Vodja je oseba, ki ji drugi sledijo - bodisi v skupini, na delovnem mestu, v šoli ali v kateri koli situaciji, kjer želijo doseči cilje. Vodja usmerja skupino in navdihuje druge, da delajo skupaj za skupni namen. Vodje lahko na splošno razvrstimo v dve vrsti: formalne voditelje in neformalne voditelje.
Formalno vodenje
Formalno vodstvo je mesto, kjer je oseba uradno določena kot vodja skupine. Primeri takšnega vodenja so predsednik uprave podjetja, učitelj na šoli, kapitan športne ekipe in vodja oddelka. Formalno vodenje je, da organizira razpoložljive vire, razvije logistiko in motivira člane ekipe, da opravijo svoje naloge po svojih najboljših močeh.
$config[code] not foundNeformalno vodenje
Neformalni vodja je oseba, ki ni uradno imenovana za vodjo skupine. Drugi člani pa se mu zdi za motivacijo in navdih. Čeprav je generalni direktor formalni vodja podjetja, lahko zaposleni pogledajo v kolega, ki verjame, da si deli svoje cilje in vizije ter ima nekaj znanja ali izkušenj, ki jim bodo pomagali uresničiti svoje cilje. Čeprav ti voditelji niso v formalnem položaju vodenja, so vrstniki priznani kot voditelji.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazlike
Formalni voditelji imajo pooblastila in določene pravice in privilegije, ki jih neformalni voditelji nimajo. Razmislite o podjetju, kjer je generalni direktor uradni vodja, zaposleni pa je neformalni vodja. Formalni vodja ima moč nad skupino in ima pooblastila za discipliniranje in kaznovanje potrtih članov. Njena avtoriteta ji daje tudi možnost, da podeli nagrado skupini. Po drugi strani pa neformalni vodja ne more uradno ukrepati proti katerim koli članom skupine, prav tako pa ne more nagraditi svojih sodelavcev. Zanašati se mora na odprto komunikacijo, skupno vizijo, vodenje in karizmo. Neformalni vodja mora voditi skozi primer, individualno vedenje in osebnost.
Konflikti in sodelovanje
Skupina s formalnimi in neformalnimi voditelji bo verjetno videla konflikte med njima, če ne bodo imeli enake vizije. Skupina ima različne lojalnosti do dveh voditeljev. Od članov skupine se pričakuje, da so zvesti formalnemu vodji, ker ima oblast in moč, in verjetno bodo zvesti neformalnemu vodji, ker je eden izmed njih. Neformalni vodja ima večjo zavezanost skupini, formalna zavezanost vodje pa je v organizaciji. V vsakem primeru je pomembno, da formalni in neformalni voditelji sodelujejo, da bi zagotovili, da bo skupina dosegla optimalne rezultate.
