Na konkurenčnem trgu dela, zlasti na položajih vodilnih in višjih vodstvenih delavcev, so kadrovski partnerji dragoceni partnerji tako iskalcem zaposlitve kot podjetjem, ki želijo zaposliti najboljše ljudi. Zaposlovalec lahko dela neposredno za podjetje, identificira in zaposli posameznike, ki bodo delali za isto podjetje, ali pa bo delal kot lovilec glave s tretjo osebo, ki bo zaposloval posameznike za odprtje v organizacijah strank. Ne glede na to, kdo recruiter zbira plačo iz, čeprav, obstajajo zagotovo kvalifikacije, ki jih on ali ona mora izpolnjevati, da bi bila uspešna. Če pa bi se vprašali, katera od naslednjih je kvalifikacija, ki jo morajo imeti vsi naborniki, bi bil odgovor najverjetneje: "Vsi."
$config[code] not foundIzvršni strokovni vodja zaposlovanja
Na splošno mora večina nabornikov imeti vsaj nekaj izkušenj s človeškimi viri, preden začnejo iskati in postavljati posameznike v odprte položaje. Čeprav samo zaposlovanje nima posebnih zahtev glede stopenj, urad za statistiko dela ugotavlja, da večina delodajalcev raje zaposli strokovnjake za človeške vire, ki imajo izobrazbo iz kadrovskih, poslovnih ali sorodnih področij. Certifikacija ni vedno potrebna, vendar mnogi delodajalci iščejo posameznike, ki so si pridobili certifikat na področju človeških virov ali posebnega področja, in sicer od Društva za upravljanje človeških virov (SHRM) ali Inštituta za certificiranje kadrov. Podjetja, ki zaposlujejo, lahko tudi raje kandidate, ki imajo izkušnje na določenem področju, kot tudi močno strokovno mrežo stikov.
Bodi človeška oseba
Morda se zdi, da je samoumevno, da mora zaposleni imeti znanje ljudi - to pomeni, da mora biti zaposlovalec prijazen in privlačen ter sposoben gojiti močne odnose - vendar presenetljivo število recruitersov dejansko ni tako prijazno, ali se ne osredotočajo na izgradnjo odnosov. Mnogi kandidati za delo poročajo, da imajo srečanja z zaposlovalci, ki so se bolj počutili kot zasliševanja, da so jih nevljudno obravnavali ali celo lagali nagnjeni k lovom na glavo, vse to pa lahko rekruterjem da slabo ime.
Dober recruiter je osredotočen na vas in vas pripravi na delo s podjetjem in si vzamete čas, da spoznate vas kot osebo in kot zaposlenega. Učinkoviti kadrovski sodelavci cenijo vaš čas, poslušajo vaše potrebe in želje ter vam pomagajo pri razvoju vaše kariere, ne samo, da vas postavi v katerokoli službo, ker je odprtje. In če stvari ne gredo dobro, bo dober zaposlovalec sočuten in pošten z vami, nato pa z vami poiskal primernejše priložnosti - ne samo, da vam povem, da delodajalec ni bil zainteresiran ali da izgine. Skratka, odgovor na vprašanje: »Katere so lastnosti dobrega rekrutanta?« Se začne z željo po delu z ljudmi, skupaj s prijaznim in strokovnim obnašanjem.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingProdajne spretnosti
Na več načinov je zaposlovanje prodajno delo, ker poskušate prepričati delodajalce in kandidate, da delajo z vami in med seboj. Morate prepričati svoje stranke, da jih boste našli najboljšo osebo, ki bo izpolnila njihove potrebe, in prepričati kandidate, da bodo imeli koristi od sodelovanja z vašimi strankami ali delodajalcem. Morate biti sposobni obema stranema izraziti, kako bosta imeli koristi od tega razmerja, in v nekaterih primerih pomagali pri pogajanjih o pogodbah ali pogodbah o zaposlitvi, s katerimi bodo vsi srečni. Poznavanje pravih vprašanj, kako premagati ovire in rešiti težave vaših strank, bodo naredili, da boste dober, če ne velik, zaposlovalec.
