Podjetja pogosto zagotavljajo neko obliko usposabljanja na delovnem mestu za nove zaposlene. To je nujno, da bi se novi zaposleni pospešili glede njihovih delovnih obveznosti in delovnih odnosov. Formalno usposabljanje vključuje jasno strukturo, časovni okvir in cilje. Neformalno usposabljanje ima ohlapnejši nabor smernic, je bolj odprto za razlago in ima nekaj slabosti.
Zgrešeni elementi
Ena od glavnih težav z manj formalnim usposabljanjem je večja možnost za nadzor ali napake. Skoraj nemogoče je, da bi se vodja spomnil vsakega posameznega koraka usposabljanja in postopka, ki ga zahteva nov uslužbenec na določenem položaju. To lahko privede do tega, da se zaposleni postavi v situacijo s stranko ali stranko, za katero je popolnoma nepripravljena. To lahko negativno vpliva na poslovne odnose in moralo zaposlenih.
$config[code] not foundNeučinkovitost
Tudi neformalno usposabljanje je manj učinkovito. Vodje lahko porabijo nekaj časa za poskus opozarjanja na zahteve in tehnike usposabljanja. Poleg tega lahko upravitelj brez jasno opredeljenih korakov nekaj pozabi pri razlagi procesa in mora začeti znova. Zaposleni bodo verjetno imeli več vprašanj z neformalnim usposabljanjem, ker prepoznavajo vrzeli v usposabljanju in se želijo počutiti udobno v svoji sposobnosti, da učinkovito opravljajo svoje delo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNi ciljev ali vrednotenja
Neformalno usposabljanje samo po sebi pomeni, da niso bili opredeljeni specifični in merljivi cilji. To omejuje učinkovitost usposabljanja, saj vodja nima konkretnega razumevanja nameravanih rezultatov, razen da na splošno pomaga zaposlenemu, da se nauči zaposlitve. Kasneje, brez navedenih ciljev, je težko izmeriti rezultate usposabljanja. Če je vaš cilj razviti zaposlenega do točke, kjer lahko na primer dokonča določeno število prodaje v enem mesecu, lahko izmerite rezultate. Brez ciljev boste imeli težave pri merjenju napredka ali uspeha.
Zaznavanje zaposlenih
Zaposleni lahko neformalni proces usposabljanja dojemajo kot manj namerno, navdihujoče in predano. To lahko pripelje do razlage, da ima zaposlena zaposlitev omejeno vrednost za organizacijo. Čeprav nenamerno, lahko to sporočilo negativno vpliva na motivacijo delavca, da se nauči in uporabi tisto, kar se je naučila pri delu. Poleg tega lahko dosledno neformalno usposabljanje prispeva k negativni delovni kulturi in nizki splošni moralnosti zaposlenih.
