V poslovnem svetu se pogosto ponavlja zmota, da morate biti tehnološko zdrava, da začnete zagon. Vendar to preprosto ni res. Čeprav vam to pomaga, če imate tehnično ozadje, je možno, da ste uspešni, ne da bi obvladali stvari, kot so kodiranje in mreženje.
Vzemite globoko dihanje in pustite se
Če imate idejo o podjetju, se zlahka počutite malce odvratne, vendar se zavedate, da nimate tehnološkega znanja, ki bi ga lahko kodiralo ali razvijalo. In čeprav bi bilo lepo biti hkrati tehnološko zdrava in poslovno zdrava pamet, pa se velika večina podjetnikov naslanja na eno ali drugo stran.
$config[code] not found"Vidimo nekaj osupljivih tehničnih ustanoviteljev, kot je Mark Zuckerberg, ki je obvladal tudi poslovno stran, vendar so ti izjemno redki," pravi Ben Erez, netehnični ustanovitelj več podjetij. "Nisem videl nobene povratne zgodbe o ustanovitelju s poslovnim ozadjem, ki je postal inženir svetovnega razreda."
Erez pripelje do dobre točke. Občasno boste videli, kako se tehnični ustanovitelji prilagajajo in se učijo poslovnih veščin, ki jih potrebujejo, da bi bili uspešni, vendar boste zelo redko videli, da se podjetnik, ki je misleč na podjetja, nenadoma spremeni v gesla rockstar ali tehničnega genija. Zagotovo se je nekje zgodilo, vendar to ni običajen pojav.
Nekaj bi bilo treba povedati za trdo delo in zavezanost učenju, vendar se ne pripravite na to, da bi postali usposobljeni za nekaj zelo tehničnih prizadevanj. V zadnjih nekaj letih je na stotine primerov ne-tehničnih ustanoviteljev, ki zaganjajo tehnološka podjetja; ni nobene cestne zapore, zaradi česar ne boste delali enako.
Še vedno niste prodani? Oglejte si naslednje primere:
- Nirav Tolia je ustanovil zasebno družabno mrežo Nextdoor.com, ki omogoča sosedam, da komunicirajo med seboj, in zbrali 100,2 milijona dolarjev, ne da bi imeli kakršne koli tehnične sposobnosti.
- Michael Dell je ustanovil družbo Dell, eno največjih računalniških podjetij, ki jih je svet kdaj videl, vse brez obsežnih tehnoloških izkušenj. Uspeh je lahko doživel, če se je obkrožal s pravimi ljudmi.
- Verjeli ali ne, ustanovitelj in izvršni direktor Airbnba Brian Chesky pred začetkom podjetja ni veliko vedel o tehnologiji. Danes je Airbnb ena najbolj prepoznavnih blagovnih znamk na svetu in je ocenjena na približno 31 milijard dolarjev.
- Evan Sharp, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Pinterest, je še en primer dobro znanega, netehničnega ustanovitelja. Ampak namesto da bi pustil njegovo pomanjkanje tehničnih veščin, ga je zadržal, je naredil kar je lahko, da bi zbral več kot 762 milijonov dolarjev.
Yancey Strickler iz Kickstarterja, Marc Benioff iz Salesforcea, Jeff Bezos iz Amazona, Alexis Ohanian iz Reddita, Chad Hurley iz YouTube… seznam uspešnih, netehničnih ustanoviteljev se nadaljuje.
Pustite, da vas pomanjkanje tehničnih veščin definira in preprečuje, da bi delali na vaše poslovne ideje. Lahko pa dovolite, da vas zgodbe, kot so te, motivirajo, da nadaljujete. Morda boste padli na obraz, če se boste odločili za nadaljevanje, vendar obstaja tudi možnost, da se to zgodi in doživite uspeh.
5 nasvetov za ne-tehnične ustanovitelje
Zelo težko je začeti podjetje brez kakršnih koli tehničnih veščin. Bodimo jasni glede tega. Vendar pa lahko premagate pomanjkanje tehničnih veščin, če se zavedate, da obstajajo.
Ne glede na to, ali ste zagnali zagon ali ste samo v fazi ustvarjanja idej, je koristno, da ustvarite nekakšen načrt igre za reševanje izzivov, s katerimi se srečujete. To je nekaj praktičnih nasvetov za uspeh:
1. Najemite ustrezno tehnično pomoč
Če nimate tehničnih veščin, potrebnih za uresničitev vaše poslovne ideje, boste očitno potrebovali nekoga, ki to počne. Obstaja več poti, ki jih lahko sprejmete - vključno z razvojem zunanjega izvajanja v zunanjem podjetju, s sodelovanjem s partnerjem ali soustanoviteljem ali z najemom samostojnega izvajalca. V zgodnjih fazah bi bilo morda bolj smiselno narediti slednje.
Čeprav boste sčasoma želeli predstaviti tehničnega partnerja, ne hitite s tako zgodnjo odločitvijo. Velik odstotek podjetja se boste morali odreči, ko se boste srečali s soustanoviteljem, nepremišljena odločitev pa bo zagnala vaš zagon, preden bo imela možnost leteti. Začnite z delom z izbranim izvajalcem in obdržali boste ves nadzor.
