Ponosni ste lastnik svojega malega podjetja. Torej se zbudite zgodaj in prvi ste na delo.
Toda takoj, ko pridete skozi vrata, je v vsakem delu vašega podjetja prišlo do požara …
Vaši sistemi za trženje so se pokvarili, kupci so bili raztreseni že večer pred tem, davki so morali plačati danes, inventar je bil podlegel… in poleg tega sta vaša dva najboljša zaposlena poklicala, da povejo, da ne bosta prišla na delo.)
$config[code] not foundTorej si moral vzeti cev in pogasiti ogenj.
Čas je preletel. Zdaj je 11 ur. Pojdi domov. In potem jutri, morate storiti enako. Zdi se, da je to težka bitka.
Vem, kako je to, ker sem bil tam. (Sprejemanje klicev od strank ob 23. uri? Da, naredil sem to.) In še danes je nekaj dni, ko še vedno hodim skozi "protipožarni" način.
Ampak to ne mora biti tako. Lahko prenehate biti gasilec in začnite postajati uspešen lastnik malega podjetja, vodja, ki ste si ga vedno želeli biti… Prav zdaj. Da, lahko dejansko najdete čas, da razmišljate v svojem podjetju in sprejemate najboljše odločitve za njegovo rast. Zagotavljam vam, da je to mogoče. Dokler razumete to ključno razliko …
Odzovejo se dobri voditelji. Veliki voditelji ukrepajo.
Tukaj je genij razumevanja te razlike:
Ukrepanje je izbira. Reagiranje… ni.
Kako se to prevede v to, kar počnete kot vodja podjetja? Ko delate v podjetju, se odzivate na vse težave, ki so jih ljudje naleteli na vas. Ko delate na poslu, ste tisti, ki odloča, kje boste porabili svoj čas in katere so vaše prednostne naloge.
$config[code] not foundSmall Business Lastnik Mindsets za sprejetje
Če želite prenehati biti v reaktivnem načinu in začeti sprejemati popoln nadzor nad svojim podjetjem, so to štiri ključne miselnosti, ki jih morate sprejeti:
1. Nehajte preganjati sijoče predmete in se osredotočiti na tisto, kar ste veliki
Z internetom je zdaj več priložnosti kot kdajkoli prej. Takrat bi lahko naredili nevarno napako. Eno vročo modo za drugim loviš, namesto da se osredotočiš na to, v čem si dober. To imenujem sijajni objektni sindrom. To samo uniči vsak zagon, ki ste ga ustvarili za vaše podjetje, saj boste morali znova začeti s kvadratom. Če želite ostati osredotočeni v poslu, je to zgodba, ki se je vedno spomnim. Pred desetimi in petnajstimi leti sem spoznal podjetnika in mu rekel: »Rad bi dal jajca na veliko košaric.« Takoj me je poklical: »Tommy, počasi se umiri. Postavite vsa jajca v eno košaro in ta košara vam bo dala več jajc, kot ste jih kdajkoli videli. «Torej se morate vprašati, kaj je tisto, kar ste najboljši pri tem, da vas nihče ne more nadomestiti? In naredite prav to.
2. Odlaganje strupenih jabolk, najem in ohranjanje le najboljših ljudi
Potrebujete ljudi, ki bodo zapolnili svoje položaje. Najemaš kot nor. Ampak potem se zavedaš, da so nekateri tvoji najemniki strupena jabolka! Zame se je naučil na težji način. Skoraj vedno je bolje najeti počasno in hitro ogenj. Ne glede na to, kako velik je zaposleni, če je toksičen za vašo kulturo, jim takoj pokažite vrata, da boste zaščitili svoje podjetje. In samo kdaj najeti najboljše ljudi, ki jih lahko najdete v vaši industriji. Za to je potreben čas. Toda, ko boste najeli igralce A +, ki ustrezajo vaši kulturi, bo vaše podjetje raslo bolj kot kdajkoli s povprečnimi zaposlenimi. Tako smo zrasli v devet držav in štejemo.
3. Prenehajte z delom 24/7, Odmorite se in naredite pravo delo
Več stvari, ki jih lahko naredite (preberite: reagirajte na), več denarja dobite pri vratih? No, lahko delate samo 24 ur na dan … če se res potisnete na tak način. Ampak to pomeni samo eno stvar: izgorelost! Vsekakor imam veliko stvari, ki jih moram preživeti na svoji mizi vsak dan, in trdo delam. Ampak poskrbim, da bom vsak dan dobil vsaj malo časa, da se sprostim in imam nekaj časa zase. Brez tega ne bi mogel dobro delovati kot vodja. Poleg tega izbiram najpomembnejše stvari, na katerih moram delati (s pomočjo mojega pomočnika Breanna - neverjetna je), zato ne delam samo "zasedenega dela".
4. Dampična samozadostnost in dolgoročno razmišljanje
Zdaj pa bom malo protislovala sebi. Da, še naprej moraš delati, kar delaš dobro. Ampak stvar z motnjami je, da bi lahko čez noč uničila vaš celoten trg. Ne pravim, da se morate odzvati s skakalnico. Namesto tega je ključnega pomena razmišljati dolgoročno. Korak nazaj. Poglejte, kje se dogajajo stvari za podjetje, v katerem ste. Nato začnite „saditi semena“, z drugimi besedami, preizkusite majhne poskuse z različnimi segmenti strank, trgi in tako naprej. Na ta način dobite prave podatke, če želite vedeti, ali bi morali vlagati več v drugem kraju ali ne. Ko se boste osredotočili na to, kje bo trg jutri, boste danes poskrbeli za podjetje.
Ste pripravljeni biti uspešen lastnik malega podjetja?
Poglej, tudi jaz nisem popoln. Kot sem omenila, grem skozi dneve ali tedne, da "igram dodgeball", tj. Reagiram na milijone problemov, ki pristajajo v mojem naročju. Toda, ko prakticiram te ključne miselnosti, vodim svojo ekipo na pravi poti, da razširim naša podjetja. To velja tudi za vas. Če povzamemo, je to, kako vsi delujejo skupaj.
Ko boste lahko v svetovnem merilu v tem, kar počnete, bodo kupci prišli k vam. Ko ima vaše podjetje ugled svetovnega razreda, si lahko privoščite najem superzvezd in plačate nad tržno ceno. Z vrhunskimi ljudmi v vaši ekipi boste imeli čas za strateško razmišljanje. In to bo vodilo k najpametnejši dolgoročni strategiji, ki jo lahko naredite za vaše podjetje.
Zapomnite si: imate izbiro v vašem malem podjetju. In vaša izbira mora biti vedno odličnosti na dolgi rok. Začnite ukrepati in nehajte reagirati.
Butterfly Photo preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
