Katera vrsta kulture in okolja podjetja je najbolj zaželeno za iskalce zaposlitve? Nedavne raziskave iCIMS so anketirale več kot 400 iskalcev zaposlitve, da bi izvedeli, kaj iščejo pri iskanju zaposlitve. Tukaj je nekaj od tega, kar so odkrili o tem, kako privabiti najboljše zaposlene v vaše majhno podjetje.
Študija je opredelila štiri glavne vrste korporacijske kulture: klan, adhocracy, hierarhija in trgu :
$config[code] not found- Skoraj 50 odstotkov iskalcev zaposlitve se raje odločajo za klansko kulturo, ki je opredeljena kot sodelovalno in timsko usmerjeno okolje z voditeljem, ki je moderator, mentor in timski graditelj in ki vrednoti komunikacijo, predanost in človeški razvoj.
- Približno 21 odstotkov se raje odloča za tržno kulturo, ki je usmerjena v konkurenco, ima vodjo, ki je konkurenčen, trdi voznik, ki ceni dobičkonosnost, tržni delež in doseganje ciljev.
- Devetnajst odstotkov raje adhocracy, ki je usmerjena k ustvarjalnosti, z vodjo, ki je inovator, podjetnik in vizionar; in ki vrednoti inovativnost, preobrazbo in agilnost.
- Nazadnje, 11 odstotkov jih raje hierarhijo, ki je usmerjena v nadzor; ima vodjo, ki je koordinator, nadzornik in organizator; in ki vrednoti učinkovitost, pravočasnost in doslednost.
Imaš klansko kulturo?
Čestitamo! Ker to privlači največje število kandidatov za zaposlitev, bodite prepričani, da poudarite vzgojne, sodelovalne vidike vaše kulture v vsaki fazi procesa najema, od ustvarjanja želenih oglasov do intervjujev in vkrcanja novih zaposlenih.
Nimate kulture klana?
Ne paničite. Obstajajo tudi ljudje, ki imajo radi tudi druge vrste kultur. Primer: več tisoč ljudi želi delati za adhocracies, kot sta Google in Apple. Ne glede na vrsto podjetniške kulture, ki jo imate, je ključno biti pošten. Poudarite pozitivne vidike vaše posebne kulture med zaposlovanjem, anketiranjem in vkrcavanjem. Tako boste privabili ljudi, ki se dobro prilegajo.
Katere vrste menedžerjev delajo kandidate za delo?
Vodstvo je ključni dejavnik pri ustvarjanju korporativne kulture:
- Več kot 40 odstotkov anketirancev pravi, da jih želi upravljati nekdo, ki je bolj kot trener ali mentor.
- Približno 30 odstotkov daje prednost menedžerjem, ki so praktični.
- Približno 12 odstotkov si bolj želi demokratičnega vodjo.
- Medtem ko se »ravne« organizacije, ki nimajo srednjega menedžerja, pogosto štejejo za trendovske, manj kot 10 odstotkov iskalcev zaposlitve raje nimajo managerja.
Tako kot pri podjetniških kulturah se vsakemu kandidatu za zaposlitev ne zdi podobna vrsta vodje. In tako kot pri korporativnih kulturah je ključ za iskanje dobrega razmerja med kandidati in njihovimi bodočimi menedžerji odprta glede tega, kar imate. iCIMS predlaga:
- Uvesti upravljavce v zgodnji fazi postopka zaposlovanja, na primer, da sodelujejo ali opravljajo razgovore.
- Na spletnem mestu svojega podjetja vključite fotografije upraviteljev, kratko bio in nasvete o svojem načinu upravljanja in pričakovanjih.
- Na svoje spletno mesto postavite videoposnetke upraviteljev, ki razpravljajo o svojih filozofijah upravljanja
Dobra novica za mala podjetja - raziskava je pokazala, da so delavci vseh starosti nekoliko bolj zainteresirani za delo za male delodajalce.
Še zlasti so delavci, stari od 45 do 60 let, bistveno bolj naklonjeni malim delodajalcem. Približno 70 odstotkov delavcev v tej starostni skupini bi raje delali za majhna ali zelo majhna podjetja.
To pomeni, da za vas obstaja velika skupina izkušenih talentov - če veste, kako na pravi način prodati kulturo podjetja.
Google Photo prek storitve Shutterstock
5 Komentarji ▼
