Pravkar sem se vrnil s konference za razvijalce TrailheaDX, ki jo je predstavil Salesforce. Ampak to ni všeč nobena druga konferenca razvijalcev, ki sem jo kdaj uporabil. To je zato, ker je poleg pričakovanega osredotočanja na kodiranje, jezike, platforme, integracije itd. Celoten dogodek prepleten z enakostjo iz različnih perspektiv. In to ni bil vijak, stranski show ali po misli, da bi rekli, da je enakost dobra. Bilo je v središču dogodka, saj je bilo veliko, če ne večina voditeljev žensk razvijalcev in barvnih ljudi.
$config[code] not foundKot del dogodka je Salesforce proslavil prizadevanja skupnosti razvijalcev podjetja, da podaljšanim skupinam omogoči, da se vključijo v gradnjo aplikacij in sodelujejo pri finančnih nagradah, ki jih prinaša razvijalec v oblaku.
Medtem ko sem bil tam kot industrijski analitik, da bi slišal več o tem, kako napreduje platforma Salesforce, in kako podjetje ponuja orodja, ki omogočajo kodirnikom in nekodiralcem, da uporabijo orodje, je bilo čudovito videti raznoliko skupino ljudi demonstriranje in poučevanje 10.000 registriranih udeležencev, kako zgraditi različne vrste aplikacij. Tudi navdihujoče zgodbe so bile raznolike, pri čemer je bil moj najljubši klepet s kaminom med glavnim direktorjem Salesforcea Tonyjem Prophetom in izjemno Betty Reid Soskin, najstarejšo nacionalno parko v 96 letih!
Z enakostjo, ki je bila tako osrednja za kulturo Salesforca, sem bila vesela, da sem nekaj minut pogovarjala z Molly Q. Ford, višjim direktorjem za globalno enakost za Salesforce. Molly je delila z mano, zakaj je Salesforce postavil enakost v središče organizacije, poslovni vpliv, ki ga že ima na podjetje, in zakaj je pomembno za prihodnost organizacije, ko gre za privabljanje tisočletja v podjetje.
Spodaj je urejen prepis našega pogovora. Če si želite ogledati celoten intervju, predvajajte spodnji videoposnetek ali kliknite vdelani predvajalnik SoundCloud.
* * * * *
Molly Q. Ford: Sedem let sem del Salesforce Ohana. Ohana je havajski izraz za družino, zato je naša izbrana družina del zaposlitvene baze tukaj. Svojo kariero sem začel kot komunikacijska oseba. Skozi vsa leta sem vedno iskal zastopanje ali priložnosti, da bi na odru gledal ljudi, kot sem jaz, da vidim te ljudi v sebi. Začel sem organsko med mojim odnosom s partnerji na Salesforce, da bi delal na postavitvi žensk na oder, ljudje barve in resnično želeli, da bi se ta skupnost odražala v glasovih, ki jih slišimo od Salesforce. To je pripeljalo do tega, da sem na Dreamforce ustvaril ženski vrh. To je bilo leto 2015 in to je bilo, da je bil Dreamforce, znan kot največja svetovna konferenca o programski opremi, in cel dan posvečen raziskovanju ženskih voditeljev, žensk mislil, da so vodje. Torej, vidiš te neverjetne pogovore, ki se dogajajo na odru, potem pa pogledaš tam in rečeš, da so to vse dame. Res močan. To je zraslo v meni, ki je ustvarilo mojo lastno vlogo.
Premaknila sem se k uspehu zaposlenih ali temu, kar tukaj imenujemo HR, delam na raznolikosti in v nekaj mesecih se je podjetje odločilo, da smo se lotili dejavnosti, ki zagovarjajo LGBTQ v Indianapolisu. Opravili smo enako plačilo. Osredotočeni smo na visoko potencialne ženske in napredne na področju enakosti spolov v Salesforce, vendar smo resnično želeli ekipo, ki bi bila proaktivna in odgovorna. Kje je odgovornost? Kdo vodi to strategijo za podjetje?
