10 najboljših strateških knjig za tekmovanje

Eden od ključev za premagovanje konkurence je sprejetje strategije, ki ločuje vaše podjetje. Pomembno je, zdaj bolj kot kdajkoli prej, da se poslovni ljudje zavedajo, kako konkurenti tržijo, zaposlujejo, ščitijo svojo intelektualno lastnino, izkoriščajo val socialnih medijev, uvajajo tehnike vodenja in popolno dopolnitev tehnik, ki so potrebne za uspešnost v zelo konkurenčnem okolju. poslovna pokrajina.

$config[code] not found

Ko brskate po poslovnih knjigah v knjigarni, na spletu ali celo v lokalni javni knjižnici, iščem naslove, ki ne le pritegnejo moj pogled, temveč bodo odmevali s direktorji, lastniki podjetij in podjetniki ter njihovo potrebo po uspehu.

Spodaj je objavljenih 10 strateških knjig v preteklem letu. To so knjige, ki sicer nimajo strategije v svojih naslovih, so tisto, kar potrebujejo podjetja v 21. stoletju, da bi zaokrožila vse vidike rasti podjetja.

10 strateških knjig za tekmovanje

»Najem za odnos« Mark Murphy.

Skoraj polovica (46%) vseh novih zaposlenih, po knjigi, ne uspe v 18 mesecih. Velika večina teh neuspešnih najamnikov to počne zaradi odnosa - ne spretnosti ali talenta. Odnos postavlja vaše podjetje ločeno od konkurence. Delodajalci morajo vsako najemanje plačati za največjo produktivnost in dobiček.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Ta knjiga vam bo pokazala, kako lahko najemate. Ne razmišljajte za trenutek, da je zaradi visoke stopnje brezposelnosti v Združenih državah enostavno najti prave zaposlene. Ni. Trg je zelo konkurenčen pri iskanju, zaposlovanju in ohranjanju odličnih zaposlenih, ki ustrezajo kulturi, poslanstvu in ciljem vašega podjetja.

»Uporniški podjetnik« Jonathan Moules.

Pravila poslovanja so se spremenila. Poslujemo v dobi, ko je ključnega pomena, da pogosto ponovno razmislimo o svojem poslovanju, da bi ostali na pravi poti in pred konkurenco. Čeprav se več stvari spreminja, bolj ostanejo enake.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Ta knjiga vam pove, kako začeti podjetje, vendar je še pomembneje, kako uspeti. Ljudje nikoli ne gredo v posel z namenom, da bi prenehali poslovati - vendar se to večini zgodi.

»Prelom strahove ovire« Tom Rieger.

»Najhujši sovražnik podjetja ni vedno konkurenca. Včasih je strah, ki živi v lastnih zidovih. «Velika recesija je morda konec, vendar negotovo gospodarstvo, razdeljena politika v Washingtonu in hitra sprememba v naših osebnih in poklicnih življenjskih stvareh vodita v več strahu. Zato je treba prepoznati in odstraniti strah, ki obstaja v vašem podjetju.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Strah je ovira za uspeh. Odstranite strah in preobrazite svoje podjetje. To je ena najpomembnejših poslovnih lekcij, ki jih lahko berete.

»Obiranje neopredmetenih sredstev« Andrew J. Sherman.

V današnjem gospodarstvu želi vsako podjetje maksimirati dobiček. To pomeni, da smo sposobni prepoznati in ukrepati ob bogatih možnostih ustvarjanja prihodkov, ki se skrivajo tik pod strateško površino - neopredmetena sredstva.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Podjetja, ki se imenujejo tudi upravljanje intelektualne lastnine, morajo kar najbolje izkoristiti vse, kar lahko ponudijo, da ostanejo konkurenčna. To lahko naredi razliko v spodnji vrstici.

»Visokotehnološka storitev za stranke z visokim dotikom« avtor Micah Solomon.

Če ste že nekaj časa v poslu, kar pomeni pred letom 2008, potem veste, da način, kako ste svojim strankam vedno služili, morda ne deluje tako učinkovito, kot je bilo nekoč.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Socialni mediji, samopostrežne tehnologije in porast mobilnih pametnih telefonov motijo ​​tradicionalne storitve za stranke za številna podjetja. Kupci postajajo vedno bolj socialno usposobljeni. Ta knjiga vam pokaže, kako ohraniti rob storitve za stranke v podjetju proti konkurenci in ustvariti zveste zagovornike strank.

