Popularne razprave o odnosih med delavci in vodstvom se običajno osredotočajo na motivacijo, ki je najpogosteje predvidena metoda, s katero lahko vsak dan dosežemo najboljše rezultate. Vodje, ki želijo spodbuditi višjo raven uspešnosti svojih ekip, morajo oceniti, kako kultura podjetja spodbuja avtonomijo, prožnost in priložnosti za priznanje. Vloga odškodnine zahteva tudi posebno pozornost, da bi se izognili ustvarjanju okolja, v katerem bi zaposleni skrbeli le za svoje plače.
$config[code] not foundAvtonomija
Zaposleni so bolj verjetno, da se počutijo zapleteni, če menijo, da je njihovo delo smiselno, in imajo svobodo, da se odločijo, kako se to dela, ugotavlja kolumnist CBS Moneywatch Suzanne Lucas. Dovoljenje za določeno stopnjo avtonomije je bolj verjetno, da bo prineslo pozitivne rezultate kot mikroupravljanje vsakega dela vašega podjetja. Prenos osnovnih vsakodnevnih nalog pomaga pri dvigovanju morale in sprošča čas, ki je bolje porabljen za strateško načrtovanje.
Finančni
Bonusi in spodbude imajo pomembno vlogo pri ohranjanju motivacije zaposlenih, vendar ponavadi najbolje delujejo kot del celovitega programa, ki ponuja priložnosti za rast, pravi članek v reviji Podjetnik v novembru 2012. Skrbno oblikovan program nagrad bo okrepil vedenje, ki bo doseglo Edward Deci, motivacijski psiholog z univerze v Rochesterju, ki ga je intervjuvala revija. Po drugi strani pa lahko podjetja, ki spodbujajo spodbude kot cilje same, spodbudijo delavce k zmanjšanju etičnih vogalov, da bi jih dosegli.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingProžnost
Zgoščeni urniki dela, prilagodljivi delovni tedni in delo na daljavo so postali priljubljene možnosti za zaposlene, ki želijo uskladiti svoje poklicno in osebno življenje. Ena meritev teh stališč izvira iz protestov, ki so pozdravili odpoved Yahoojevega delovnega programa na daljavo, ki je veljal za modelni pristop, kot je objavila revija Forbes februarja 2013. Kritiki te poteze so vključevali David Lewin, profesor managementa na Univerzi v Kaliforniji. Los Angeles. Po Lewinu so fleksibilne kulture dejansko povečale produktivnost, ker so zaposlenim prihranile eno uro ali več časa na dan.
Priznanje
Čeprav je možnost zaslužiti višje plačilo pomembno, želijo zaposleni čutiti, da njihov delodajalec osebno skrbi za njih. Zato mora vsak program nagrajevanja zagotoviti možnosti za prepoznavanje individualnih prizadevanj. Kot navaja Wisconsin kadrovski partnerji v svoji publikaciji, Personnel Quarterly, obstaja veliko manjših načinov za izkazovanje spoštovanja, kot so dajanje majhnih daril, pohvalno vzorno delo ali pisanje zahvalnih sporočil. Prav tako lahko organizirate formalne dogodke, kot so potluck večerje, in prepoznate posebne ukrepe, ki koristijo podjetju.
