Za mnoge vodstvene delavce na področju zaposlovanja in vodje malih podjetij je zaposlovanje še vedno najpomembnejša bolečina. Če magično dobiš prave ljudi, se stvari zgrabijo. Vendar pa nenehno sprejemamo popolnih odločitev za najem. Včasih se nam mudi, da izpolnimo vlogo, in razpoložljive možnosti se zdijo privlačnejše od seznama spretnosti in kakovosti, ki smo jih skrbno ustvarili.
Seveda ima vsak menedžer drugačen pogled - nekateri izmed nas »najemajo hitro, hitro se učijo in hitro propadajo«, medtem ko nekateri izmed nas pasivno gledajo na številne življenjepise in samo dopolnjujejo ekipo, ko se počuti prav. Dobil sem pravičen delež napak in bi rad delil zgled, ki bi vam lahko pomagal, ko ste na naslednjem razpotju in se mudi.
Iskal sem osebo za spletno trženje in začel besno hoditi skozi LinkedIn za profile, ki so imeli ključne besede, ki so zahtevale določene veščine. Ko sem našel nekaj profilov, sem hladno pisal določeni možnosti in slišal od nje. S svojim podrobnim nadaljevanjem je delila z mano in izgledala je kot sanje. Ko sem ji pojasnil vlogo, se je zdela pozitivna, da je to njena domena in se je pridružila naslednji dan.
V naslednjih nekaj tednih je zelo trdo delala in spremenila naša prizadevanja. Njeno znanje se je ujemalo s številnimi obrobnimi nalogami, razen za ključno vlogo, za katero je bila zaposlena. In napaka je bila popolnoma moja. Naredil sem nekaj opomb:
Nikoli ne absorbirajte nadaljevanja ali profila LinkedIn na nominalni vrednosti
Pridobite dokaze o preteklem delu ali preglejte testiranje ali pregled vzorca. Za inženirje to lahko med razgovorom napiše del kode. Za pisce vsebin bi pisalo vzorec.
Razumite stroške hitenja
Lahko izpolnite vlogo hitro, vendar če oseba ne bo vaš obremenitev off takoj, potem so možnosti, da so povečanje obremenitve. Ustrezne izkušnje lahko prispevajo k vaši delovni obremenitvi, če pa je treba osebo naučiti vse od samega začetka - si boste vzeli čas, da jim pokažete pot. Glede na to, kako hitro se vaše podjetje razvija, je to lahko izziv.
Reference niso vedno koristne
Ko vprašate nekoga za referenco, seveda vam bodo dali pozitivno. Preskočite ta korak. Še posebej, če ste majhno podjetje brez korporativnih smernic. Pojdite s svojim črevesjem in uporabite logiko.
Veliko poskusnih projektov
Če lahko, se ljudi na kratkoročne projekte, da vam pomaga z različnimi deli vašega podjetja. Kot majhno podjetje morate biti odvisni od samostojnih podjetnikov in svetovalcev za določene vloge. Poskrbite, da boste imeli dober nabor ljudi, ki vam bodo pomagali kot samostojni. Ko vaše podjetje raste, boste imeli priložnost, da tem ljudem ponudite polne delovne vloge, in do takrat jih boste zelo dobro poznali.
Ni popolnega najema in ni popolnih nasvetov za najem ali smernic. Lahko se preprosto učimo iz lastnih napak in upamo, da gre za napake drugih.
Maze Fotografija prek Shutterstocka
Več v: LinkedIn 4 Komentarji ▼