Pomislite torej na Salesforce, da imamo štiri temeljne vrednote: Zaupanje; zaupanje je naša prva vrednost, zaupanje zaposlenim, zaupanje našim strankam. Potem rast, inovacije in nato enakost. Tako smo rekli, kako resnično živimo enakost in to upravljamo? S tem smo najeli Tony Propheta za našega glavnega uradnika za enakost. Tony je bil dolgoletni kupec podjetja Salesforce HP in Microsofta in imel je priložnost, da se preseli in postane del našega Salesforcea Ohana in zgradili smo ekipo, ki je dejala, da se moramo osredotočiti na vozniško enakost za podjetje.
Kako bomo to spremenili v temeljno vrednost? Dejansko si želimo enakosti, kot če bi bili poslovna enota, kot smo strategija o oblaku za podjetje. Imamo V2MOM, kot veste naše vodilno načelo za podjetje.
Trendi za mala podjetja: Samo tako ljudje vedo, kaj V2MOM …
Molly Q. Ford: Ja, absolutno. Vizija in potem vaše vrednote, metode, ovire, ukrepi. Torej, če smo rekli, da je moja V2MOM izgubiti težo, potem rečemo, kako bomo to naredili in kakšna je naša vizija za to in kakšne so naše metode? Kako bomo to naredili? Ali je to pijača z vodo, vadba, tek maraton in kakšne so vaše ovire in ukrepi, da bi se to zgodilo? Tako smo ustvarili urad enakosti. Rad bi rekel, da je moja dnevna služba prodaja enakosti, da bi naše zaposlene pripeljala na to pot. Potrebujem 30.000 zaposlenih in naših strank, da se nam pridružijo na tej poti do enakosti.
$config[code] not foundPoslovna vrednost enakosti
Trendi za mala podjetja: Salesforce je bil z leti zelo uspešno podjetje. Kakšno vlogo ima enakost v tem stalnem uspehu in kakšno vlogo bo imela v prihodnosti?
Molly Q. Ford: Iz študij McKenzieja vemo, da imajo podjetja, ki se osredotočajo na enakost spolov in rasno enakost, priložnost, da presežejo svoje konkurente, da so lahko uspešnejša. Zato delamo enakost, ker se počutimo dobro, vendar to počnemo tudi zato, ker obstaja poslovna vrednost. Prav tako menimo, da je naša enakopravna naracija med enakostjo in vračanjem z našim modelom 1-1-1, kjer 1% naših zaposlenih dajemo šolam, 1% našega kapitala neprofitnim organizacijam in nevladnim organizacijam, ki jih lahko uporabijo. naši izdelki. To nam pomaga privabiti in obdržati talent. Ljudje želijo priti v podjetje, ki pravi, počakajte, nimamo vseh odgovorov, vendar poskušamo in še pomembneje rečemo, da bomo zagovarjali in se zavzemali za naše zaposlene in stranke.
Trendi za mala podjetja: Fantje delate posebno nagrado za enakost nocoj.
Molly Q. Ford: Da.
Trendi za mala podjetja: Enakost je postala resnično osrednji del Salesforca, ki se je začel šele pred manj kot dvema letoma.
Molly Q. Ford: Absolutno.
Trendi za mala podjetja: Zakaj je tako takoj postala del kulture?
Molly Q. Ford: Mislim, da je čas, ko smo videli, da je Salesforce spet začel premikati v Indianapolisu in se uprl diskriminacijski zakonodaji, ki zagovarja ženske in enako plačilo, in to je postal čas, ko smo rekli, da se osredotočimo. Kako to počnemo in vodimo naše poslovanje? Mislim, da je tudi čas, ko naši zaposleni … Saj veste, da študije govorijo, da si tisočletniki želijo delati za podjetje, ki jim daje večji smisel za delo, to pa je zagovarjanje. Videli smo, da je Marc Benioff pred nekaj tedni vstal in govoril o aktivizmu direktorja. Odgovornost ne le zagotavljati našim delničarjem, ampak tudi zagovornikom naših vrednot. In resnično smo navdušeni nad nocojšnjimi nagradami za enakost.
