Stavke so lahko stresne za vse vpletene, vključno z delodajalci, zaposlenimi in zaposlenimi, ki niso stavkali.Volatilnost na delovnem mestu, ki je pogosto visoka med stavko, ni nujno razpuščena, ko se konča. Ker se zaposleni v stavbi vrnejo na delovno mesto, lahko delodajalci olajšajo prehod z ohranjanjem poklicnega okolja, osredotočenega na napredovanje, ne povečevanje ali ohranjanje preostalih konfliktov ali negativnih čustev
$config[code] not foundPreglejte ali ustvarite procese
Če ima vaše podjetje že vzpostavljene postopke za sprejemanje presenetljivih zaposlenih, jih pregledajte in delite ustrezne komponente z upravljavci, nadzorniki in drugimi delavci. Spoštovanje pričakovanih protokolov bo povečalo doslednost in ljudje se bodo počutili varnejše, če bodo vedeli, da se lahko zanašajo na uveljavljene smernice. Če vaše podjetje še ni vzpostavilo procesov za vračanje zaposlenih, se srečajte z vodji podjetij, da bi določili te pogoje. Procesi morajo ustrezati pravnim smernicam; na primer, ni dovoljeno izločati ali disciplinirati zaposlenih zaradi stavkov. Naj nadzorniki in menedžerji vedo, da od njih pričakujete pozitivno ali čustveno nevtralno ravnanje. Delovanje, kot da je stavka bila izdaja, ni sprejemljivo.
Popravljanje odnosov
V nekaterih delavcih, ki so šli v stavko, ali med zaposlenimi, ki niso presenetljivi, so še vedno prisotne grenkoba, zamere in druga negativna čustva. Sprejemanje presenetljivih zaposlenih lahko vključuje javno izjavo o skupnih značilnostih delavcev vašega podjetja, ponavljanje skupnih ciljev in predlaganje načrta za napredovanje. Izrecno obveščanje zaposlenih, da ne boste dopuščali dejanj sabotaže, gossip ali zlonamernih gossip določa podlago za napredovanje. Navedite, da zaposleni v stavki ne bodo izvajali povračilnih ukrepov, razen tistih, ki so se vpletli v kršitve stavk, kot je na primer uničenje premoženja podjetja ali nasilno ravnanje. Izjave, posredovane zunanjim skupinam, kot so mediji, morajo biti tudi pozitivne. Delavci bodo vedeli, da ste zavezani, da postavite stavko za seboj. Ko se uvedejo smernice za poklicno vedenje, postanejo odprte komunikacijske linije varnejše.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingSrečanje z voditelji
Srečanja z zaposlenimi v zasebnih ali majhnih skupinah lahko pomagajo dokazati vašo pripravljenost slišati o prejšnjih pomislekih ali pritožbah, ki so privedle do stavke. Prepoznavanje motenj v komunikaciji ali težav s procesi in filozofijami podjetja lahko pomaga pri usmerjanju vprašanj, ki jih je treba obravnavati. Sprejemanje zaposlenih na mizo in zaslišanje njihovih pomislekov jim lahko pove, da ste vlagali v njihovo dolgoročno zavezanost podjetju, ne le za začasne zahteve sindikata. Izdaja javnega zahvala posameznikom, ki so pomagali stavki, da se nemoteno sklenejo ali ki so pomagali ohranjati normalno poslovanje, ustvarja pozitivno dinamiko.
Zunanja pomoč
Če vaše podjetje izhaja iz izjemno škodljivega scenarija, je možno skleniti pogodbo s podjetji, ki so specializirana za kulturo dela po stavku. Strokovnjaki za stavke lahko sodelujejo z zaposlenimi, vodji in delodajalci, da bi pomagali pri redefiniranju politik podjetja, disciplinirali delavce za kršitve stavk in uvedli nove procese ali norme delovne kulture. Tečaji lahko ponujajo tečaje o vzpostavitvi harmonije na delovnem mestu ali izboljšanju odnosov med zaposlenimi.
