Ko je podjetje pripravljeno za širitev na nove trge ali povečanje portfelja ponudbe izdelkov, je morda čas, da najame podpredsednika za strateški razvoj. Podpredsednica vodi strategije poslovnega načrtovanja za prepoznavanje in izkoriščanje tržnih, industrijskih in gospodarskih priložnosti ob hkratnem zmanjševanju tveganj. Cilj te podpredsednice je doseči trajnostno rast poslovanja.
Načrtovanje strategije
Podpredsednik strateškega razvoja preučuje predloge vrednot, povezane s pridobitvami izdelkov ali podjetij, uvaja nove izdelke na trge in se širi na nove trge. Ta VP opredeljuje cilje za pridobitev tržnega deleža in povečanje donosnosti ter izvaja načrte za doseganje teh ciljev. Partnerstvo z voditelji v organizaciji je, da je VP odgovorna za izkoriščanje ključnih kompetenc podjetja in za prepoznavanje, kdaj se obravnavane strategije ne ujemajo s temi kompetencami in zato predstavljajo nepotrebno tveganje.
$config[code] not foundIzvajanje
Podpredsednik sodeluje z vodji pri projektnem vodenju in operacijah, da bi zagotovil uspešno izvajanje strateških poslovnih načrtov na delovnem mestu. Izvajanje strategije vključuje opredelitev in razvoj potrebnih procesov za povezavo portfelja strateških ciljev z uradom za vodenje projektov, kar omogoča učinkovito usklajeno izvajanje. Ta podpira analizo poslovnih metrik, zbranih na finančni in projektni ravni, da se preveri, ali cilji napredujejo, kot je bilo načrtovano, in usmeri dodatne ukrepe, ki jih je treba sprejeti, ko se ugotovijo težave ali tveganja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingFinančna uspešnost
Podpredsednica strateških razvojnih partnerjev z glavnim finančnim uradnikom in člani izvršne skupine oceni trenutno finančno uspešnost podjetja in opredeli specifična področja, ki jih je treba izboljšati. Finančni modeli so razviti v skladu s časovnimi načrti za načrtovanje strategije, da se zagotovi vpogled v naložbe, roke dobave in potrebe po virih. Podpredsednica pripravlja in predstavi prihodnje predloge projektov za izvršno skupino, pri čemer poudarja, da se pričakuje, da bodo nove poslovne priložnosti spodbujale trajnostno rast poslovanja.
Kvalifikacije
Podpredsednica strateškega razvoja bi morala imeti izobrazbo na podiplomski ravni, v idealnem primeru bi morala imeti magisterij iz poslovne administracije. Večina ljudi, ki vstopajo v to vlogo, naj bi imela najmanj 10 let izkušenj na področju strateškega vodenja, z dokazanim ozadjem, ki uspešno vodi ekipe pri načrtovanju in razvoju strategije. Kandidati morajo imeti izjemne komunikacijske spretnosti in morajo biti udobni pri predstavitvah na vseh ravneh korporacije, od odbora do praktičnih zaposlenih.
