Občutek prijateljstva na delovnem mestu lahko spodbudi večjo produktivnost, timsko delo in sodelovanje. Da bi se vaši zaposleni počutili kot učinkovita ekipa, morajo spoštovati in razumeti drug drugega, kot tudi podporo in spodbudo vodstvu.
Vzpostavite skupinske pobude
Postavite cilje ekipe poleg posameznih ciljev. Kolegi bodo pozvani, naj delajo v sodelovanju med seboj v smeri kolektivnih rezultatov, s čimer bodo ustvarili občutek povezanosti. Bodite specifični pri opisovanju, kako se je treba približati in izmeriti cilje, ter opredeliti vloge v skupini, da se zagotovi, da se nihče ne počuti preobremenjenega z neenakim delom delovne obremenitve.
$config[code] not foundKomunicirajte in spodbujajte
Spodbujanje odprte komunikacije med člani skupine s pomočjo sej za brainstorming, skupinskimi fokusnimi skupinami in povratnimi sejami. Spodbujajte člane skupine, da skupaj rešujejo probleme in posredujejo v sporih znotraj skupine. Podpora članom osebja kot članom ekipe, pri čemer se uporablja jezik, ki se nanaša na skupino kot kolektivni subjekt in ne na posameznike. Na primer: »Vem, da ima ta skupina tisto, kar potrebuje,« ali »Imam veliko vere v našo ekipo.«
Odpravi konkurenco
Medtem ko je konkurenca v organizaciji lahko zdrava, je lahko škodljiva za timsko delo. Ne postavljajte članov ekipe drug proti drugemu, temveč jih spodbujajte, da zaupajo drug drugemu, delite vire in uporabljate najboljše talente vsakega člana skupine. Izogibajte se ustvarjanju scenarijev, ki bi lahko povzročili spore znotraj skupine, kot je prikazovanje favoriziranja v skupini.
Build Camaraderie
Izvedite vaje za team building tako znotraj kot zunaj delovnega mesta. Na primer, redno organizirajte sestanke ekip, gostite mesečni timski kosilo in združite manjše skupine iz skupine, ki delajo na nalogah in projektih. Sodelujte v dejanskih skupinskih aktivnostih, kot je oblikovanje bowling lige, ustvarite ekipo za dobrodelno zabavo ali kako drugače sodelujete v skupinskih aktivnostih, ki lahko povečajo vez.
Prepoznajte in nagradite
Prepoznavanje in nagrajevanje zaposlenih v timih. Na primer, namesto »zaposleni v mesecu« dobite nagrado »ekipa meseca«. Ko vodite natečaje ali spodbujevalne načrte, morate imeti ekipo in posamezne kategorije za spodbujanje skupnega dela. Ocenite timsko delo kot del pregleda uspešnosti in ponudite konstruktivne nasvete o tem, kako bolje olajšati skupinska prizadevanja.
Pridobite povratne informacije
Nenehno zbirajte povratne informacije od članov skupine o tem, kako gledajo na dinamiko skupine. Bodite pozorni na uslužbence, ki poskušajo ustrahovati člane ekipe ali nadzorovati skupino. Prav tako spremljajte ekipo za lenobno obnašanje, kjer se eden od zaposlenih poskuša izogniti odgovornosti s predpostavko, da bo nekdo drug opravljal svoje dolžnosti. Obravnavajte te scenarije, ko se pojavijo, da bo vaša ekipa ostala močna in osredotočena.
