Izbrali ste najboljše zaposlene. in bili so navdušeni, da so sodelovali z vami, ko so bili prvič najeti. Zadovoljevanje teh zaposlenih, medtem ko delajo za vas, je lahko težavno. Kaj zares želijo vaši zaposleni? Perkshr zagotovo pomaga sladkati posel in motivira delavce, vendar prihajajo v vseh oblikah in velikostih. 23 podjetnikov smo prosili za nasvet o tem, kaj so poskusili, da bodo njihovi zaposleni zadovoljni.
$config[code] not found»Zagotavljanje visoke morale zaposlenih je lahko izziv. Kaj je podjetje, za katerega ste ugotovili, da je najbolj uporabno za ohranitev navdušenih zaposlenih? “
Koristi, ki spodbujajo moralo zaposlenih
Tukaj so člani skupnosti YEC morali povedati:
1. Naključni prikazi cenjenja
»Iz mojega maloprodajnega ozadja je bil najučinkovitejši vzrok za naše zaposlene vedno naključno prikazovanje spoštovanja. Od naključnih bonusov do plačanih prostih dni, brezplačnih izdelkov, kosila in še več. Nepričakovano je bilo vedno dlje od pričakovanega in resnično trajajočega vtisa, da smo se kot podjetje vedno zavedali uspešnosti zunaj številk. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Skupinski dogodki v in izven urada
»Redno sodelujemo v ekipnih prireditvah zunaj pisarne, kot so 5K teka, prostovoljstvo in skupinska slavja. Te dejavnosti omogočajo vsakomur, da se odmakne od »9 do 5«, da bi poglobil odnose s svojimi ekipami. Spoznavanje na osebni ravni krepi zaupanje, empatijo in sodelovanje, kar se vrača v pisarniško okolje. «~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Strastne nagrade za delavce
»Vedno tehtam strast bolj kot sam. Strastna oseba se bo motivirala in poiskala načine za reševanje problemov, medtem ko nekdo, ki ni, preprosto odšteva svoje ure za teden. Izberite ljudi, ki so zelo navdušeni nad podjetjem in problemom, ki ga rešujete. Enkrat sem celo najel svojega voznika Uberja, ker je bil vztrajan in strasten, da se je pridružil našem podjetju. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks, ki poudarjajo kulturo podjetja
»Ne bi rekel, da obstaja samo ena stvar, saj so različne stvari pomembne za različne ljudi. Kljub temu je nekaj stvari, ki so jih člani naše skupine delili, da resnično cenijo kulturo našega podjetja. Ena od teh je sposobnost dela od doma. Naše podjetje je globalno, s člani ekipe po vsem svetu. Večina, če ne vsi člani naše ekipe, menijo, da je to neprecenljivo. Ponujamo tudi wellness ugodnosti, ki članom ekipe povrnejo vsako četrtletje in jim pomagajo pri doseganju njihovih zdravstvenih ciljev. «~ Robert Glazer, partnerji za pospeševanje
5. Osebni cilj in podpora hobiju
»Od pošiljanja čevljev do enega od mojih pisateljev, ki je osredotočen na njeno zdravje na darilne kartice za spletne strani za hobi, za enega od mojih razvijalcev, se rad osredotočam na zagotavljanje perksov, ki spodbujajo ekipo, da sprejme in uživa v osebnem času, da doseže, kar hočejo zunaj dela. ”~ John Rampton, Calendar
6. Štiridnevni teden dela
»Lani smo v našem podjetju začeli štiridnevni delovni teden, zaposleni pa so ga imeli radi! Ponujali smo že fleksibilne urnike in sposobnost dela od doma, kadar je bilo to potrebno, toda zagotavljanje, da je vsak delavec imel tridnevni vikend vsak teden, je bil velik vzgojni duh. «~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Razširjene ureditve za delo na daljavo
»Pravkar smo izvedli razširjeno politiko oddaljenega dela. Zaposleni lahko traja do šest tednov neprekinjenega dela na vsaki dve leti dela. Edina zahteva je, da se prekrivajo vsaj pet ur na dan z našim sedežem v Chicagu. Namen te politike je omogočiti dolgoročno potovanje, ki je pomembno za številna tisočletja. Bolje je za vse v primerjavi z opustitvijo zaposlitve, da lahko potujejo dolgoročno. «~ Luke Liu, Albert