Nagrade Salesforce Equality Awards bodo podelile priznanja za enakopravnost, ki so zagovorniki, ki stojijo in uporabljajo svoj glas. Na primer, ta igralka Evan Rachel Wood. Vstala je in dejansko pričala o #MeToo in o nadlegovanju, ki se dogaja v njeni industriji.
$config[code] not foundPotem imamo častnega nekdanjega San Francisco župana Edwina Leeja. Župan Lee je bil močan partner Salesforca. Zlasti pri vožnji tehnologije v izobraževanje. Pomagajte nam s preprosto imenovanim programom, Circle the Schools, kjer vodstvo Salesforcea sodeluje z ravnateljem v šoli, javni šoli in mi smo rekli, kaj potrebujete in kako vam pomagamo. Ali to pomeni nakup iPads za učilnico ali to pomeni slikanje nad grafiti in zagotavljanje diskrecijskega sklada ravnateljev. Torej je bilo partnerstvo z županom Ed Lee neprecenljivo za Salesforce. On bo zamudil. Zato želimo spoštovati njegovo zapuščino in njegova žena se nam bo pridružila, da bi proslavila njegovo nagrado.
Prav tako imamo častnega Stevieja Wonderja. Kako čudovito je to? Pionirka in aktivistka za enakopravnost, katere glasba je podobna zvočni podobi 70., 80. in celo sodobnih dni. Potem imamo Emily Chang. Prav tako je sidro za Bloomberg, pa tudi avtorica Brotopie. Torej resnično osvetlite nekaj pogovorov, ki se dogajajo v Silicijevi dolini, o tem, ali je to kultura bratstva ali diskriminacija in kako lahko resnično dosežemo enakost spolov in tehnologijo.
In nenazadnje, ker smo tukaj na TrailheaDX, želimo spoštovati naše ljudi v razvijalcih skupnosti. In to je Shonna Hughes. V soboto pa poučuje Pop Up Tech. Otroke je zaslužila in jih učila kodirati. Učila jih je, kako se aktivno vključiti v Salesforce gospodarstvo. Torej nocoj bomo vzeli čas, da počastimo te naše junake in sheroe. Pionirji enakosti so v naši skupnosti. Samo prepoznati jih za delo, ki ga opravljajo, in jim samo sporočiti, da so cenjeni in del naše Ohane.
Trendi za mala podjetja: Če bomo opazovali pet let od zdaj, kje se vam zdi enakost, ne samo za Salesforce, ampak še posebej, ko gre za tehnološko skupnost, kje vidite, da je enakost v petih letih, če se stvari, s katerimi se ukvarjate, ujamejo z drugimi podjetji?
Molly Q. Ford: Mislim, da se nam je veliko podjetij pridružilo na tej poti do enakosti. Mi v dolini delimo najboljše prakse, govorimo. Opazili smo, da trenutno nobena družba nima odgovorov na to rešitev, vendar vsi delamo na njej. Ena stvar, ki jo počnemo, je, da si prizadevamo, da bi bil Salesforce bolj vključujoč. Upamo, da se širi. Kako ste prišli v naše zidove in ste bolj vključujoči, in kako to širimo navzven? V petih letih, prav zdaj, je težko reči. Z enakostjo se soočamo s številnimi izzivi, vendar upam, da se bomo razvijali. Te zmage imamo na poti in lahko proslavimo naše uspehe.
Trendi za mala podjetja: In kje se ljudje lahko naučijo več o tem, kaj Salesforce počne z enakostjo?
Molly Q. Ford: Več o tem lahko izveste na naslovu salesforce.com/equality. Podatke o enakopravnosti imamo tudi v popolni preglednosti. Tam imamo podatke o raznolikosti in statistične podatke ter poročamo, kaj počnemo kot podjetje. Imamo veliko informacij o skupinah Ohana ali skupinah zaposlenih. To je 10 organizacij, ki so vodje prostovoljcev zaposlenih, ki nam pomagajo voziti enakost znotraj Salesforce.
To je del niza intervjujev One-on-One z vodji misli. Transkript je bil urejen za objavo. Če je avdio ali video intervju, kliknite na vgrajeni predvajalnik ali pa se naročite preko iTunes ali preko Stitcherja.
