Start-Up Nation: Business Lessons iz Izraela

Anonim

Dolgoročni boj med Izraelom in arabskim Bližnjim vzhodom je vsekakor dobro znan. Toda, ali ste vedeli, da je Izrael ustvaril več NASDAQ družb, ki kotirajo na borzi, kot Evropa, Koreja, Japonska, Singapur, Kitajska in Indija skupaj? Poleg tega ima Izrael na prebivalca več inženirjev in znanstvenikov kot katera koli druga država?

$config[code] not found

Start Up Nation: Zgodba o gospodarskem čudežu Izraela je dokumentarni pogled na razloge za ta dejstva in še več. V njej so preučeni tehnološki in tvegani sektorji Izraela skozi prizmo svoje gospodarske, politične in družbene kulture, pa tudi z dogodki, kot je zračni prevoz etiopskih Judov v operaciji Moses.

Start Up Nation Zanimivo je branje, zlasti za lastnike podjetij, ki metafore črpajo iz primera vodij podjetij. V tem primeru pa je vodja narod brez naravnih virov in kratke zgodovine, označene s krajšimi, vendar intenzivnimi vojnimi obdobji.

Odličen vpogled v to, kako se kultura preliva v strateške poslovne odločitve

Avtorji Dan Senor in Saul Singer povezujejo izraelske družbene in kulturne vidike z osebnim vedenjem poslovnih voditeljev, ki so zapisani v knjigi. Na prvih straneh so prepričljivi, da se Carlosu Ghosnu, izvršnemu direktorju podjetja Nissan, zažene izraelski električni akumulator. "Izraelci razumejo ne le finančne in okoljske stroške neodvisnosti od nafte," pravi ustanovitelj Shai Agassi, "ampak tudi varnostne stroške črpanja denarja v blagajne, ki so manj voljni režimi." obenem pa še nekdanji premier Shimon Peres. Na prvi strani bralec doživlja, kako Izraelci razmišljajo o možnostih, ki presegajo pogoje denarja in s sodelovanjem med novimi in starimi voditelji.

Skozi Nation Izraelci so odkrito govoreči ljudje, ki so pripravljeni raziskati svet, se učiti iz teh izkušenj in biti vztrajni pri uresničevanju idej v poslovanju. Vodje podjetja Intel v Izraelu so, na primer, zaslužni za spremembo Intelove strateške odločitve, da ne bodo več iskali večje hitrosti procesorske ure in namesto tega ustvarili nove poti obdelave. Sprememba je postavila Intel za ponudbo procesorjev, ki so zelo primerni za mobilne naprave in prenosne računalnike, ki so sposobni še hitreje izvajati programsko opremo, vendar imajo nižjo škodljivo toploto. Vodje oddelkov so bili vztrajni; podpiranje njihovih trditev s podatki in prikazovanje kulture, ki „izziva očitno, postavlja vprašanja, razpravlja o vsem, uvaja inovacije.“ Nation, vključno s Cisco, Google in celo Warren Buffet.

Od vseh vplivov, Senor in Singer porabita več strani o Izraelski obrambni sili in njenem vplivu na izraelsko življenje. Vojaške organizacije so ponavadi izhodišče za inovacije. Knjiga pa kaže, kako se vsi osebni naravni rezultati vojaškega vzgoje prenašajo v civilno življenje - disciplino, nagon, nacionalni ponos in udobje z dvoumnostjo pri razvijanju nove ideje. Priložnosti za podjetja izhajajo iz poznavanja alumnov v vojaških enotah, saj je vojaška služba počaščena v celotni izraelski družbi.

Zgodovinska perspektiva lahko vpliva na strateške odločitve za ustanovitelje start-upov

Senor in Singer prav tako izločata svoje kronične posameznike v nasprotju s kulturnim vedenjem, ki izhaja iz ključnih zgodovinskih dogodkov, kot sta šestdnevna vojna in vojna Yom Kippur. Zaradi primerjav in zgodovinskih kontekstov je knjiga trdna, prepričljiva. To ni zgodovinska knjiga - čeprav je raziskana, primerjave ne temeljijo na podatkih v besedilu - vendar Nation zagotavlja pravičen kontekst za tiste, ki niso politično pametni o Bližnjem vzhodu.

Avtorji ponujajo kulturne primerjave z drugimi narodi v zvezi z možnim organizacijskim vplivom, tako velika podjetja kot novoustanovljena podjetja. Ameriška podjetja na primer včasih nimajo „sposobnosti razumevanja bojnih izkušenj“ od prosilcev, ki so služili v vojski. Za izraelska podjetja „vojaška služba zagotavlja kritično standardizirano merilo za delodajalce - vsi vedo, kaj pomeni biti častnik ali služiti v elitni enoti“.

Nation prav tako opozarja na šibka področja v izraelskem gospodarskem modelu, predvsem na to, da je njena posebna osredotočenost na tehnologijo nenamerno izpustila dve pomembni družbeni skupini, Haredim Judje (ki vstopajo v seminarje, drugi pa so prišli do vojske) in izraelski Arabci. Obstaja tudi opomba, da iranska prizadevanja za jedrsko tehnologijo, ki bi, če bi postala podpora oboroženega orožja, lahko "spodbudila dirko jedrskega orožja po vsem arabskem svetu … in bi lahko zamrznila tuje naložbe."

Kaj lahko mala podjetja naučijo

Izrael je odlična metafora za pomemben globalni vpliv, ki ga lahko ima majhno podjetje, čeprav imajo v bližini "sovražnike" z ogromnimi naravnimi viri. Izrael nikoli ne izstopa iz svojih prednosti, njegovi poslovni voditelji pa vsako odločitev obravnavajo previdno. V knjigi je prikazana tudi klasična ekonomija - kako lahko izbira določenega ekonomskega modela odpravi drugo enako pomembno izbiro. Mala podjetja na koncu spoznajo, kako učinkovita je lahko kohezivna ekipa, še posebej, če ta ekipa najprej poudari chutzpah.

* * * * *

O avtorju: Pierre DeBois je ustanovitelj podjetja Zimana, ki zagotavlja strateško analizo za mala in srednje velika podjetja, ki se zanašajo na podatke spletne analitike. Gary, rojen v Indiani, trenutno živi v Brooklynu. On blogira na blogu Zimana in ga lahko najdete na Twitterju @ Zimana_.

11 Komentarji ▼