»Prijetno podjetje« Dave Kerpen.

V današnjem socialno usmerjenem poslovnem svetu se splača biti prijetno. Pravzaprav je bistveno, da postanemo "simpatičen vodja prijetnega podjetja." Kupci si zaslužijo "prijetne" izkušnje vsakič, ko sodelujejo z vašim podjetjem.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Ta knjiga predstavlja 11 strategij za organizacije vseh velikosti o tem, kako biti prijetne. Ali je donosnost naložbe privlačna? Da. Pomislite: rast, dobiček in uspeh. Zmagovalna zmaga za vse.

»Upravljalec vtičnikov« avtor Terri L. Griffith.

Ta knjiga ni samo za poslovneže z besedo »upravitelj« v svojem delovnem naslovu. Knjiga je namenjena tudi direktorjem, lastnikom podjetij in podjetnikom. Danes, da bi bili uspešni v poslu, morate biti »priključeni« na vseh ravneh v vašem podjetju.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Biti »priključen« pomeni, da se lahko hitro prilagodimo, ko vidimo nove priložnosti in premagamo konkurenco za naslednjo veliko poslovno idejo. To lahko storite le s predano ekipo in za to morate razumeti svoje ljudi in kaj vozi zaposlene v 21. stoletju. Prikazovanje vrednotenja in spoštovanja lahko pomeni več kot plačilo in vam pomaga zgraditi močnejšo organizacijo.

»Svinec iz srca« Mark C. Crowley.

Poslovanje se spreminja. Delo se spreminja. Vodenje se spreminja. Več kot polovica delavcev sovraži njihovo delo. Srce je gonilna sila človeških dosežkov - in zaposlene bo vodilo v izjemno uspešnost.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Knjiga vam pokaže, kako iskati verodostojno sodelovanje zaposlenih s prepoznavanjem človeka, ki obstaja v vsaki osebi, s katero delate. Svinec iz srca gre za razvijanje, spoštovanje in vrednotenje ljudi posamezno ter za to, da se ljudje počutijo povezane z delom in poslanstvom podjetja.

“Uspešen LinkedIn Marketing” Avtor: Viveka von Rosen.

Vodnik po korakih za vse, kar ste kdaj želeli vedeti o LinkedInu.

Za direktorje in lastnike podjetij je bistvenega pomena, da ste na LinkedInu s posodobljeno stranjo profila in stranjo podjetja - in še več. LinkedIn, zlasti za podjetja v podjetjih B2B, ni več možnost za poslovneže, ki želijo biti uspešni.

Zakaj je ta knjiga pomembna: Ta knjiga vas vodi skozi LinkedIn, tako da lahko vi in ​​vaše podjetje izstopate v množici.

»Vračanje na vpliv« Mark W. Schaefer.

Kot pravi avtor knjige: »Smo na pragu trženjske revolucije. In to vas vodi. «Ta citat jo resnično povzame. Spreminjanje načina poslovanja. Kako se tržite vaše podjetje se spreminja.

Danes gre za vpliv, ki ga priznavajo vplivni in tržni vpliv. Ali je vaše podjetje na krovu in je aktivni udeleženec trženjske revolucije?

Zakaj je ta knjiga pomembna: Socialni mediji in socialne poslovne strategije so tu, da ostanejo in vaši konkurenti jih uporabljajo ali razmišljajo o njihovi uporabi. V tem spreminjajočem se poslovnem času ne dovolite sebi ali svojemu podjetju. Socialne poslovne strategije so del širše slike - širše strategije, ki jo podjetje postavlja. Ko podjetje ustvarja pozitivno udejstvovanje od zgoraj navzdol, postanejo stranke zagovorniki vaših izdelkov in storitev; in vaši zaposleni in podjetje bodo uspešni.

Zaključek

Pri razvoju vaše poslovne strategije upoštevajte vse vidike rasti in vodenja uspešnega podjetja - to je tisto, kar je potrebno, da vedno ostanejo vsaj dva koraka pred konkurenco.

Morda misliš, da so te knjige o trženju, zaposlovanju, vodenju, družabnih medijih in podobno. Ampak v resnici so strateške knjige, ki vam bodo pokazale, kako preživeti in pridobiti dobiček v današnjem konkurenčnem poslovnem okolju.

7 Komentarji ▼