Opomba urednika: Predstavljamo vam naš prvi članek o napovedih trendov za leto 2006, o trendih na področju delovne sile, ki ga je podala skupina Herman. Čeprav se ta gibanja nanašajo na delodajalce vseh velikosti, bo vpliv na mala podjetja in celo samozaposlene znaten. Teme, ki izstopajo v tej napovedi, so: vedno bolj usposobljeni strokovnjaki s področja znanja, globalizacija, prilagodljivi ali netradicionalni načini dela in uporaba tehnologije. Trendi delovne sile za leto 2006 so:
$config[code] not found1. Okrepitev konkurence za kvalificirane delavce.
-
Ko bo gospodarstvo še naprej raslo, bo ustvarjenih več delovnih mest. Delodajalci bodo postajali vse bolj agresivni pri prizadevanjih za zaposlovanje ljudi, ki so usposobljeni za opravljanje svojega dela. Omejena ponudba delavcev s pravo izobrazbo, usposabljanjem in izkušnjami bo prisilila delodajalce, da delajo z neustreznim osebjem, kar povzroča tveganje, da ne bodo izpolnili pričakovanj kupcev in / ali ne bodo ohranili tržnega položaja.
2. Postopno povečevanje pozornosti do zadrževanja zaposlenih.
-
Naraščajoča vročina na trgu dela bo spodbudila vse več zaposlenih k zamenjavi delovnih mest in se pogosto odzivala na privlačne spodbude. Delodajalci se bodo zavedali, pogosto prepozno, da se je njihova stopnja izčrpavanja povzdignila in da je postalo težje zaposlovati zamenjave. Strategije hrambe so pogosto obrambne in ne preventivne.
3. Povečanje naložb v starejše delavce.
-
Delodajalci, ki potrebujejo stabilno delovno silo, ki jo sestavljajo ljudje z modrostjo, izkušnjami in zanesljivostjo, bodo poudarjali ohranjanje in zaposlovanje starejših delavcev. Upokojenci, ki iščejo dohodek - polni ali dopolnilni, socialni odnosi in želja, da ostanejo aktivni in produktivni, bodo še naprej delali v svojih osemdesetih in devetdesetih letih. Tradicionalno upokojitev bo nadomestil spreminjajoči se življenjski slog.
4. Premik v pokojninskih načrtih za življenjsko financiranje življenjskega sloga.
-
Z izhlapevanjem tradicionalne upokojitve bodo dolgoročni načrti kopičenja bogastva spremenili možnosti izplačil, da bi ponudili večjo prilagodljivost. Ko se ljudje starajo, lahko črpajo iz prihrankov za financiranje subvencij, plačujejo svetovna potovanja, financirajo izobraževanje ali subvencionirajo druge dejavnosti, ki niso povezane z delom.
5. Nadaljevanje off-shoring nekaj dela, skupaj z vrnitvijo drugega dela.
-
Delodajalci v razvitih državah bodo še naprej pošiljali delo manj razvitim regijam zaradi prihrankov pri stroških. Več svetovnih nizkocenovnih proizvodnih skupnosti bo vzpostavilo povpraševanje. Hkrati se bo delo, ki je občutljivo na zadovoljstvo kupcev, povezovalo med kulturami ali je tehnično potrebno zaradi kakovosti ali ustvarjalnosti, vrnilo v kraje izvora… če so domači delavci na voljo za opravljanje dela.
6. Večje vlaganje v usposabljanje podjetij.
-
Potreba po bolje usposobljenih kvalificiranih delavcih in vodstvenih delavcih bo spodbudila večje naložbe v usposabljanje podjetij. Več podjetij bo razvijalo svoje izobraževalne in razvojne programe, ki bodo uporabljali notranje vire, visoke šole in univerze ter zunanje izvajalce. Poudarek bo na razvoju prihodnjih voditeljev, kar bo omogočilo hitro sledenje tistim organizacijam, ki nimajo dovolj vodstvenega vodstva.
7. Rast na daljavo.
-
Delavci, ki želijo večji nadzor nad svojim časom, ki iščejo boljše ravnotežje med življenjem in delom, bodo prepričali delodajalce, da omogočijo možnosti za delo na daljavo. Z uporabo razpoložljivih in nastajajočih tehnologij bodo zaposleni na daljavo močno povezani s sodelavci, strankami in vodji podjetij. Medkulturni oddaljeni in mednarodni telecommuting bodo z rastjo globalizacije naraščali.
8. Širitev kadrovske industrije.
-
Težava pri iskanju usposobljenih talentov bo spodbudila več delodajalcev, da se zanašajo na kadrovska podjetja, ki bodo vir prosilcev za njih. Zaposleni bodo veliko povpraševali, saj se podjetja nagibajo k rasti, da bi zadostila neposrednim potrebam. Kot agencije tekmujejo z večjo uporabo nišo delovnih desk za internet iskanja delovnih mest, bo tehnologija, vključno z naprednimi sistemi za sledenje prosilcev in s tem povezane programske opreme, se uporabljajo v večji meri.
9. Povečana prilagodljivost delovnih ureditev.
-
Delodajalci, ki se potegujejo za kvalificirane delavce, bodo podpirali številne možnosti za ureditev dela, vključno s krajšimi delovnimi tedni, prilagodljivimi urami in spreminjanjem vloge zaposlitve. Vedno večji poudarek bo na rezultatih, pri čemer bodo vodje in podrejeni postali bolj enakopravni partnerji pri opravljanju dela. Tudi v organizacijah z globokimi hierarhijami bodo delovna okolja bolj občutljiva.
10. Nezadovoljstvo delodajalcev s produktom šol.
-
Upravljavci bodo postajali vse bolj frustrirani zaradi nizke ravni pripravljenosti delovne sile, zlasti prijaviteljev na vstopni ravni. Njihove pritožbe bodo zaslišali višji vodstveni delavci podjetij, ki bodo zahtevali večjo uspešnost javnih šol in tehničnih, skupnostnih in štiriletnih šol. Voditelji Skupnosti bodo sredstva usmerili v izboljšanje lokalnega izobraževanja za izboljšanje prihodnje delovne sile.
Te napovedi sta pripravila Roger Herman in Joyce Gioia, ravnatelji skupine Herman, futuristi s sedežem v Greensboroju v Severni Karolini. Herman in Gioia sta ustanovni članici Združenja profesionalnih futuristov in strokovnih članov Društva svetovne prihodnosti. Herman je urednik prispevkov za delovno silo / trende na delovnem mestu za revijo Futurist. Oba futurista ustvarjata in objavljata Herman Trend Alert, tedensko e-svetovalno službo. Svetovalci pripravljajo govore o svojih strokovnih temah in svetujejo podjetjem. (336) 282-9370.
