Vsak lastnik podjetja si zamišlja, da ima "ekipo sanj" zaposlenih - ljudi, ki dosledno delajo dodatno miljo. Če vaša ekipa ne doseže te domišljije, je to morda zato, ker ne boste zagotovili pritiska, ki ga potrebujejo za 110 odstotkov. Študija, ki jo je izvedel Globoforce, ima nekaj vpogleda v to, kaj je potrebno, da se zaposleni odpravijo nad dolžnost.
Občutki, ki motivirajo zaposlene za preseganje in preseganje
Vse to se nanaša na izkušnje zaposlenih. Natančneje, obstaja pet čustev, zaradi katerih je večja verjetnost, da bodo zaposleni vložili dodaten napor, bolj verjetno, da bodo delovali na višjih ravneh in manj verjetno, da bodo zapustili svoja delovna mesta. 1. Pripadnost - občutek dela skupine, skupine ali organizacije 2. Namen - razumevanje, zakaj je delo pomembno 3. Dosežki - občutek dosežka pri delu, ki ga opravlja 4. Sreča - prijeten občutek v in okoli dela 5. Vigor - energija, navdušenje in razburjenje pri delu
Kako ustvariti pet občutkov
Kaj lahko vi, kot šef, naredite za dosego idealne izkušnje zaposlenih na delovnem mestu? Študija opredeljuje štiri dejavnike.
Vodenje
Če želite ustvariti pozitivno izkušnjo zaposlenih, morate resnično verjeti, da so zaposleni pomembni, saj pomagajo podjetju pri napredovanju in doseganju njegovih ciljev. S stališča zaposlenega to pomeni zagotavljanje jasne usmeritve glede tega, kje je usmerjeno podjetje, tako da vaša ekipa razume, kako so njihova delovna mesta povezana s splošnimi cilji podjetja. Lastniki podjetij in upravljavci morajo zagotoviti tudi osebno zavezanost in podporo posameznikom in skupinam. Naj vaši zaposleni vedo, da imate njihove hrbte.
Okolje
Današnji zaposleni pričakujejo, da bodo njihovi delodajalci pokazali integriteto, verodostojnost in preglednost tako za njih kot za stranke. Vi in vaši vodje morate hoditi po sprehodu, ne samo govoriti pogovora. Poleg tega podpiranje odnosov s sodelavci močno izboljšuje izkušnje zaposlenih pri delu. Spodbujati sodelovanje, ne konkurence, med zaposlenimi in ustvariti priložnosti za zaposlene, da se povežejo med seboj in na delovnem mestu.
Delo samo
Zaposleni želijo čutiti, da je njihovo delo smiselno in da se njihove veščine v celoti izkoriščajo. Prav tako želijo prejeti povratne informacije, priznanje uspešnosti in priložnosti za strokovni razvoj. Na splošno si zaposleni želijo okrepiti, da to, kar počnejo, pomeni spremembo v podjetju kot celoti. Dajanje zaposlenih rednim, stalnim povratnim informacijam in prepoznavnosti jim bo pomagalo, da bodo zadovoljni s svojim delom.
Oseba
Zaposleni imajo višja pričakovanja kot kdaj koli prej za izkušnje na delovnem mestu - vključno s tem, da jih obravnavamo kot ljudi, z mnenji, ki so pomembna in živijo zunaj dela. Zaposleni, ki imajo vložek v to, kako se njihovo delo opravlja (ali imajo svobodo pri odločanju, kako to storiti), imajo bolj pozitivne izkušnje zaposlenih. Tudi tisti, ki menijo, da uprava posluša in ceni njihove ideje. Končno, zaposleni imajo boljše izkušnje, ko lahko vodijo delo na način, ki jim daje čas za osebne prioritete, kot so družina, prijatelji, hobiji in samo polnjenje baterij. Kadar koli je mogoče, dajte zaposlenim avtonomijo, da sprejemajo odločitve o svojem delu in prožnost, da svoje delo uskladijo z osebnim življenjem.
Z ustvarjanjem boljše izkušnje za zaposlene boste ustvarili boljše rezultate za vaše podjetje.
Uspešni zaposleni Photo preko Shutterstocka
3 Komentarji ▼
