Izpolnitev samoevalvacije je tako prijetna kot ugotovitev, da imate srečanje v zadnjem trenutku, da se udeležite 20 minut pred odhodom za vikend. Kljub gnusnemu ugledu imajo samoocenjevanja nekaj vzgibov. Prispevajo k temu, da se seznanite s tem, kdo ste kot zaposleni, in lahko upravljavcu pokažete, ali imate trdno ročico o tem, kako resnično delate. Pozitiven pristop s poudarkom na rasti, izboljšanju in uspehu omogoča najboljšo samoevalvacijo.
$config[code] not foundSlabosti
Kolikor si verjetno želiš biti simbol popolnosti na delovnem mestu, se soočimo s tem … ti nisi. Nihče od zaposlenih ni navsezadnje vaš šef - oseba, ki pregleda vašo samoevalvacijo - to ve. Čeprav imate pomanjkljivosti, se ne bojte, da bi jih pošteno omenili in pokazali, kako poskušate izboljšati, na primer, če so vaše prodajne številke padle pod pričakovanja podjetij, pojasnite korake, sprejete za izboljšanje številk in sledenje napredku.
Prednosti in dosežki
Z zaupanjem izpolnite svojo samoevalvacijo in zavarujte svoje prednosti in dosežke. To je priložnost za vas, da pokažete, kaj prinašate na mizo. Osredotočite se na pomembne dosežke in prednosti, ki so vam omogočile, da ste na visoki ravni in pomagali podjetju. Utemeljite njihovo vključitev s številkami, poročili ali primeri. Neizpodbitni dokazi najbolje delujejo. Na primer, če želite objaviti svojo team building, razpravljajte o tem, kako ste vodili projektno skupino, ki je v preteklem letu zavarovala tri velike stranke. To bi lahko služilo tudi kot dosežek.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRast
Nekatera podjetja vas bodo morda prosila, da pojasnite, kako ste od zadnje ocene narasli. Osredotočite se na nova znanja, ki ste jih pridobili, kako ste prevzeli več odgovornosti in kaj ste naredili, da bi se izboljšali kot zaposleni. Kot pri navajanju vaših prednosti in dosežkov, bodite natančni in podprite svoje trditve z dokazi. Recimo, da ste npr. Pomočnik direktorja v trgovini na drobno in želite prikazati nove načine, kako ste koristni za podjetje. Lahko bi omenili, kako ste pridobili certifikat za viličar, da bi pomagali pri pomanjkanju delavcev v skladišču.
Cilji
Določanje ciljev vam omogoča nekaj, za kar si lahko prizadevate, kar lahko vodi do večje motivacije in na koncu izboljša vašo uspešnost. Večina samoevalvacij zahteva, da navedete cilje, ki jih želite doseči med vrednotenjem ali v naslednjem letu. Določite realistične in specifične cilje, ki jih pričakujete in ki vam bodo zagotovili osebni občutek za dosežke, medtem ko boste na specifičen način pomagali svojemu podjetju. Na kratko pojasnite, kaj morate storiti, da dosežete svoje cilje. Na primer, morda želite v naslednjih šestih mesecih pripeljati šest novih strank. To pomeni, da je na voljo en odjemalec na mesec, ki ga lahko dosežete z večjim hladnim klicem, osebno obiskom potencialnih strank, povečanjem vaših socialnih mrež in krepitvijo vaše spletne prisotnosti.
Pomoč
Na samoevalvaciji mnoga podjetja prosijo za vaše mnenje o tem, kako lahko menedžment bolje pomaga, da vam uspe. Timothy Butler, direktor razvoja kariere na Harvardski poslovni šoli, predlaga, da vložite dva centa, tudi če vaše podjetje ne zastavi vprašanja. Podrobno si oglejte pomoč vodstva, ki bi vam lahko pomagala izboljšati - znak, da ste resni in se trudite. Morda boste želeli obsežnejše usposabljanje na določenem področju ali menite, da bi vam ob določenem semestru na lokalni šoli bolje razumeli vidike svojega dela.