"Kot netehnični ustanovitelj preprosto ne veste, kaj ne veste," pravi Paul Towers, netehnični podjetnik, ki je ustanovil več uspešnih podjetij. »Delo z izvajalcem vam daje večji nadzor nad odnosom. Omogoča tudi dodajanje in spreminjanje obsega na podlagi zgodnjih povratnih informacij, ki jih prejmete. "
2. Zaužijte toliko znanja, kot lahko
Medtem ko si ne morete prisiliti, da postanete nekdo, ki ga niste, lahko izboljšate svoje tehnične spretnosti, tako da se obvezujete k učenju čim bolj o osnoveh. Ni vam treba vedeti, kako razviti aplikacijo ali kodirati programsko opremo, vendar morate imeti besedišče in natančno razumevanje procesa, da lahko vodite svojo ekipo.
Na minimumu, Towers predlaga učenje, kako kodirati. Kodiranje je nekaj, kar vam bo koristno do konca svojega življenja, in čeprav boste verjetno razvojno stran svojega izdelka prepustili tehnični ekipi, je lepo vedeti, kaj delajo.
Obstaja veliko spletnih tečajev - tako brezplačnih kot plačanih -, ki poučujejo kodiranje za začetnike. Poskusite narediti 30 do 60 minut vsak dan v naslednjih treh mesecih in začudili vas bodo, koliko ste vzeli.
3. Bodite pametni z naložbami
Kot netehnični ustanovitelj morate biti zelo previdni pri porabi denarja. Z lahkoto se lahko zamislite, da potrebujete določen del strojne ali programske opreme, ne da bi popolnoma razumeli, kaj kupujete.
Najboljši nasvet je biti pameten s svojimi naložbami na tem področju. Če imate tehničnega partnerja, se pogovorite z njimi, preden kupite karkoli. Če ste sami, naredite nekaj skrbnega pregleda na spletu.
Pri strojni opremi je dobro, da začnete kupovati rabljeno opremo. Podjetja, kot so BrightStar Systems, prodajajo vodilne blagovne znamke, kot so Juniper, Cisco in Arista, za delček stroškov. S programsko opremo vedno vzemite podjetja na brezplačne preskusne roke in se seznanite z vmesnikom in funkcijami, preden vanje naložite veliko denarja.
4. Ne poskušajte zamolčati ljudi
Netehnični ustanovitelji pogosto čutijo občutek nezadostnosti, ko se znajdejo v velikih sobah z drugimi tehničnimi podjetniki. Lahko se počutite, kot da ne pripadate, ali da ste nekako manj "od njih", vendar ste prepričani, da to ni res.
Najslabše, kar lahko naredite, je, da ljudi skušate zavedati, da ste tehnični podjetnik. Najprej, 9 od 10 ljudi bo videlo skozi vas. Drugič, kaj resnično pridobivate od tega, da bi zavajali ljudi? Na koncu vas bodo prisilili, da boste živeli laž. Bodite pozorni na to, kar prinesete na mizo, in se ne počutite krive zaradi vsega, kar vam manjka. Gradnja podjetja ni delo za enega. Potrebno je celo ekipo ljudi.
5. Ne upravljajte s svojimi tehničnimi ekipami
Kot ustanovitelj vaš ob zagonu, je naravno, da želite upravljati vse, vendar morate biti previdni, da ne upravljate svoje tehnične ekipe, če ne razumete vseh majhnih stvari.
»Namesto tega, da ste v neprekinjeni posodobitvi, nastavite proces komunikacije in dostave med vami in ekipo. Vsak dan se pogovorite s tehnično ekipo, da dobite posodobitev nalog prejšnjega dne, izzive, s katerimi so se srečali ali so naleteli, in mejnikov za ta dan, “predlaga podjetnik Rahul Varshneya. "To bo zagotovilo, da ste na vrhu mejnikov in lahko odpravite težave, ko se pojavijo brez izgube dni ali tednov."
Ne bodite nekdo, ki ga niste
V nekem trenutku v vašem življenju ste imeli prijatelja, starše, učitelja ali ljubljeno osebo, ki vam je povedal, da bi morali nehati poskušati biti nekdo, ki ga niste. Večina nas se ukvarja s to željo, da spremenimo, kdo smo, v najstniških letih.
Družbeni pritiski nam povedo, da moramo biti bolj suhi, višji, pametnejši, bolj atletski ali karizmatični. Vendar, kot ste upali, da ste se do sedaj učili, so socialni pritiski vsekakor lažni. Vi ste to, kar ste, in to se morate zadovoljiti.
Enako velja za vašo podjetniško kariero. Morda boste čutili pritisk, da poberete nekaj čudovitih tehničnih veščin, vendar to niste vi. Nič ni narobe, če ste netehnični ustanovitelj in čas je, da se s tem strinjate.
Čeprav boste morali sprejeti strateške ukrepe za odpravo tehničnih pomanjkljivosti, vam ta članek prinaša jasnejšo sliko tega, kar je videti.
Z nekaj preprostimi odločitvami in pametnimi odločitvami lahko svojemu zagonskemu podjetju ponudite, kaj potrebuje za uspeh.
High Five Photo preko Shutterstocka
Komentar ▼
