Pred nekaj leti je Svet za konkurenčnost opredelil trend do mikro-multinacionalk. Večnacionalna mala podjetja v svojih operacijah, trženju, prodaji in / ali distribuciji delujejo prek geografskih meja - in ne čakajo na »odraščanje«.
Da ne bi šli globalno ali prešli meje, ne smete biti veliko podjetje. V enem koraku lahko greste od zagona do globalnega. Danes lahko cenovno dostopna tehnologija in storitve, ki so na voljo, omogočajo premostitev regionalne in nacionalne širitve.
$config[code] not foundTo je pet glavnih korakov, ki jih lahko začetek ali majhno podjetje, kot je vaše, postane mikro-multinacionalno v 5 korakih:
(1) Investirajte v svojo spletno prisotnost - svetovni splet je vstopna točka za mednarodno poslovanje. Odpira mednarodne poslovne kanale. Z dobro spletno stranjo, ki jo lahko imate v bližini trženja brez meja. Imate prostor za povezovanje in komuniciranje s strankami.
V spletnem spletnem mestu ne spreglejte družbenih medijev. Eden od razlikovalnih trendov, ki smo jih prepoznali na Trendi za mala podjetja Izhod iz eksplozivne rasti Twitterja je, koliko komunikacije poteka na enem mestu na spletu, ki izvira iz različnih držav. To dokazujejo različni jeziki, ki jih vidite. Na primer, nekateri moji spremljevalci v storitvi Twitter pišejo v dveh jezikih, v angleškem tweetu pa me mešajo: redno vidim sporočila v Twitterju v kitajski, japonski, korejski, nizozemski, nemški, španski, francoski, italijanski, ruski, poljski Videl sem ga na Twitterju - in ga vidim vsak dan. Kako neverjetno spletno mesto naredi svet manjši.
Nekatere stvari, ki jih lahko danes razširite na spletu:
- Poskrbite, da bo vaše spletno mesto pripravljeno za mednarodno poslovanje.
- Nastavite račun v storitvi Twitter in tam začnite sodelovati ali če ste že tam, pospešite sodelovanje. In povežite se s tistimi iz drugih držav, da bi razvili poslovne odnose.
- Upoštevajte tudi druga socialna omrežja, zlasti tista z mednarodnim občinstvom. LinkedIn, Facebook in BizSugar (spletno mesto v lasti Trendi za mala podjetja) so 3 prizorišča, ki privabljajo mednarodne poslovneže.
(2) Razviti stabilne globalno razširljive storitve - Kot majhno podjetje ali zagon, bo vaše podjetje nujno vitko, brez veliko režijskih stroškov. Toda potrebovali boste podporo v obliki zunanjih storitev za operacije, prodajo, trženje in distribucijo. Storitve, ki jih izberete, lahko uničijo vaše podjetje. To zajema vse, od spletnega oblikovanja do telekomunikacij, do dostave paketov do služb za odnose z javnostmi do pravne podpore. Iskati:
- Zanesljivost - ko upravljate vitko poslovanje, ne morete porabiti veliko časa za odpravljanje težav in upravljanje vprašanj ponudnika storitev. Čas je denar in vaš čas upravljanja
- Razumni stroški - Opazil sem, da nisem povedal nizkih stroškov. Kot vse stvari, v podjetju pogosto dobite tisto, za kar plačate. Čeprav ne želite porabiti več, kot morate, poiščite vrednost. Primerjajte, koliko dobite za to, kar plačate. Penny-pinching je občudovanja vreden, ko ste zagon, vendar je preveč kontraproduktivno in vas bo zadržal. Želite kompromis denarja v primerjavi s finančnim vzvodom, da dosežete svoje cilje.
- Razširljivost - Ko ste od samega začetka pripravljeni biti globalni, morajo biti vaši ponudniki storitev sposobni podpirati vas v mednarodnih prizadevanjih. Morajo biti sposobni slediti vašemu hitremu tempu in širokemu obsegu - ne zadržujejo vas.
