Priznajte: na eni ali drugi točki ste želeli, da bi se skupina poslovnih strokovnjakov zbrala v Shark Tank-stilu in dala vašem podjetju velik sunek energije in težko ljubezen.
Vsakodnevno vodenje podjetja je lahko izčrpno. Z lahkoto se ujamete v podrobnosti prodajnih številk in marketinške analitike ter zamudite širšo sliko.
Medtem ko vas ne morem pripeljati na Shark Tank, sem zbrala nekaj najboljših objavljenih mnenj petih glavnih svetovnih poslovnih voditeljev. Od Richarda Bransona do Donalda Trumpa, razmislite o tej vaši osebni poslovni posvetovalni skupini.
$config[code] not foundNasveti vodilnih v podjetjih
1. Začnite s tem, kar veste
Čeprav se to morda zdi očitno, se zelo malo podjetnikov vedno potaplja v industrijo, v katero niso povsem prepričani in se izkažejo pozitivno. Lord Alan Sugar, ki vodi britansko verzijo The Apprentice, meni, da je to izredno pomembno in da je javno kritično do podjetnikov, ki so ustanovili podjetje, "ker ste naključno mnenja, da je to dobra ideja." (Spoiler alert: failure) je neizogibno.)
Sugar pravi:
»Na primer, morda ste delali v nabavnem oddelku prodajalne za ženske čevlje Philip Green's in prav tako ste bili v Hongkongu ali na Kitajskem, da bi kupili čevlje in spoznali, da stanejo le 3 £ in na koncu so prodan za 39 £ v trgovini. Vi ste tisti, ki ima strokovno znanje in izkušnje, zato boste sami razvili malo razpona in začeli prodajati. Tako začnete. Ampak to je zato, ker ste nabrali nekaj izkušenj. "
»Če je denar vaše edino upanje za neodvisnost, ga ne boste nikoli imeli. Edina resnična varnost, ki jo človek lahko ima v tem svetu, je rezerva znanja, izkušenj in sposobnosti. «- Henry Ford
2. Spodbujanje od znotraj
Študije kažejo, da imajo podjetja, ki spodbujajo od znotraj, višjo moralo zaposlenih in nižjo stopnjo prometa. Promet zaposlenih je drag: v povprečju jih je treba nadomestiti od 30 do 50 odstotkov plače zaposlenega na začetni ravni in nad 400 odstotkov letne plače višjih delavcev, ki nadomešča visoko specializirane zaposlene. Ne samo, da je cenejša za spodbujanje od znotraj, temveč tudi za podjetja.
Per Wickstrom, ustanovitelj Best Drug Rehabilitation, Michigan, trdi:
»Eden od mogočih načinov za ustvarjanje predanih zaposlenih je, da jih usposobimo za naslednji korak v svoji karieri in jih nato promoviramo, ko je na voljo položaj. Če je podjetje majhno, je pomembno, da ustvarimo vzdušje osebne in profesionalne rasti. Dovoli delavcem, da se naučijo novih veščin in prevzamejo nove odgovornosti, kot se izkažejo za sposobne.
3. Pripravite se na ogenj ljudi - in to storite
Kevin O'Leary iz slovesa Shark Tank je leta 1999 prodal svoje podjetje, The Learning Company, za 4,2 milijarde dolarjev. In po O'Learyju, prva stvar, ki jo morate pripraviti, je nekoga odpustiti. Da, odpuščanje zaposlenih je lahko težko, še posebej, če so bili v težkih časih zvesti vašemu podjetju. Toda če zaposleni ne prispeva k poslu, moraš izgubiti težo. Oba bosta srečnejša, ko greste na različne načine.
O'Leary pravi:
»Morate biti pripravljeni odpustiti nekoga, ko izgubijo smer poslovanja. O tem ni razprave - odpustiti jih morate. Prvi trenutek pomislite na odpuščanje nekoga; to bi morali storiti. Vem, da to zveni hladno, vendar ni. To je del darvinistične narave poslovanja. «
4. Uživajte v vožnji
Morda vam ne bo všeč izkušnja vodenja podjetja vsak dan, če pa ne boste imeli osnovne strasti do tega, kar počnete - in zmožnosti, da uživate v procesu - boste nesrečni. In ta beda bo začela okužiti tudi druge v vašem podjetju. Samo vprašajte Richarda Bransona, ki je danes eden najbolj dinamičnih podjetnikov.
Branson piše v svoji knjigi »Kot Virgin: Skrivnosti, ki vam jih ne bodo povedali na poslovni šoli«:
»Ko sem začel z devico iz kleti v zahodnem Londonu, ni bilo velikega načrta ali strategije. Nisem se odločil za gradnjo poslovnega imperija… Zame je gradnja podjetja vsekakor nekaj, na kar bi lahko bili ponosni, združili nadarjene ljudi in ustvarili nekaj, kar bo resnično spremenilo življenje drugih ljudi. “
5. Bodite nezaslišani
Ta nasvet je eden izmed najbolj spornih na tem seznamu, vendar ga izredno uspešnega podjetnika ne moremo izpustiti. Donald Trump, ki je trenutno republikanski kandidat za predsedstvo Združenih držav, je v svoji zabavni industriji pred tem zbral več kot 10 milijard dolarjev. Prav tako se lepo ujema z nadaljnjim pomenom izgradnje blagovne znamke: ko gradite podjetje, ne gradite samo podjetja. Prav tako je razširitev vaše osebne blagovne znamke.
$config[code] not foundKot je Trump zapisal v svoji knjigi iz leta 1987, "Umetnost dogovora:"
»Ne pravim, da mi je nujno všeč. Včasih pišejo pozitivno in včasih pišejo negativno. Toda s čistega poslovnega vidika so prednosti pisanja o tem daleč od teh pomanjkljivosti - zato majhna hiperbola nikoli ne boli. "
Spodnja črta
Od podjetniških sanj do uspeha, ki ga sami ustvarjamo, se čez noč ne bo zgodilo. Ko se utapljate v tržnih metrikah, preglednicah in naročilih, ne pozabite na končni cilj.
Zaznamujte te nasvete od vrhunskih voditeljev, kadar jih najbolj potrebujete.
Branson Photo preko Shutterstocka
1
