Kot pravi stara poslovica, je ekipa tako močna kot najšibkejša povezava - vendar boste morali biti pozorni tudi na to, kdo je na vrhu. Organizacija lahko doseže le toliko, kot to dopuščajo njeni voditelji, v skladu s stolpcem na spletni strani poslovnega inštituta Six Sigma. Močno vodstvo vključuje sposobnost komuniciranja, motiviranja in učinkovitega načrtovanja. Rezultati učinkovitega vodenja vključujejo močnejšo ekipo in večjo produktivnost.
$config[code] not foundMotivacijsko osebje
Kot oseba na vrhu piramide je vodja odgovoren za to, da vsi ostali opravljajo svojo službo na pravi način. Ena od njegovih ključnih veščin je sposobnost motiviranja drugih. Brez te zmožnosti njegova ekipa ne bo dosegla svojega potenciala, ki lahko prizadene proizvodnjo in stane denar organizacije.Del zmožnosti motiviranja ljudi je, da je dober vzorec in določiti visoke standarde uspešnosti, odgovornosti in obnašanja, je pojasnil strokovnjak za prodajno usposabljanje Brian Tracy. Rezultat bo ekipa, ki si prizadeva doseči iste visoke standarde.
Vizija za prihodnost
Eden od najpomembnejših lastnosti vodje je vizija, ena od najpomembnejših veščin, povezanih z vizijo, pa je sposobnost videti področja priložnosti in ukrepanje zanje. Pogled v prihodnost je značilnost, ki najbolj loči voditelje od ne-voditeljev, v skladu s členom poslovnega izobraževalca Jamesa M. Kouzesa in Barryja Z. Posnerja v Harvardskem poslovnem pregledu. Uspešen vodja je del sanjača, ki pripravlja ideje in delno pragmatik, ki te ideje spremeni v realnost. Z dobro izpeljanim načrtom lahko vodje ustvarijo rast in blaginjo organizacije. S to vizijo prihaja potreba po jasni in verodostojni komunikaciji idej.
Ravnanje s krizami
Krize se zgodijo tudi v najbolj načrtovanem okolju. Usposobljeni voditelji so tisti, ki se lahko uspešno in hitro soočijo z neizogibno krizo. Dejansko je študija, objavljena v Evropskem listu ekonomskih in političnih študij, pokazala, da močno vodstvo med izrednimi razmerami zmanjšuje vpliv, medtem ko lahko slabo vodenje dejansko poslabša problem. Še enkrat, dobra komunikacija je ključna. V študiji European Journal je bila močna komunikacija navedena kot prvo znanje, potrebno za krizno upravljanje.
Duh sodelovanja
Druga pomembna spretnost za vodje je sposobnost vodenja osebja o tem, kako opraviti svoje delo z minimalnim upravljanjem. V sodobnem poslovnem okolju voditelji niso tirani, ki lajejo. Namesto tega so ljudje, ki poslušajo člane osebja, postavljajo vprašanja in spodbujajo okolje, v katerem imajo zaposleni orodja in zaupanje, da po potrebi uspejo sami. Vodje spodbujajo duh sodelovanja med člani osebja. To prispeva k visoki moralnosti in večji produktivnosti.
