Cilji so dobri. Vsi bi morali imeti nekje, kamor gremo. V majhnih podjetjih je delitev naših ciljev ključnega pomena za njihov uspeh. Potrebujemo, da vsi okoli nas poznajo in razumejo, kaj poskušamo doseči. Prav tako moramo paziti, kakšen cilj bomo telegrafirali drugim.
Še enkrat, ameriška zvezna vlada nam daje odličen primer, kako so lahko nevarni cilji. V zadnjih osmih letih so si republikanci delili svoj cilj razveljavitve in zamenjave ACA. Nekje tam je verjetno cilj izboljšanja stroškov in dostopa do zdravstvenega varstva v Združenih državah. In to je verjetno dober cilj. Celo demokrati bodo rekli, da obstajajo stvari, ki jih je treba popraviti s sedanjim sistemom.
$config[code] not foundVendar se na podlagi tega, kar je storjeno in povedano, zdi, da je pravi cilj razveljaviti enega od programov predsednika Obame. To so različni cilji. Ko je jezik in poudarek na razstavljanju sedanjega programa, ni nobene energije pri reševanju problema. Trudijo se uresničiti cilj izboljšanja stroškov in dostopa do zdravstvenega varstva. Veš zakaj? Ker to ni cilj, ki si ga resnično prizadevajo. Vsa energija in pogovor je okrog razveljavitve in zamenjave, ne reševanja. Torej ljudje delajo - napačen cilj.
Ljudje sledijo kamor jih vodite. In če najdejo mesto, kamor greste, ali ne odmevajo z njihovimi vrednotami, ali pa ga ni mogoče doseči, se ugasnejo. Njihova prizadevanja so manj navdušena.
Nisem tu, da bi se strinjal ali ne strinjal z njihovo željo, da bi jih razveljavili in nadomestili. Ugotavljam, da, če je to resnično cilj, kar je najbolje za organizacijo ali v tem primeru za državljane, ne bo nujno uresničeno.
Kaj je pravi cilj? Ali je boljši sistem zdravstvenega varstva? Ali razveljavitev programa? Iz vsega, o čemer govorijo voditelji in ki delujejo, menim, da je to razveljavitev.
To se dogaja ves čas v poslu. Vodja bo rekel, da je cilj ena stvar, vendar bo njihov poudarek na nečem drugem. Na primer, vodja prodaje lahko reče, da je cilj povečanje prihodkov. Če pa isti vodja prodaje vztraja, da se prodajno osebje obnaša na poseben način, da doseže ta cilj, je dejansko spremenila cilj. Zdaj je dejanski cilj početi stvari na svoj način. Če je dejanski cilj povečanje prihodkov, bi to moralo biti v središču pozornosti. Od njih je odvisno, kako prodajno osebje doseže ta cilj.
Pomen jasnih ciljev
Pomembno je, da se prepričamo, da se resnično osredotočamo na osrednji cilj. To je edini način, da nas drugi lahko sledijo in nam pomagajo doseči ta cilj. Prvi korak je, da se vprašate, kakšen rezultat želite. Kako izgleda uspeh? V poslu mora biti odgovor nekaj, kar ustreza uspešnemu poslovanju; boljši rezultat.
Ko boste spoznali izid, za katerega upate, da ga boste dosegli, mora vsaka odločitev pokazati na to. Vodja ni nujno, da je oseba z vsemi odgovori. Njegova odgovornost je, da skliče pogovor in raziskovanje. Ko vodja potegne skupino skupaj in delajo, da bi opredelili najboljši način za uresničitev osrednjega cilja, se odločitve sprejemajo v najboljšem interesu podjetja.
Cilji so večji od ega. So večje kot posamezniki. Večji so od odobravanja. Cilji so tudi varljivi. Z lahkoto jih je mogoče izriniti z umetnimi, osebnimi cilji, ki samo ovirajo uspeh podjetja. Pazi na to, kaj je resnično pomembno in kje si resnično želiš iti, lahko ohrani svoje cilje. In to vam bo pomagalo pri razvoju vašega podjetja - kar je končni cilj.
Pikado plošča Photo via Shutterstock
2 Komentarji ▼
