Nedavni safari v Serengetiju naj bi mi onemogočil delo. Mislil sem, da bi se lahko na tisoče kilometrov oddaljenosti od pisarne, brez povezljivosti ali celo telefona, popolnoma ločil od vseh misli v zvezi s poslovanjem.
Namesto tega, ko sem v njihovem naravnem življenjskem prostoru gledal divja zla, leva, slone in zebre, nisem mogel pomagati, ampak me je presenetilo, koliko njihovega vedenja odraža konkurenčno naravo podjetniškega poslovanja.
Vem, da to verjetno zveni noro, toda poslušaj me.
Ko sem gledal te živali, ki so se borile za preživetje, me je presenetilo, kako niso mogli le preživeti, temveč so bili uspešni, ker so uporabljali številne iste taktike, ki jih uporabljajo uspešna podjetja. Ne glede na to, ali so gledali leve, ki so zalezovali na plen, zebre in divja zverja soobstajali v korist drug drugega, ali celo gledali jastreba, ki potrpežljivo čaka, da umre zebra, so obstajale strategije, ki bi delovale za skoraj vsako podjetje na svetu.
Naj vam povem nekaj primerov:
1. Močan in odločen voditelj je bistven za uspeh
V skoraj vsaki vrsti, ki sem jo opazil, je bilo vodstvo v rokah (kopita, tace?) Alfa samca ali skupine alfa moških.
Takšno vodenje je povzročilo učinkovito in urejeno vedenje, ki je koristilo celotni skupini. Ko je prišel čas, da se preselimo na novo ozemlje, ko je bil čas za počitek, ko je bilo čas za jesti, je vse določal alfa moški. Nagrade vodstva? Alfa je bila vedno prva, ki je jedla nedavno ubite plen in seveda prva, ki se je parila.
Čeprav se ne zavzemam za takšno avtokratsko vodstvo v poslu, sem videl prepričljive dokaze o tem, kako močna, odločna vodstva lahko delujejo v korist celotne ekipe. Oprostite besedo, vendar obstaja razlog, zakaj direktorji dobijo levji delež dobička.
2. Ko se priložnost predstavi, skoči v
Imel sem priložnost videti zebro, ki je preživela levjev napad, a komaj. Ko je izkrvavila rano na levem zadnjem delu hleva, se je v jamo spustil in jokal na tleh, komaj 10 metrov od zebre. Vrel je potrpežljivo čakal, da bi zebra umrla, samo sedel in strmel. Nisem videl konca te drame, vendar imam izrazit občutek, da jastreb ni šel domov lačen.
Čeprav ne pravim, da bi morali biti podjetniki le jadralci, bi morali biti pripravljeni na priložnosti, ko se pojavijo. Držite oči odprte, ostanite na vrhu svoje konkurence in skočite naravnost, ko boste videli slabost za izkoriščanje.
3. Ne bodite ponosni, da vzamete ostanke iz velikih fantov
Hineje so pogosto prikazane kot ena izmed najnižjih oblik živali. Ponavadi se strinjajo s ponosom levov (na varni razdalji) in se preživljajo tako, da čakajo na ostanke, ki ostanejo po končanih lavovih z živalmi, ki jih ubijejo.
V divjini je na ducate drugih lovcev, ki se zanašajo na ostanke, ki so jih živali pustile višje na prehranjevalni verigi.
Kot podjetnik ni nujno, da je „smetnjak“ slaba stvar. To še posebej velja, ko ste ponudnik storitev. Na vašem trgu boste imeli veliko večje konkurente, ki bodo dobili največ dela od največjih strank. To je življenjsko dejstvo.
To ne pomeni, da ne morete izkoristiti priložnosti, ki so predstavljene, ko so veliki fantje zadovoljni. Veliki konkurenti pogosto ne želijo, da bi jih motili manjši projekti, velike stranke pa imajo vedno manjša delovna mesta, ki jih bodo dala manjšim podjetjem.
Podjetniki bi to morali razumeti kot priložnost, da stopite na vrata. Vzemite majhen projekt za velike stranke, opravite odlično delo in ugotovili boste, da bodo manjši projekti kmalu postali večji projekti.
4. Poiščite načine preživetja v težkih časih
V življenjski cikel Serengetija so vgrajeni težki časi. Vsako leto pride do suhe sezone, ki preizkuša instinkt preživetja vsake vrste. Težki časi povzročajo težke odločitve. Znano je, da imajo levi svoje mlade. Slonovi bodo v enem dnevu pokrili veliko kilometrov, samo da bi našli pijačo vode. Slabi člani črede, ki se ne morejo držati navzgor, ostanejo za umorom.
