Ker se globalizacija še naprej širi, so vse funkcije transnacionalnih podjetij prizadete. Zaposleni se bojijo, da jih bo nadomestila cenejša delovna sila v tujini, vodstvo pa se mora naučiti različnih kulturnih razlik in regulativnih okolij, v katerih delujejo. Vendar nobeden od oddelkov ni prizadet toliko kot človeški viri, ki morajo upravljati delovno silo doma in v tujini. Na voljo je tehnologija, ki lahko strokovnjakom za človeške vire pomaga pri upravljanju procesov, povezanih z globalizacijo, vendar obstajajo slabe strani za menedžerje, ki se morajo ukvarjati z jeziki, časovnimi razlikami in pravili zaposlovanja po vsem svetu.
$config[code] not foundFunkcije opravil so ponovno definirane
Eden od pozitivnih vidikov globalizacije na področju človeških virov je ponovna opredelitev vloge strokovnjaka za človeške vire v večnacionalnih organizacijah. Strokovnjaki za človeške vire imajo namreč večjo vlogo v podjetju, saj se ukvarjajo s strateškim načrtovanjem in razvojem programov za usposabljanje in izboljšanje delovne sile. Journal of Management.
Potencial zaposlovanja bistveno raste
Strokovnjaki za človeške vire niso več vezani na fizične meje svojega lokalnega območja, ko se njihovo podjetje preseli v globalne konkurenčne pogoje. Zato se prizadevanja za zaposlovanje osebja za človeške vire lažje in bolj raznoliko. Imajo širši nabor talentov, iz katerih lahko črpajo. Večje število zaposlenih je posebej opazno v višje kvalificiranih kategorijah, kjer pogosto obstaja vrzel med ponudbo in povpraševanjem. Podjetja lahko uspevajo s konkurenčnimi izdelki in storitvami, vendar ne morejo preživeti globalno brez prave kombinacije nadarjenih zaposlenih.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPojavljajo se bistvene tehnološke spremembe
Za podjetja, ki ohranjajo ugodnosti, odškodnine, odbitke na izplačane plače, usposabljanje zaposlenih in ocenjevanje uspešnosti v podjetju, so kadrovski kadri vedno bolj zadolženi za upravljanje novih računalniških sistemov, ki so potrebni za upravljanje globalne delovne sile. Na stotine prodajalcev lahko svetovnim podjetjem zagotovi ustrezne programe, ki se ukvarjajo s številnimi kadrovskimi nalogami, vendar mora sistem še vedno upravljati. Strokovnjaki za človeške vire morajo porabiti veliko časa in truda za učenje novih platform, ko se njihova podjetja zanašajo na najnovejšo programsko opremo za upravljanje svetovne delovne sile.
Izzivi kulturnih razlik
Eden od najzahtevnejših vidikov globalizacije pri strokovnjakih za človeške vire je potreba po odkrivanju in spoznavanju kulturnih razlik pri igri z njihovo novo globalno delovno silo. Naučiti se je treba, kako najbolje predstaviti cilje in naloge podjetja, vključiti različne sisteme vrednot v svoja podjetja in uskladiti dejavnosti vseh svojih zaposlenih, da bi dosegli svoje cilje. Kadrovska služba v domači pisarni mora vzpostaviti delovne odnose z vodilnimi osebami, da sporoči politiko podjetja, zagotovi, da novi zaposleni razumejo parametre njihove zaposlitve in prevede direktive podjetij za delavce. Razviti morajo razumevanje življenjskih pogojev in procesov usposabljanja v drugih državah ter slediti tujim predpisom o zaposlovanju, zakonu o delovnih razmerjih in vprašanjih organiziranega dela ter ugotoviti, kako ustvariti učinkovite ocene uspešnosti od daleč. Človeški viri se morajo bolj kot kadar koli prej zanašati na to, da nadzorniki na terenu sporočajo bistvene informacije o človeških virih, namesto da se zanašajo na lastno usposabljanje in sposobnosti.
