Nazaj na preprostejše stvari v podjetju: inovativnost in nišo

Anonim

Smešno je, ker je tisto, kar želimo, preprosto - več časa, več stvari, ki smo jih naredili, in več denarja (če naštejemo samo nekatere).

Začetek poslovanja je lahko preprost. Izvira iz naših sanj, želja in izkušenj. Toda dejanje izvršitve - v teku delo podjetja - lahko postane kompleksna. Zakaj? Ker pridobivanje stvari na naš način vodi v nišo in izdelke po meri, kot ne samo poslovna orodja, ampak majhna podjetja orodja. In ne samo majhna poslovna orodja, ampak orodja za mala podjetja za računovodje ali pisatelji ali vodovodarji, itd. Mi lahko nišo v vseh vrstah smeri.

$config[code] not found

Čeprav so nišne rešitve za osebo, ki jih razvija, lahko kompleksne in za nas kompleksne, medtem ko nakupujemo vse možnosti, ko najdemo točno tisto, kar potrebujemo (in želimo), nišne rešitve poenostavljajo naše življenje.

V The End of “Mass” Era, John Mariotti prinaša točko, ki me naredi razmišljati o stroških raznolikosti in inovativnosti (in kljub stroškom še vedno želim). On reče,

»Tukaj je novica, ki do sedaj ni tako velika novica: era» mase «je končana…» Kaj je «v»? Prilagajanje, razdrobljenost, segmentacija, niše in globalno združevanje. Torej je visoka kompleksnost in preveč izbire. Zakaj? Ker so možne - zahvaljujoč tehnologiji. "

Da, prilagojene rešitve lahko povzročijo kompleksnost, vendar se mi zdi, da jih sledim (kot kupec) in jih ustvarjam (kot lastnik podjetja), ker za končnega uporabnika olajšata poslovanje in življenje. Osredotočanje rešitev je tisto, kar počnejo lastniki malih podjetij - specializirani smo, nekateri od nas lokaliziramo, razvijamo strokovno znanje na določenem področju.

$config[code] not found

Anita Campbell izpostavlja študijo GE v nedavnem članku z naslovom Majhna podjetja, da igrajo večjo vlogo v inovacijah. Ona pravi, "Vodstvo v študiji je dosledno navajalo inovacije kot močno gonilo uspešnega gospodarstva." Inovacijo vidimo kot nove metode, rešitve in ideje. Na latinskem korenu, na inovacije pomeni tudi obnoviti.

Z drugimi besedami, pred »maso«, ki jo je Mariotti omenil, smo se okrepili - kupili smo kruh iz pekara, konje iz kmeta, tkanino iz lokalne trgovine. Zaradi tega mislim, da bomo v nekaterih naših inovacijah obnovili in obnovili načine, kako smo delali stvari prej, vendar z modernim zasukom.

Simplicity se vrača. Pravzaprav je omenila Anita Campbell,

»Več kot tri četrtine anketirancev (77 odstotkov) je dejalo, da bodo največje novosti v tem stoletju tiste, ki bodo pomagale pri obravnavanju človeških potreb, kot so izboljšanje kakovosti zdravja ali izboljšanje energetske varnosti - ne tiste, ki preprosto ustvarjajo največ dobička. "

V skladu z raziskavo podjetja GE se podjetja premikajo nazaj k ljudem - to je tisto, kar so mala podjetja vedno imela. Da, nadaljujemo z inovacijami. Da, na začetku poveča kompleksnost, medtem ko se naučimo uporabljati nova orodja. Če pa našim strankam prinaša preprostost, je na koncu inovacija naše poslovanje.

6 Komentarji ▼