8. Prilagodljivo, udobno delovno okolje
“Nagrajevanje zaposlenih z določenimi dnevi za delo od doma je privlačnost, ki jim omogoča prožnost pri delu v bolj udobnem okolju, vendar jih tudi prisili, da so bolj odgovorni pri upravljanju časa. To bo zagotovo ločilo vaše predane delavce od ostalih. «~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Skupinska kosila za vse
»Vsako sredo gostim kosilo, ki ga pripravljajo različne restavracije. Vsak član skupine, ne glede na to, kje je delovno mesto, ali delajo v pisarni, lahko svobodno pridejo in uživajo brezplačno hrano. Ne samo, da je to odličen način, da ljudi motivirate sredi tedna, temveč tudi možnost, da se povežete z delavci na daljavo in se počutite bolj vključeni v preostali del ekipe. ~ ~ Bryce Welker, CPA Guy
10. Konference za strokovni razvoj
»Naj vaši zaposleni raziščejo ustrezne konference, ki jih boste morda želeli obiskati. Obstaja veliko dobrih in veljavnih konferenc, ki vam bodo lahko koristili člani vaše ekipe. Dan po odkritju po konferenci je lahko koristen tudi za celotno ekipo. «~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
11. Podpora delavcem, ki jo usmerja vodja
»Nezadovoljni zaposleni ne zapustijo podjetij, zapustijo slabe vodje. Pozitivno je, da menedžerji, ki dobro komunicirajo, kažejo, da skrbijo v teh težkih časih, ker so steber moči in ki se nenehno vgrajujejo v ljudi, ki jim služijo, lahko ljudem pomagajo ostati zvesti podjetju. Investirajte v svoje vodje, razpravljajte o težkih situacijah in se učite drug od drugega. Rezultat bo visoka morala, ki temelji na kulturi zaupanja. «~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Srečna ura kot sponka
»Vsak teden ali dvakrat tedensko prenašanje srečne ure je nekaj, kar se ne bo nikoli staralo, dokler ga ne zamenjate. Ne glede na to, ali spreminjate meni ali prizorišče, je srečna ura odličen način, da okrepite prijateljstvo svoje ekipe in se dobro zabavate. «~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Hitri izleti za ekipo Morale
„Dan na plaži, preprost žar ali srečna ura in predjedi v lokalnem baru lahko povečajo zadovoljstvo zaposlenih. Ko se ljudje povezujejo zunaj dela, se izboljšuje splošna morala. Poleg tega bo vaša lastna energija nalezljiva, ko boste dobro ravnali z zaposlenimi. «~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Zunaj avanture in lepljenje
»Dovolite članom skupine priložnost, da se povezujejo zunaj pisarne. Organizirajte dogodke v podjetju, kot so rolanje, sodelovanje na paradah in prostovoljstvo. Ko člani skupine spoznajo svoje vrstnike, bodo navdušeni, da bodo med seboj sodelovali in bodo bolj udobno ponudili ideje za pomoč pri inovacijah in izgradnji podjetja. ~ ~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Ravnovesje med delom in življenjem
»Medtem ko je ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem boj za vsakogar, je eden od načinov, kako pomagati zaposlenim, da ostanejo angažirani in navdušeni, ko so v pisarni, da jim, kadar je to potrebno, omogočijo delo od doma. Zaupanje zaposlenim, da opravijo svoje delo, medtem ko nadzorujejo, kje in kdaj to storijo, je bilo za nas ogromno vzpodbudno. Delo od doma lahko delavcu omogoči, da čisti med konferenčnim klicem, počaka na popravljalno osebo ali pranje perila med predlogi, zaradi česar se počutijo bolj uravnotežene in manj moteče. «~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonusi za veliko uspešnost