Raziskovalne spretnosti
Če menite, da je zaposlovanje večinoma uporablja računalnik za iskanje LinkedIn in iskanju delovnih mest za življenjepise in profile, pomislite še enkrat. Sposobnost izvajanja raziskav in uporabe kreativnih metod za iskanje in iskanje potencialnih kandidatov za zaposlitev je ena od najpomembnejših kvalifikacij izvršilnih kadrov.Med drugim orodja, uspešno zaposlovanje vključuje mreženje, telefonske klice, bivanje na vrhu novice industrije in spremljanje ključnih igralcev, prepoznavanje voditeljev misli in uporabo socialnih medijev za iskanje ljudi, ki imajo nabor znanj, ki jih iščejo vaši zaposleni. Kot izhodišče lahko uporabite spletna mesta, kot je LinkedIn, toda ne vsakdo ima prisotnost na platformi ali jo posodablja, kar pomeni, da morda ne boste našli idealnega kandidata, če omejite iskanje na to spletno mesto. Podobno bo delovna banka ali zbirka podatkov o nadaljevanju vsebovala na tisoče življenjepisov, vendar verjetno ne bodo povedali celotne zgodbe nobenega od kandidatov. Preden začnete aktivno udvoriti nekoga, želite vedeti vse o njih - in z uporabo vaših raziskovalnih spretnosti lahko odkrijete stvari o ljudeh, ki bi jih uvrstili na vrh seznama, ko bi jih sicer spregledali ali celo vzeli nekoga ne upoštevajte, preden preživite čas. Revizorji se imenujejo »lovci na glave« z razlogom: so lovci in bodo vložili čas in energijo, potrebno za lov za popolnega kandidata.
Poglej čez površino
Dobre raziskovalne spretnosti prav tako pomenijo, da lahko gledate preko površine kandidata ali „tipičnega“ zaposlenega, ki ga lahko najame podjetje. Zaposleni, ki lahko odkrijejo dejavnik »wow« v kandidatu, ki morda ni viden na podlagi življenjepisa - ki gledajo na celotnega kandidata in njegove motivacije, poti do uspeha in prenosljivih veščin - bodo imeli veliko dela. bolj uspešni kot tisti, ki se osredotočajo na to, kar je vključeno v profil življenjepisa ali baze podatkov. Ponovno, rekruterji, ki so pripravljeni kopati globlje in resnično loviti velike kandidate, bodo tisti, ki so najbolj povprašeni.
Dobre slušne spretnosti
Zaposleni zagotavljajo storitve za svoje stranke in njihove zaposlene, zagotavljanje odličnih storitev pa pomeni pozorno poslušanje. Ne samo, da morajo prisluhniti svojim strankam ali upravljavcu v svojem podjetju, da se seznanijo z delom, idealnim kandidatom in spretnostmi in kvalifikacijami, ki jih iščejo, temveč morajo prisluhniti tudi ljudem, ki jih zaposlujejo, da bi izvedeli več. o tem, kaj lahko storijo in kaj zahtevajo od delodajalca. Uspešni naborniki se zgodaj naučijo, da ne gre za njih, temveč za ljudi, za katere delajo, zato morajo pozorno prisluhniti, da bi resnično razumeli, kaj vse stranke potrebujejo in želijo. Veliki naborniki so obvladali umetnost aktivnega poslušanja in uporabljajo tehnike, kot so povzemanje, ponavljanje, potrjevanje in razmišljanje, da pokažejo, da so slišali in razumeli. Prav tako sprejmejo podrobne zapiske in se sklicujejo na pogovore v prihodnjih komunikacijah, s čimer ne puščajo prostora za nesporazume.
Dobre komunikacijske sposobnosti
Ne samo, da zaposleni potrebujejo sposobnost poslušanja, temveč morajo tudi jasno in učinkovito komunicirati. Na področju zaposlovanja ni prostora za napačno razlago, zato morajo biti zaposleni jasni, neposredni in točni v vseh svojih komunikacijah. Razumejo, kaj ustvarja ovire za komunikacijo, vključno s pokroviteljstvom, predpostavkami in nudenjem nezahtevanih nasvetov, in se raje zanašajo na njihove sposobnosti poslušanja, da ugotovijo, kaj drugi resnično govorijo - in delujejo v skladu s tem. Ne pozabite, da je recruiter prodajalec in da mora biti sposoben odkriti bolečine strank in razložiti, zakaj je njihova storitev ali rešitev najboljša. S postavitvijo vodilnih in odprtih vprašanj, namenjenih ljudem, da govorijo, in pozorno poslušanje odgovorov, lahko zaposlovalec zagotovi rešitve, ki delajo za vsakogar.
