Skoraj dve tretjini zaposlenih v poročilu ADP Evolucija dela 2.0 želita zamenjati delovna mesta in celo tisti, ki ne iščejo aktivno, so odprti za ponudbo. Vendar le 21 odstotkov delodajalcev meni, da so njihovi zaposleni odprti za odhod. Kaj dela zaposlene in kaj lahko storite, da to preprečite?
Tam je nekaj boljšega
Zaposleni, ki iščejo nova delovna mesta, seveda niso nič novega: v letu 2016 je študija iCIMS Inc. poročala o podobni številki, 63 odstotkov zaposlenih, ki iščejo nova delovna mesta. Toda maja je stopnja brezposelnosti dosegla 4,3 odstotka, ADP (NASDAQ: ADP) pa poroča, da je bilo od januarja 2017 dodanih več kot 940.000 novih delovnih mest. položaj.
$config[code] not foundHkrati pa so tudi bolj cinični in previdni. Več kot polovica (56 odstotkov) zaposlenih v anketi verjame, da danes ne obstaja varnost zaposlitve. Delodajalci so bolj naivni: menijo, da se tako počuti le 21 odstotkov zaposlenih.
Transformacije, kot so globalizacija in avtomatizacija, imajo delavce občutek, da so na voljo. Medtem ko se večina zaposlenih v anketi počuti zvestih svojim delodajalcem, se tudi sami zavedajo svojih interesov in so pripravljeni na zelene pašnike, če se pojavijo. Glede na to, medtem ko le 17 odstotkov zaposlenih aktivno išče nova delovna mesta, jih 46 odstotkov pasivno gleda.
Kako ohraniti zaposlene iz odnehanja
Tu so 4 ključne takeaways o tem, kaj želijo zaposleni - in kaj lahko storite.
Odpravite vrzel dojemanja
Raziskava ADP navaja vrzel v dojemanju med delodajalci in zaposlenimi, ki jo imenuje »ja proti nama«. izkušnje pri delu. Z drugimi besedami, delodajalci imajo perspektivo »mi«, medtem ko imajo zaposleni perspektivo »ja«.
Kaj lahko narediš: Če želite, da so vaši zaposleni zadovoljni, morate videti delo z njihovega vidika. Kakšen je dan za dnem? Razmišljajte kot zaposleni in svoje podjetje ločite od konkurence glede na to, kako je tam delati - ne glede na finančni uspeh ali ugled. Zaposlene spomnite na te pozitivne učinke ne samo med razgovorom za delo, ampak tudi redno.
Negovanje odnosov
Najpomembnejši razlogi, zaradi katerih zaposleni v ADP anketi ostajajo na delovnih mestih, so okolje delovnega mesta in delo. Najpomembnejši razlog, zaradi katerega odhajajo: njihovi odnosi s svojimi neposrednimi vodji.
Raziskava je pokazala, da so delovni odnosi ključni dejavnik zadovoljstva zaposlenih. Čeprav večina zaposlenih v anketi meni, da se počutijo povezane s svojimi vrstniki, jih nekaj misli o svojih neposrednih nadzornikih, višjem vodstvu ali lastnikih podjetij.
Kaj lahko narediš: Kot lastnik malega podjetja imate edinstveno priložnost, da vzpostavite odnose z zaposlenimi. Vzemite si čas, da se seznanite z njimi kot z ljudmi in razumete, kaj iščejo od svojih delovnih mest. Če niste neposredni upravitelj vseh zaposlenih, poskrbite, da bodo upravitelji pod vami sprejeli enak pristop.
Ustvarite priložnosti za razliko
Kar 82 odstotkov zaposlenih v anketi želi igrati pomembno vlogo v svojih podjetjih. Delavci želijo čutiti smisel in čutiti, da njihove povratne informacije in mnenja pri delu prinašajo spremembe.
Kaj lahko narediš: Poslušanje zaposlenih in redno komuniciranje z njimi vam bo pomagalo bolje razumeti njihove potrebe, da boste lahko zagotovili več možnosti, da bodo občutili, da resnično prispevajo.
Ne vaba in stikala
Mnogi zaposleni čutijo, da njihovi delodajalci ne hodijo po sprehodu, ko gre za vsakodnevno delo. Na primer, ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem ter priložnosti za razvoj poklicne poti se pogosto obljubljajo med razgovori za zaposlitev, vendar se ne uresničijo vedno, ko je zaposleni na krovu. Zaradi tega skoraj polovica zaposlenih pravi, da so zapustili službo, ker njena realnost ni izpolnila njihovih pričakovanj.
Kaj lahko narediš: Ne preveč obljubljajte in premajhno podajte. Bodite iskreni o tem, kako je to delo v vašem podjetju. Morda vam ponuja fleksibilno delo - razen v času zasedenosti, ki je osem mesecev v letu. Poudarite štiri mesece, ko lahko zaposleni delajo doma, vendar bodite resnični v času, ko ne morejo.
Prekini fotografijo prek Shutterstocka
