Negativnost med sodelavci zmanjšuje produktivnost in negativno vpliva na splošno uspešnost organizacije. V idealnem primeru bi morali člani osebja sprejeti srčno in profesionalno ravnanje, da bi povečali donosnost svojega podjetja. Negativni odnosi na delovnem mestu pa se lahko pojavijo, ko zaposleni postanejo manj pozorni in ne spoštujejo drug drugega. Nekateri člani ekipe lahko svoje sodelavce vznemirjajo in poudarijo z uporabo neprimernega jezika ali s posredovanjem pretiranih pritožb na kolege višjemu vodstvu. Razen teh lahko številni drugi razlogi zavrtijo delovna razmerja.
$config[code] not foundSlaba komunikacija
Slaba komunikacija ustvarja frustracije, sumnje in nesporazume med kolegi. John Schaefer, svetovalec za upravljanje in avtor "poklicnega psihiatra - analiza desetih stopenj razočaranja na delovnem mestu", na spletni strani ameriškega združenja za upravljanje navaja, da je slaba komunikacija mogoče odpraviti s spoštovanjem zaupanja, poštenosti in doslednosti kot organizacije. Vodstvo mora zaposlene spodbujati, da razveljavijo svoje razlike in se osredotočijo na vprašanja, ki lahko spodbudijo rast in vodijo k prihodnji blaginji.
Neučinkovita politika
Gwen Morgan, avtorica »Popolnega idiotskega vodnika za poslovne načrte«, na podjetju Entrepreneur.com opozarja, da slabe politike podjetja negujejo nezadovoljne zaposlene, ki jih lahko s poniževanjem višjih kolegov in strank zanikajo. Neučinkovita politika podjetja lahko na primer sproži spore med različnimi oddelki v zvezi z nepravično porazdelitvijo sredstev znotraj podjetja. V prizadevanju, da bi se izognili napetim, neprimernim, stresnim ali nepoštenim razmeram med zaposlenimi, bi morale politike podjetja jasno opredeliti sprejemljive kode in etiko podjetja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingNezdrava konkurenca
Zaposleni, ki uporabljajo nezdravo konkurenčno držo v skoraj vseh poklicnih podjetjih, so lahko konfrontacijski, zastrašujoči in agresivni. Prenos zaposlenih, ki povzročajo težave drugim oddelkom, je lahko sporazumna rešitev. Poslovodstvo lahko takšne zaposlene razreši ali prekine, odvisno od pravil in predpisov organizacije.
Tolerantno izogibanje
Čas za razmišljanje, preden se lahko odzovete na sporna vprašanja, je lahko hvalevredna; vendar je lahko škodljiva, če se problem ne reši, saj se lahko pokvari in na koncu izbruhne, kar ustvarja sovražnike in slabo kri med zaposlenimi. "Forbes" sodelavec Mike Myatt v svojem članku "5 ključev za spopadanje s konflikti na delovnem mestu" kaže, da pobeg od konfliktov na delovnem mestu spodbuja prepire med delavci. Zato je priporočljivo, da ostanete trdni in rešite problem čim prej, da preprečite prihodnje dogodke.
