V poznem 18. stoletju je strojni inženir Frederick Taylor uporabil znanstvene tehnike za upravljanje, da bi izboljšal industrijsko učinkovitost. Analiziranje procesov, odpravljanje odpadkov in prenos znanja je spremenilo delovno mesto. Delavci so morali proizvajati več proizvodnje pri višjih hitrostih. Kvalificirano delovno silo so nadomestili nekvalificirani delavci, ki bi jih bilo mogoče zlahka usposobiti za nadomestitev kvalificirane delovne sile. Znanstvene študije upravljanja so povzročile teorije upravljanja, ki so se razvile v zadnjem stoletju. S preučevanjem pozitivnih in negativnih učinkov te strategije upravljanja lahko izberete pristope, ki so smiselni za vaše podjetje.
$config[code] not foundRazumevanje znanstvenega upravljanja
V začetku 20. stoletja so lastniki strojnih prodajalnic izdelali usmerjevalne liste in metode sledenja, da bi izboljšali proizvodnjo, ki temelji na preučevanju delovnega toka, in poskušali jo izboljšati. Druge znanstvene študije upravljanja so preučevale čas in gibanje, delovne naloge, določanje plačne spodbude in načrtovanje proizvodnje. Operacijske raziskave so pokazale potrebo po stalnem analiziranju delovnih procesov, ne le proizvodnje. Pred znanstvenim upravljanjem je vodja trgovine imel veliko moči. Potem so srednji vodstveni delavci nadzorovali poslovanje podjetja.
Prepoznavanje pozitivnih učinkov
Po mnenju poslovodnega strokovnjaka Petra Druckerja, avtorja 39 knjig o upravljanju in profesorja na univerzi Claremont Graduate University, je uporaba znanstvenih metod upravljanja v proizvodnji prvotno povzročila dramatično zmanjšanje stroškov izdelkov. To je omogočilo več ljudem, da bi si lahko privoščili nakup. Plače so se povečale, nekvalificirani delavci pa so se preselili v delovna mesta višjih plačil. Znanstvene študije upravljanja omogočajo organizaciji sprejemanje boljših odločitev o tem, kako izboljšati poslovanje, tako da lahko podjetje doseže svoje strateške cilje. Industrijski sindikati so na podlagi jasno opredeljenih opisov delovnih nalog, ki so nastali na podlagi znanstvenih študij upravljanja na delovnem mestu, določili plačne zahteve in določbe o varnosti zaposlitve.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPrepoznavanje negativnih učinkov
Znanstvene študije o upravljanju niso upoštevale pomembnosti delavcev. Poznejše raziskave o izboljšanju produktivnosti na delovnem mestu so upoštevale pomen zaposlenih, njihovega znanja in njihovih potreb. Izvajanje znanstvenih študij upravljanja je v nekaterih primerih povzročilo nečloveške delovne razmere, ki so jih povzročile proizvodne linije. Slaba obravnava delavcev je privedla do vzpona sindikatov in povečanja stavk in nemirov. Čeprav je znanstveno vodstvo prvotno razvrednotilo delavce in njihove prispevke, so organizirani sindikati sčasoma dejansko uporabili nekaj konceptov Taylorja za zaščito delovnih mest in nadzornih članov.
Uporaba znanstvenega upravljanja danes
Študije Fredricka Taylorja vplivajo na mnoge današnje prakse upravljanja. S priznanjem, da so vsi poslovni sistemi medsebojno povezani in zahtevajo kontrole, lahko podjetje izboljša poslovanje. Formalni procesi načrtovanja in vloge srednjega vodstva ostajajo v današnjih organizacijah. To gibanje učinkovitosti še naprej vpliva na nenehno izboljševanje procesov, kar ima za posledico povečanje proizvodnje vsakega delavca.