(3) Osebje po vsem svetu - Potrebovali boste osebje za globalno poslovanje. Na voljo je vrsto vprašanj:
- Potrebujete noge na ulici in pisarno v drugih državah? Če je tako, lahko pride do nepredvidenih težav in boste imeli več
- Ali lahko upravljate z domačo bazo v Združenih državah Amerike ali v drugi državi in opravljate poslovna potovanja po potrebi? Čeprav je to manj
- Ali vi ali vaša ekipa govorite jezik lokalne države? Ali nameravate komunicirati izključno v angleščini? V nekaterih delih sveta je samo angleščina zelo izvedljiva, v drugih pa je morda skoraj nemogoče delovati tako.
- Ali vi ali vaša ekipa razumete lokalne kulturne, poslovne in družbene običaje? Ničesar ni všeč, če naredite napačno, da bi spodbudili poslovno katastrofo.
(4) Investirajte v tehnologijo - Tehnologija vam pomaga povečati obseg poslovanja in rasti, ne da bi veliko vlagali v druge vire. Tehnologija, zlasti programska oprema, je velika produktivnost, ki pospešuje 20. in 21. stoletje. Razmislite o teh vrstah tehnologij, ki jih morate imeti za mikro-multinacionalno podjetje:
- Programska oprema ali platforme za sodelovanje ti članom omogočajo, da sodelujejo, ne glede na to, kje se lahko nahajajo. Prav tako so pomembni za zunanje delovanje ponudnikov storitev in strank. Ko ste geografsko oddaljeni, potrebujete tehnologije, ki vam bodo pomagale premostiti te razdalje.
- Močne komunikacije s tehnologijo - glas, besedilo in splet so danes ključne tehnologije.
- Tehnologije za učinkovitost - želite tehnologije, ki izločajo stroške v vašem poslovanju. Tehnologija je veliko cenejša od človeškega dela. Tehnologija vam pomaga povečati prodajo, ne da bi nujno povečali stroške za osebje.
- Tehnologije zbiranja podatkov in poročanja - Dostop do podatkov in zmožnost za rezanje in kockanje je ključnega pomena za pametno vodenje vašega podjetja. Bolj razpršeni in razpršeni so vaši poslovni interesi, bolj se boste zanesli na poročila, nadzorne plošče in podatkovne zbirke, da boste dobili prepoznavnost za vodenje podjetja.
Na koncu razmislite, ali lahko vaši ponudniki storitev in partnerji prinesejo tehnologijo na mizo. Ali imajo programsko opremo, ki vam pomaga racionalizirati način dela z njimi? Ali imate v realnem času dostop do poročil ali informacij od njih? Kako preprosto je, da se njihova tehnologija integrira ali komunicira z vašimi tehnološkimi sistemi?
Kot lastnik podjetja je ena od najboljših načinov izkoriščanja vašega časa razviti neko raven razumevanja tehnologije in kako jo uporabiti za izboljšanje poslovanja. Čeprav vam ni treba postati tehnolog, bolj udobni ste s tehnologijo, večja konkurenčna prednost boste imeli zaradi učinkovitosti in vzvoda, ki ga daje vašemu podjetju.
(5) Razumeti davčno, pravno in poslovno okolje - Kot sem napisal pred nekaj tedni, ni vsako podjetje pripravljeno delovati globalno ali celo v 2 ali 3 državah. Raziskati morate gospodarsko in poslovno okolje; izvajanje tržnih raziskav; naredite domačo nalogo, ko gre za pravne in davčne zahteve, in sicer kako bo vaše podjetje pripravljeno za globalno poslovanje. Če tega ne storite, vas lahko stane ves vaš dobiček in nato nekaj ali pa zagotovite zgodnjo propad. Toda dobro načrtovanje vam lahko pomaga naredite prave poteze.
Moje podjetje je na svoj način globalni posel. Vseh teh pet premislekov obravnavam vsak dan. Ne bi imel drugače.
Oglejte si našo serijo o mikro-multinacionalkah za primere, kako se drugi razvijajo globalno, tudi ko je podjetje mlado in majhno.
4 Komentarji ▼
