Operativno vodstvo se ukvarja z vsakodnevnimi dejavnostmi, potrebnimi za proizvodnjo blaga in storitev, strateško upravljanje pa se osredotoča na dejavnosti, ki so potrebne za zagotavljanje konkurenčnega položaja. Oba načina razmišljanja prispevata k organizacijskemu uspehu. Usposobljenost za operativno upravljanje in strateško upravljanje je pomembna za javni in zasebni sektor, vključno s proizvodnjo, bolnišnicami, letalskimi družbami, farmacevtskimi podjetji, šolami, vladnimi agencijami in neprofitnimi institucijami.
$config[code] not foundStrateško upravljanje
Razumevanje konkurenčnih sil na trgu in razumevanje organizacijskih moči in slabosti pomagajo strateškim menedžerjem pri sprejemanju odločitev, ki oblikujejo prihodnjo smer. Odločitve, ki se nanašajo na strateško upravljanje, vključujejo odločitve o spremembah v proizvodni liniji ali značilnostih, lokacijah novih proizvodnih obratov, izbiri novih tehnoloških sistemov in o tem, ali bodo zunanji izvajalci. Strateški načrti morajo ostati prilagodljivi, da se lahko prilagajajo spremembam, zato je treba nenehno vnašati in analizirati podatke.
Operativno upravljanje
Operativno upravljanje vključuje pospeševanje in nadzor procesov, potrebnih za proizvodnjo in distribucijo blaga in storitev, vključno z vidiki, kot so upravljanje dobavne verige, ravnanje z materialom, načrtovanje proizvodnje, proizvodnja, nadzor kakovosti in upravljanje zalog. Učinkovito operativno upravljanje zahteva tudi stalno iskanje načinov za izboljšanje učinkovitosti, kakovosti in zadovoljstva strank. Operativni vodje sodelujejo s trženjem, financami, informacijsko tehnologijo, človeškimi viri in drugimi oddelki za podporo, da bi uskladili potrebno načrtovanje, vire in infrastrukturo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPodobnosti in razlike
Strateško upravljanje in operativno upravljanje zahtevata različno ozadje znanja. Programi za podiplomski študij operativnega upravljanja lahko vključujejo tečaje, ki so posebej prilagojeni vsakodnevnim dejavnostim, kot so upravljanje logistike, upravljanje proizvodnje in operacij ter upravljanje dobavne verige. Programi strateškega upravljanja bodo verjetno vključevali večji delež široko zasnovane teorije, kot so ekonomija, strateško upravljanje, strateško izvajanje, konkurenčna strategija, teorija iger, združitve in prevzemi ter ekonomska menedžment. Naloge strateškega upravljanja določajo smer; Funkcije operativnega upravljanja omogočajo, da se strateški načrt zgodi na tleh. Operativni menedžerji še vedno potrebujejo razumevanje strateških vidikov, strateški upravljavci pa morajo razumeti, kaj se dogaja na operativni ravni.
Vzorčne vloge
Vloge v operativnem in strateškem upravljanju obstajajo v vseh vrstah organizacij, vključno s svetovalnimi podjetji. Nadzorniki nadzora kakovosti, vodja oddelka za montažo in podpredsednik proizvodnje so primeri operativnih vlog vodenja. Vodja korporativnega načrtovanja, podpredsednik strateškega načrtovanja in direktor marketinga so primeri strateškega vodenja. Podjetniki in menedžerji novih zagonskih dejavnosti zahtevajo tudi strateško vodenje. Vodilni uslužbenci običajno potrebujejo tako strateško kot operativno vodenje.