Ne glede na to, v kakšnem poslu ste, bodo težki časi. Toda tudi v najtežjih časih, veliki podjetniki najdejo načine, da ostanejo naprej. To lahko pomeni zmanjšanje režijskih stroškov. To lahko pomeni, da smo bolj kreativni s proračuni za trženje in oglaševanje. Mogoče pomeni samo premagovanje konkurence. Tisti, ki se naučijo prilagajati in prilagajati najti načine za nadaljevanje.
Tako kot veliko živali ne uspe preživeti suhih obdobij, tako tudi veliko podjetij. Za rezidenčno divjad v Serengetiju je preživetje stvar življenja in smrti. Podjetniki, ki uspejo v težkih časih, preživijo zaradi »življenja in smrti«.
5. Ne dovolite, da bi karkoli na poti
Običajno mesto na Serengetiju je hektarjev dreves, ki so se raztrgale na pol ali preprosto prevrnile. Zmešana zaradi tega pogleda, sem vprašala našega vodnika Masaija, kakšen je bil razlog.
»Videli boste kmalu«, je bil njegov grob odgovor.
V skladu s svojo besedo nas je pripeljal do ovinka na cesti, kjer smo lahko opazili čredo slonov, ki prihajajo v našo smer. Ker je bil to konec sušnega obdobja, so bili sloni v pregonu vode.
Ničesar, kar bi kmalu videl, ne bi prišlo na njihovo pot. Veliko večji od vseh slonov, ki sem jih kdaj videl v živalskem vrtu, so se samci preprosto zaletavali skozi drevesa in jih udarili, kot da so veje. To je bil čudovit pogled, toda tisti, ki me je spomnil na odločenost, ki sem jo videl od številnih podjetnikov, s katerimi sem bil ali sem delal v preteklih letih. Če želite priti tja, kamor želite biti, so časi, ko se morate samo premakniti naprej, saj imate zaupanje, da boste prevrnili ovire, namesto da bi jih rahlo zavlekli.
6. Kovanje medsebojno koristnih partnerstev
Ena stvar, ki jo spoznavate v divjini, je, da ima veliko vrst naravne partnerje. Ta partnerstva (simbiotični odnosi) delujejo v korist obeh vrst in imajo ključno vlogo pri njihovem preživetju.
Vsakič, ko v Serengetiju opazite čredo zebrov, boste zagotovo našli bližnje divje gnezde. Zakaj? Obe skupini delujeta skupaj. Oba dobivata hrano iz trave, vendar ju dobita na zelo različne načine. Zebre se hranijo na visoki travi, medtem ko gnuji jedo kratek čas. Zebre razrešejo visoko travo za divje gnezde, ki se nato žvečijo po krajši travi, ki je ostala za sabo.
Podobno so ptice, ki preživljajo hrano s klopi na večjih pašnikih. Večje živali so zadovoljne, da se znebijo neprijetnosti klopov, medtem ko so ptice srečne za obrok.
Kot vsak podjetnik ve, bo vedno čas, ko se boste morali zanašati na zunanje strokovno znanje za napredovanje vaših poslovnih ciljev. Medtem ko je narava izbrala „poslovne partnerje“ za zebre, morajo biti podjetniki pametni pri izbiri ponudnikov storitev in svetovalcev, ki delajo s svojimi podjetji. Dober partner je vreden svoje teže v zlatu. Škodljiva oseba lahko poškoduje ali celo uniči vaše podjetje.
7. Odrežite Deadwood
To se morda zdi grobo, vendar je narava lahko ostra in poslovanje lahko ostre.
Sedmega jutra v safariju sem imel priložnost, da sem priča velikemu ribniku, ki je preplavil povodnega konja in še en ribnik. Naš vodnik Masai je pojasnil, da je bil velik ribnik napolnjen s peščico alfa moških in več deset žensk, medtem ko je bil drugi ribnik naseljen z dvema »zgubnima samicama«.
Izgubljeni moški so se izkazali za nezmožni zaščititi skupino in ponuditi malo načina za pridobivanje hrane ali razmnoževanja. Posledično so bili prisilno izgnani.
Večina vsakega podjetja bo naenkrat imela nekaj “poražencev” v osebju. Ne prispevajo, ponavadi so nezadovoljni in slabo vplivajo na splošno moralo in uspešnost podjetja. Medtem ko je odpuščanje zaposlenih eden od najtežjih stvari, ki jih podjetnik mora storiti, je neuspeh pri odstranitvi slabega zaposlenega slab posel.
Spretnosti preživetja
Preživetje v Serengetiju je dnevna bitka. Živali se borijo za preživetje, za moč in za svoje življenje. V divjini je samo življenje, da se sooči z drugim dnevom, zmaga.
V poslu seveda preživetje ima zelo drugačen pomen. Toda taktika preživetja v Serengetiju lahko zagotovi resnične lekcije za tiste, ki poskušamo ohraniti naša podjetja ne le na površju, temveč tudi uspešno.
5 Komentarji ▼
