Da bi ekipa naredila stvari, morajo biti posamezniki pripravljeni delovati kot eni, sodelovati v smeri skupnega cilja. Ne glede na to, kako dobri so nameni članov skupine, se bo sodelovanje ustanovilo, če člani ne bodo dobro komunicirali. Dejavnosti team buildinga, ki spodbujajo skupino in skupni cilj, pomagajo zaposlenim pri pridobivanju komunikacijskih veščin, ki omogočajo vsakemu prispevati k uspešnim rezultatom.
Štiri gor
Komunikacija poteka med pogovorom, vendar tudi v tišini. Te neverbalne komunikacije lahko prenašajo veliko informacij. Štiri dejavnosti kažejo na to, da morajo zaposleni preživeti imaginarno okolje na tujem planetu s tihim sodelovanjem. Atmosfera tega planeta ne nosi zvoka, vodja aktivnosti pove zaposlenim, pri čemer ostane le neverbalna komunikacija. Na žalost za udeležence, ki sedijo v krogu, gravitacija planeta pomeni, da lahko samo štirje ljudje stojijo naenkrat, čeprav nihče ne more stati več kot 10 sekund. Preživetje je odvisno od tega, ali vedno imamo nekaj kombinacij štirih stojstev, nihče ne presega meje 10 sekund.
$config[code] not foundČloveški vozel
Človeški vozel ustvari scenarij, v katerem morajo udeleženci sodelovati pri reševanju problemskega problema pri načrtovanju in komunikaciji. Majhna skupina od šest do osem se zbere v krogu, vsi se raztegnejo v središče. Vodja aktivnosti prosi zaposlene, da si zaprejo oči, nato pa se združijo v roke, vsaka oseba pa ima dve drugi roki. Ko so vsi našli dve drugi roki, lahko zaposleni odprejo svoje oči. Ne da bi se odpovedali drug drugemu, mora ekipa oblikovati krog iz vozla.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingCount Off
Udeleženci te igre spet vadijo neverbalno komunikacijo. Da bi lahko ekipa uspešno izpeljala izziv, se morajo udeleženci dobro zavedati, da se soočajo s partnerji in opazovati vidne nasvete. Zaposleni lahko stojijo ali sedijo, dokler se vidijo. Njihova naloga je, da odštejejo enega po enega v naraščajočem vrstnem redu, dokler ekipa ne doseže ničesar, kar je enako dvakratnemu številu udeležencev. To pomeni, da bo vsaka oseba povedala samo dve številki in ne bo mogla povedati enake številke kot nekdo drug, odkar skupina ne more doseči prave številke. Napake pomenijo začetek znova.
Ustvarite novo dejavnost
V tej vaji vodja aktivnosti udeleži udeležence v izumljanju nove vaje za reševanje problemov. Vodja deli zaposlene v skupine od štiri do pet, nato napoveduje, da je čas namenjen za reševanje problemov - enega, ki ga vodja nima. To naj bi bila vaja, ki je nihče ni poskusil. Vodja potrebuje ekipe, da popravijo situacijo, ustvarijo dejavnost in jo predstavijo, tako da bodo zaposleni navsezadnje imeli svojo dejavnost. Zaposleni potrebujejo precej časa, da si izmislijo in ustvarijo - recimo, eno uro - po kateri vsaka ekipa predstavi svojo predstavitev.