Spremljanje
Predstavljajte si, da se težko ukvarjate z recruiterjem, do točke, ko resno razmišljate o zapuščanju dobrega položaja za tistega, ki zveni še bolje. Vsi ste pripravljeni sprejeti naslednje korake in začeti razgovor, nato pa nenadoma preneha vrniti klic in e-pošto. Ali pa ste preprosto v zgodnjih fazah dela z recruiterjem in se strinjate, da se pogovorite in morda pošljete svoj življenjepis, nato pa recruiter preprosto izgine. Zaposlovanje je polje, ki temelji na odnosih, in če opustiš žogo ob nadaljnjem spremljanju in v bistvu "duhu" svoje stike, ne boš zelo uspešen. Tudi če se kandidat izkaže, da ni dobro pripravljen ali če vaša stranka izbere nekoga drugega, je strokovno (in vljudno) nadaljevati s spremljanjem in ostati v stiku. V nasprotnem primeru naslednjič, ko se nekomu približate priložnost, ne bodo verjetno želeli delati z vami - in drugim bodo povedali o svojih izkušnjah. Vedno si bodite v stiku s svojimi strankami in kandidati, čeprav je to le hitra prijava, da jim sporočite, kaj se dogaja, in tudi če ni bilo večjih sprememb.
Razumite Veliko sliko
Uspešno zaposlovanje ni le v iskanju kandidata, ki odstrani vsa polja za izobraževanje in izkušnje. Celo najbolj usposobljen kandidat je lahko popolna nesreča na delovnem mestu, če se ne ujema s kulturo organizacije. Kadrovski delavci morajo razumeti vrednost, ki jo lahko kandidat prinese organizaciji in kako se prilegajo v celotno sliko, saj razumejo, da so lahko tudi tisti, ki nimajo natančnih izkušenj ali znanj, še vedno primerni.
Eden od pristopov k razmišljanju o veliki sliki je, da kandidate gledamo manj v smislu specifičnih veščin in bolj v smislu pričakovanj in zahtev delovnega mesta in kako lahko posameznik upravlja zahtevane naloge. Razmislite, kaj bi uspešen kandidat lahko prinesel na mizo, ter izkušnje in dosežke, ki bi lahko bili koristni za najemno organizacijo. Katere lastnosti - ne glede na to, kako so jih gojili - narekujejo, da se nekdo dobro prilega? Z osredotočanjem na širšo sliko in celoten profil kandidata bodo zaposleni bolj uspešni pri doseganju pasivnih kandidatov in pri prepoznavanju tistih, ki bi bili zelo primerni, čeprav se zdi, da je njihovo ozadje nekonvencionalno ali pa se ne ujema s tem, kar misli delodajalec. hoče.
Proaktivno omrežje
Zaposleni ne iščejo samo kandidatov, kadar imajo možnost, da jih izpolnijo. Najboljši recruiters so tisti, ki gojijo talent skupnost in preživijo čas negovanje teh odnosov. Samo zato, ker nekdo danes ne ustreza položaju, ne pomeni, da ne bodo v prihodnosti. Ostati v stiku in spremljati nove spretnosti, dosežke in izkušnje bi lahko pomenilo razliko med točno določitvijo prave osebe ob pravem času in potrebo po izčrpnem iskanju.
Biti proaktivni pomeni tudi ostati v koraku s prihodnjimi potrebami vaše organizacije ali organizacije odjemalca. Veliki zaposleni so vedno korak naprej, sledijo prihodom in odhodom zaposlenih, rasti v podjetju in trendom, ki bi lahko vplivali na potrebe podjetja in specifične veščine, ki jih iščejo v novih zaposlitvah. Biti proaktivni kot zaposlitveni zaposlovalec vam omogoča, da ste partner svojim strankam ali delodajalcu in da boste dosegli najboljše možne rezultate.
