Obstajajo tone tehnoloških orodij, ki lahko pomagajo vašim malim podjetjem. Vendar pa je sprejemanje vse te nove tehnologije naenkrat lahko ogromno in lahko vodi do izgube produktivnosti. Namesto tega je lahko bolj koristno narediti majhne korake.
Trendi v malih podjetjih so dosegli Rebeko King, direktorico tržnih sistemov za Cox Automotive na zadnjem dogodku Dreamforce podjetja Salesforce v San Franciscu. Cox Automotive je podjetje, ki trgovcem in drugim avtomobilskim podjetjem pomaga digitalizirati svoje trženjske in prodajne procese. Tako je King edinstveno seznanjen s tem, kako lahko tehnologija pomaga podjetjem vseh velikosti. Ampak samo zato, ker je tehnologija lahko v pomoč, ne pomeni, da morate takoj sprejeti vsako tehnološko orodje.
$config[code] not foundDejstvo je, da King pravi, da je strategija Cox Automotive večja pri majhnih korakih. In meni, da je to model, ki lahko zelo dobro deluje za podjetja vseh velikosti, ne glede na to, kako velika je vizija.
Izvajanje tehnologije po korakih
King je dejal: »Morda imamo veliko vizijo o poenotenju izkušenj naših strank. Toda tam pridemo tako, da na zelo majhen in praktičen način postavimo eno nogo pred drugo. In nekega dne boste to poiskali in videli, da ste sestavili celoten program, ki resnično premika vaše podjetje naprej, vendar niste porabili sedem mesecev, ko ste ugotovili, ali ste pripravili strategijo dve leti. Preživel si tri tedne na enem kosu. "
Zato je za mala podjetja, ki želijo oblikovati strategijo za prevzem tehnologije, Kingov nasvet, da izberete eno majhno stvar, na katero se boste osredotočili. Nato naredite to majhno spremembo in jo izvedite v celoti, preden se premaknete na naslednjo stvar.
King je dodal: »Zelo praktična stvar je, da vzamete en del funkcionalnosti, ki jo želite narediti. Če hočete voditi vzgojo, je vzgoja svinca velika vizija od konca do konca. Torej začnite z enim delom tega.
