V središču pozornosti: Spray-Net Franchise spreminja poslovanje s slikarstvom v hiši s tehnologijo

Carmelo Marsala je začel svoj posel, da bi zapolnil posebno nišo - ponudil rešitev za barvanje vinilnih in aluminijastih vrat, oken in drugih zahtevnih površin. Spray-Net ponuja uporabnikom franšize - in njihovim strankam - edinstveno rešitev.

Podjetje je razvilo lastno linijo ekskluzivnih premazov za zgradbe iz različnih materialov. Preberite več o podjetju in kaj ponuja v središču pozornosti za mala podjetja ta teden.

$config[code] not found

Kaj počne podjetje:

Zagotavlja zunanje barve in končne storitve.

Predsednik in ustanovitelj Carmelo Marsala je za Small Business Trends povedal: »Spray-Net je ustvaril linijo lastnih premazov, ki so posebej oblikovani za vsako površino, ki jo predelujemo: stranski tir, opeka, štukature, vrata in okna.«

Poslovna niša:

Uporaba tehnologije za ustvarjanje preprostega in učinkovitega premaza.

Marsala pravi: »Spray-Net je znan po tehnologiji, ki jo uporabljamo pri oblikovanju lastne linije premazov, ki jih je mogoče nanesti s pršenjem in nenazadnje s tehnologijo, ki smo jo razvili pri ustvarjanju poslovne programske opreme po meri, ki pomaga našim franšiznim podjetjem pri njihovih podjetja in poenostavitev njihovega vsakodnevnega poslovanja. “

Kako se je podjetje začelo:

Po vstopu v drugo franšizno poslovanje.

Marsala pojasnjuje: »Med študijem financiranja in trženja na univerzi Concordia sem se v slikarsko dejavnost vpisal kot franšizopisec študentskega slikarstva pri 19. letih. Kot večina slikarjev sem delal tako notranje kot zunanje delo s čopičem, valjčkom in komercialno lateksne barve. Ko bi moji kupci od mene zahtevali, da barva njihova aluminijasta in vinilna vrata in okna, da bi prihranila stroške zamenjave, se nisem počutila dobro. Zaključek bi bil videti prožen, opazno prebarvan in bi lahko na koncu postal peeling. Vedel sem, da so v tovarni pobarvali popolnoma nov tir, vrata in okna, in če bi lahko na kraju samem reproduciral isto tovarniško obdelavo in obstojnost, bi bil nekaj na tem. Marca 2010, ko je bil star 23 let in je še vedno vpisan v šolo za poslovno delo John Molson v Concordiji, sem ustanovil Spray-Net. «

Največja zmaga:

Zmaganje NextGena na svetovnem tekmovanju za franšize.

Marsala pravi: »Po tem, ko smo delili naš inovativen koncept barve s trajnimi zunanjimi barvami in poti rasti z žirijo sodnikov, smo bili navdušeni, da smo prejeli glavno nagrado na letni konvenciji IFA v San Antoni, Teksas.«

Največje tveganje:

Zgodnje prevzemanje franšizne pravice.

Marsala pravi: »Po našem nastopu na Dragon CBu smo ustvarili skoraj 500 franšiznih zahtevkov. Nato smo se morali vprašati: „Če naj začnemo s franšizami, ki jih v tem trenutku ne moremo v celoti podpreti?“ Smo šli z njo in podpisali 10 novih franšiz. Ker v tistem času nismo imeli popolne podpore, se je pot začela malo grobo, toda z vztrajnostjo franšizanti zdaj delajo dobro. "

Kako so porabili dodatnih 100.000 $:

Vlaganje v programsko opremo in avtomatizacijo.

Kultura dela:

Vrnila sem nazaj.

Marsala pojasnjuje: »Ni določenih urnikov, nobenih strogih postopkov. Vendar pa vsi vedo, da mora biti njihovo delo opravljeno in da je odgovoren za svoja dejanja. "