V določeni točki v času vaše kariere boste verjetno morali razviti osebne cilje, povezane z vašim delom. Najpogostejši razlog za razvoj ciljev je merjenje vašega izboljšanja skozi čas. Napredek pri doseganju ciljev, ki ste jih ugotovili, daje vašemu šefu objektivno meritev, s katero lahko oceni vašo uspešnost. Toda na bolj osebni ravni vam zastavljeni cilji dajejo občutek za namen in časovni načrt za določanje vaših prednostnih nalog tako na delovnem mestu kot na vašem osebnem času. Če želite določiti osebne cilje, razmislite o področjih, ki jih je vaš šef opredelil za izboljšave, pa tudi o tem, kaj želite doseči, in določite naloge, ki jih morate izpolniti, da boste napredovali na teh področjih.
$config[code] not foundPrepoznavanje vaših ciljev
Preden navedete cilje, določite področja, na katera se želite osredotočiti. Najlažji način, da to storite, je, da pregledate svoje zadnje ocene uspešnosti. Na katerih področjih je vaš nadzornik ugotovil, da je treba izboljšati? Medtem ko lahko vaš šef določi posebne cilje v zvezi z opisom delovnega mesta ali prednostnimi nalogami podjetja (kot je povečanje prodaje), upoštevajte cilje, ki morda niso neposredno vezani na položaj, ki ga imate zdaj. Razmislite o področjih, kjer se boste morda borili, ali kjer nimajo izkušenj ali spretnosti. Ali obstajajo zadolžitve, ki jih želite prevzeti, vendar vam manjkajo spretnosti? Kakšne so vaše slabosti? To so področja, na katerih se lahko osredotočite na vaše dejavnosti določanja ciljev.
S.M.A.R.T. Cilji
Najučinkovitejši način za določitev ciljev je slediti S.M.A.R.T. Model: specifičen, merljiv, dosegljiv, z osredotočenimi rezultati in časovno vezan.
Poseben cilj je tisti, ki jasno odgovarja na vprašanja, kaj si želiš doseči, kako boš dosegel in zakaj je pomemben. Na primer, če ste ugotovili, da morate izboljšati svoje računovodske sposobnosti, da bi se premaknili v naprednejši položaj, bi lahko bil določen cilj: »Izboljšanje mojega razumevanja osnovnih računovodskih načel z udeležbo na računovodskem tečaju v jesenskem semestru, da se bom kvalificiral za položaj vodje oddelka. "
Merljivi cilji so tisti, ki zagotavljajo oprijemljive, merljive dokaze, da so bili dokončani. Ob razredu boste pridobili kredite za tečaj, ki bodo pokazali, da ste študirali računovodstvo, prav tako pa boste v teoriji izboljšali svojo bazo znanja nad tistimi, ki ste jih že imeli. To je tudi dosegljiv cilj, saj ne nameravate postati CPA ali računovodski strokovnjak, ampak izboljšate svoje sposobnosti.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingUsmerjeni k rezultatom pomeni, da vaš cilj meri rezultat, ne dejavnosti. Upoštevajte, da je v tem primeru cilj "izboljšati računovodske sposobnosti" kaj cilja; tečaj je zakaj. Cilj je tudi časovno omejen. Pravite, da se boste udeležili tečaja jeseni, kar pomeni, da lahko razumno pričakujete, da boste svoj cilj dosegli v nekaj mesecih.
Zapiši svoje cilje
Ko določite svoje cilje, jih najlažje zapišete tako, da ustvarite grafikon za vsak cilj, ki vam omogoča, da spremljate svoj napredek. Ustvarite dokument ali uporabite nov list papirja za vsak cilj. Na vrhu strani ustvarite glavo, ki vključuje cilj, razlog cilja in rok. Nato opišite posebne korake, ki jih morate sprejeti za dosego tega cilja. Na primer, če na primer sprejmemo tečaj, bi lahko nekatere korake določili lokalne računovodske tečaje, se prijavili na tečaj, se udeležili pouka itd.Pustite prostor za zapiske o svojem napredku; morda boste morali posneti telefonske številke, beležke, ki jih boste nadaljevali, itd. Če sledite, lahko ugotovite morebitne težave, ko se pojavijo, ne pozabite na pomembne naloge in dokaze o svojem delu, da pokažete svojemu šefu ali mentorju, ko preverite napredek pri cilju.
