja poslovanje. Usposabljanje o korporativni kulturi podrobno opisuje, kako osebje in vodstvo medsebojno vplivata in kako organizacija sodeluje s strankami in deležniki. Še pomembneje, Andre Lavoie, direktor podjetja Clear Company, svetuje:
»Novi zaposleni morajo razumeti, kako se njihovo dnevno delo ujema z veliko sliko, da bi bili produktivni in angažirani. Ko se vkrcamo v sistem, ki jim omogoča, da vizualizirajo, kako njihovi projekti prispevajo k večji strateški sliki, jim bo z lahkoto uspelo.
Preverjanje
Preverjanje je treba opraviti v 90 dneh, da se spremlja uspešnost in integracija zaposlenega v organizaciji. Obstajati mora tudi majhna zmaga; nekaj majhnega merljivega uspeha, kjer lahko novi najemnik čuti in pokaže vrednost za ekipo.
V tej novi fazi odgovornosti nekatera podjetja gredo še dlje: t
"Zappos" direktor, Tony Hsieh, ponuja nove najemnine 2.000 $ bonus, da zaprete po samo en teden na delovnem mestu. Zveni noro? Mogoče, toda veliko ceneje je, da opustimo lovce in neupravičene delodajalce, preden vlagamo več v njih. Prej ko lahko ugotovite slabo naložbo in zmanjšate izgube, bolje boste. Izvajanje slabega najema je lahko vedno neizogibno, toda bolj selektivni ste - in več časa boste vzeli za najem - večja je verjetnost, da se boste izognili napakam.
Vkrcanje morda ne bo ustvarilo delavskega raja, vendar je mogoče, da bo pravica izboljšala izkušnje pri vključevanju v naša mala podjetja. To bo zagotovilo, da bodo cenjeni novi najemnini ostali za tiste kritične, vtisljive prve dni.
Vstop na fotografijo vlaka preko Shutterstocka
34 Komentarji ▼
