Kako resnično narediti napotitveni program za zaposlene Shine

Kazalo:

Anonim

Najti prave zaposlene je razlika med tem, da imate srednjo podjetje in eno, ki je inovativna. Programi napotitev zaposlenih so eden od načinov za iskanje tega popolnega kandidata; Vaše osebje pozna ljudi, ki bi se lahko dobro ujemali s korporativno kulturo. Imajo tudi dobro predstavo o tem, kdo ima spretnosti, ki jih boste morda potrebovali, in ali so morda zainteresirani za zamenjavo delovnega mesta. Toda kaj naj se osredotoči na izvajanje teh programov? Da bi ugotovili, smo vprašali člane Sveta za mlade podjetnike (YEC) na to vprašanje:

$config[code] not found

»Ali imate program napotitve za zaposlene in če je tako, zakaj je uspešen?«

Zamisli o programu napotitev zaposlenih

Tukaj so povedali:

1. Osredotočeni smo na dolgoročne nagrade

»Naš program napotitve zaposlenih se osredotoča ne le na iskanje, temveč tudi na dolgoročno ohranjanje velike nadarjenosti. Namesto da bi ponudili bonus vnaprej, zagotavljamo finančne spodbude z dodelitvijo, postopoma skozi čas. To zagotavlja, da so napotitve, ki jih prejmemo, primerne za dolgoročno obdobje, hkrati pa zadržujejo zaposlenega, ki jih je pritegnil k temu, da se držijo. Oba sta povezana z dolgoročnim uspehom drug drugega. «~ Diego Orjuela, Cables & Sensors

2. Ponujamo kulturo Ljudje želijo svoje prijatelje, da se pridružijo

„Običajne stvari delamo - finančno spodbujamo in prosimo za priporočila - toda največja razlika, ki smo jo našli, je to, da je delovno mesto, na katerega so člani skupine navdušeni, da prinesejo svoje prijatelje. Naša kultura je izjemno pomembna, in ko člani tima počutijo, kako je to delo na mestu, ki skrbi za njih, želijo pritegniti svoje prijatelje. «~ Zach Obront, Knjiga v škatli

3. Proces ustvarja zaupanje

»Najboljši način, da se ekipa počuti kot družina, je, da zaposleni napotijo ​​ljudi, ki jih poznajo. Vaši zaposleni so ljudje, ki jim morate zaupati. Če obstaja nekdo, za katerega vedo, da bi bil odličen dodatek ekipi, je trditev te trditve velika. To pomeni, da so jih preverili v svojem prostem času in bi bili pripravljeni delati z njimi. To veliko pomeni. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc.

4. Delavci z visoko zmogljivostjo bodo verjetno navedli nekoga, ki ima visoko kakovost

»Imamo napotitveni program za zadnjih šest let, nekateri naši najboljši zaposleni pa so ga pregledali. Vsakdo želi svoje prijatelje pripeljati v podjetje kadarkoli imamo priložnosti za zaposlitev. Lažje je prepričati napotenega delavca na plačo, delovne obveznosti in kulturo podjetja. Na splošno je verjetno, da bo visokozmogljivi delavec napotil nekoga visoke kakovosti. Deluje za vse stranke. ”~ Piyush Jain, SIMpalm

5. Dajte inženirjem, kaj najbolj radi

»V naših inženirskih pisarnah imamo program napotitev zaposlenih. Razvijalci programske opreme imajo radi nove pripomočke in tisto, kar je bilo za mojo ekipo res odlično, kot bonus za napotitev, kot je novi iPhone ali Apple Watch, ki je pravkar prišel do trgovin v ZDA in še ni na voljo v Rusiji. Tisti, ki jih je težko pridobiti, so ustvarili veliko boljši rezultat kot znatno večje denarne odškodnine. «~ Andrey Kudievskiy, Destilerija

6. Program je vzajemno koristen

»Glede na to, da strankam pomagamo pri njihovih potrebah po pridobivanju talentov, smo uspeh iz našega lastnega napotitvenega programa uporabili za pomoč podjetjem, da združijo svoje podobne. Programi napotitev so vzajemno koristni, ker podjetja najdejo ustrezne najemnike in zaposlene, ki zaslužijo več denarja. Če pa se večina zaposlenih zaposli prek napotitev, morajo podjetja zagotoviti ukrepe, ki spodbujajo raznolikost. “~ Peggy Shell, Creative Alignments

7. Začnemo s pripravniki

“Naše najboljše zaposlene najdemo s programom pripravništva. Zato spodbujamo našo ekipo, da poišče čim več pripravnikov za delo v naših oddelkih za trženje, pisanje in razvoj programov. Če se kdo od teh pripravnikov zaposli kot član ekipe za polni delovni čas, bo napotitelj prejel denarni bonus, potem ko bo ta zaposlen z nami vsaj šest mesecev. «~ Duran Inci, Optimum7

8. Vzdržujemo odprte napotitve

»Če vodite rastoče podjetje s pogledom v prihodnost, mislim, da je najemanje ljudi, da najdejo prave ljudi, in potem ugotovite, kje se prilegajo. delovnih mest, ko se pojavijo, je časovna razporeditev, ne pa najboljših kandidatov. Spodbujajte svoje zaposlene k navajanju nadarjenih posameznikov kadar koli ne samo takrat, ko imate potrebo. «~ Bryce Welker, Crush Empire

Izbiranje fotografij zaposlenih preko Shutterstocka

1