»Bonusi so ogromne spodbude, ki združujejo enako moč, kot se dvignejo, ne da bi obtičali z velikimi trajnimi finančnimi povečanji. Bonusi in povišanja kažejo zaposlenim, da so cenjeni in dobro opravljajo svoje delo. To pa povečuje njihovo navdušenje. Nastavite bonitetno strukturo, kjer lahko zaposleni zaslužijo letne bonuse, če izpolnjujejo vnaprej določene cilje uspešnosti. Prepričajte se, da so cilji jasni in realni. Bonusi ne smejo biti veliki, da bi bili učinkoviti. Poleg tega bodo klopi v produktivnosti in ustvarjalnosti vredni denarja. «~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Zdravstvena nega, ki skrbi
»Ne samo, da nudimo načrt zdravstvenega zavarovanja za naše zaposlene, temveč tudi plačujemo stroške pokritosti njihovih in njihovih vzdrževanih družinskih članov. Pokazati svojim zaposlenim, da resnično skrbi za njih in njihovo fizično in duševno dobro počutje njihove družine, je naložba, ki vodi do tega, da zaposleni ostanejo v vašem podjetju za več časa.Nižja fluktuacija zaposlenih in višja moralna stopnja sta več kot nadomestili stroške zagotavljanja miru, da je pokrito zdravstveno zavarovanje njihovih družin. «~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Prodajne spodbude
»Tedenske spodbude v prodaji resnično pomagajo zaposlenim z nagnjenostjo, prijazno konkurenco in navdušenjem. Vzemite si cilj, da se od zaposlenih pričakuje, da bodo zadeli in dvignili točko za en mesec. Za zaposlene, ki so dosegli ta cilj, na koncu vsakega tedna imajo srečanje v petek zjutraj z vsemi zaposlenimi in izročijo darilne kartice, darila ali karkoli drugega, kar bi bilo nagrajeno za zaposlene, ki so dosegli nove tedenske cilje prodaje. ~ Sarah Yeverovich, pooblaščeno osebje
19. Svoboda in opolnomočenje
»Svoboda in opolnomočenje sta končna korist. Zagotavljanje neomejenega odmora je izrecna trditev, da zaupate svojim članom ekipe, da upravljajo sami sebe in svoj čas. Za moralo je to eden najboljših načinov, kako pomagati zaposlenim pri upravljanju z energijo, preprečiti izgorelost in imeti možnost, da so v ključnih trenutkih z družino in prijatelji. “~ Eric Mathews, Start Co.
20. Dovolj časa za sprostitev
»Tudi če imate najbolj zabavno in zabavno pisarniško okolje doslej, nič ne pretepa samo, da se lahko sprostite doma ali na počitnicah. Vsakdo potrebuje čas, ki je oddaljen od pisarne, a veliko podjetij na žalost svojim zaposlenim ne daje dovolj plačanega časa. Dovoliti zaposlenim, da skrbijo za svoje osebne potrebe brez posledic, je velika prednost za vse vpletene. “~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Priložnosti za izobraževanje
»Zaposleni imajo čas in denar za nadaljnje izobraževanje, kar je odličen način za ohranitev navdušenih zaposlenih. Najboljši zaposleni niso zadovoljni. S financiranjem izobraževanja in usposabljanja ima podjetje koristi od bolj usposobljenega osebja, zaposleni pa lahko nenehno izboljšujejo svoje veščine in poklicne možnosti. «~ Vik Patel, Future Hosting
22. Veliki sodelavci
“Najboljši perk za enega zaposlenega jih obdaja z ambicioznimi, energičnimi in neverjetnimi sodelavci. Seveda boste morali zgraditi čudovito kulturo podjetja, da bi pritegnili in obdržali te neverjetne ljudi. Če pa dovolite ljudem, ki se ne znajdejo v organizaciji, bodo znižali vrstico za vse. «~ Jeff Epstein, veleposlanik
23. Vrednosti zaposlenih, ki odsevajo vizijo
»Ustvarite vizijo za vaše podjetje, ki vključuje vsakega zaposlenega kot skupne cilje, gradi kohezivnost in krepi moralo. V mojem podjetju dopuščamo zaposlenim, da gredo domov zgodaj ob petkih, kar nam pomaga ublažiti nekatere stresorje, ki jih povzroča vožnja, in se izogiba strahu pred petkom popoldne. ~ ~ Ali Mirza, svetovanje Rose Garden
Fotografije preko Shutterstocka
1
