Kot manager, se želite povezati z zaposlenimi na osebni ravni, da boste lahko razumeli delovne pritiske z njihovega stališča. Razmišljanje, kot je zaposleni, vam pomaga soočiti se z njihovimi skrbi, odgovornostmi in zahtevami po delu. Če odložite svojo oblast, lahko analizirate poslovne interakcije iz drugega zornega kota - z vidika zaposlenih.
Spoznajte, da vas prosijo, da vas prosim
Eden prvih korakov do razmišljanja, kot je zaposleni, je spoznati, da vas vaši delavci poskušajo zadovoljiti. Zaposleni želijo, da so njihovi vodje zadovoljni z delovno etiko, produktivnostjo, dosežki in rezultati projekta, tako da bodo dobili pozitivne povratne informacije. Zavedajo se, da je njihova varnost zaposlitve in finančna prihodnost na koncu v vaših rokah. Ko razmišljate kot zaposleni, si oglejte delovno obremenitev, kot da jo bo nekdo ocenil in ocenil - nekoga, ki ima moč, da nagradi vaše dosežke.
$config[code] not foundStres naslova
Zaposleni in menedžerji se vsak dan soočajo s stresom. Razmišljanje, kot je zaposleni, zahteva, da za trenutek postavite svoje odgovornosti in razumete njihove skrbi in frustracije, povezane z delom. Možno je, da težki ali leni sodelavci naredijo delovno okolje nezdravo za druge. Druga možnost je, da imajo nekatere stranke in stranke nerazumna pričakovanja, kar povzroča nepotreben stres za vaše zaposlene. Ko si ogledujete službo z vidika zaposlenega, preučite ravni stresa, povezane z njeno delovno obremenitvijo. Dr. Richard Chaifetz predlaga zaposlenim korporativne wellness programe, da se lahko spoprimejo s stresnimi težavami na delovnem mestu in na koncu povečajo produktivnost.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingŽeli si kulture zaupanja
V skladu s komentarji podjetnika Kevina Kruseja na revijo Inc, se zaposleni počutijo vključeni v svoje delo, ko vodje komunicirajo odprto, spodbujajo karierno rast in gradijo zaupanje. Ko razmišljate kot zaposleni, pozabite na neopredmetene cilje podjetja, sestanke upravnega odbora in izvršne kosila. Zaposleni preprosto želijo vedeti, da lahko zaupajo svojemu šefu in da ima njihov šef svoje interese v mislih. Ker večina zaposlenih hrepeni po kulturi zaupanja, ocenite, ali vaš stil vodenja in lastnosti vodenja spodbujajo poštenost, iskrenost in odprto komunikacijo.
Zavrnite Micromanage
Odložite svoje nagibe za mikroupravljanje in razmišljajte neodvisno. Zaposleni ne marajo šefa, ki ima težko roko in orkestrira vsak svoj korak. Želijo dokazati, da so samostojni in uspešni brez stalnega nadzora svojih nadzornikov. Po Susan Zeidman, strokovnjaku za komunikacije pri American Management Association, menedžerji pogosto želijo opravljati delo svojih zaposlenih, ker se počutijo negotovi ali posesivni in ne želijo tvegati neuspeha, kot so poročali v ameriških novicah in svetovnem poročilu. Ko razmišljate kot zaposleni, boste morali mikroprocesorje vreči v najbližji koš za smeti.
