Koncept družbene odgovornosti je že nekaj časa del poslovanja podjetij. Medtem ko je bila družbena odgovornost nekoč zelena ali darovana dobrodelnim organizacijam, je v današnjih časih dobila širši pomen.
Morda zaradi stalne izmenjave mnenj na socialnih medijih potrošniki - zlasti milenijski in mlajši - pričakujejo preglednost od podjetij, s katerimi poslujejo. TrendWatching.com je poimenoval blagovno znamko Glass Box. Zdaj se pričakovanje preglednosti razširi na korporativno kulturo. Z drugimi besedami, vaše stranke namenjajo toliko pozornosti temu, kako zdravite svoje zaposlene, kako ravnate z njim.
$config[code] not foundTukaj je tisto, kar morate vedeti, da lahko preživite in uspevate pod mikroskopom.
Da, imate korporativno kulturo
Ali menite, da je vaše podjetje premajhno, da bi imelo korporativno kulturo? Pomisli še enkrat. Vsak posel, ne glede na to, kako majhen je, ima kulturo podjetja. Lahko je prijazen in neformalen (kot v številnih malih podjetjih) ali zakrit in birokratski (v nekaterih malih podjetjih). Ali se vi in vaši zaposleni pogovarjate o vaših vikendih, družite se zunaj pisarne ali si vzemite kosilo skupaj? Ali vaše osebje nosi kavbojke in s kapuco, dockerje in polo majice, ki jih izda podjetje, ali poslovne obleke? Vse to je del vaše korporativne kulture.
V malem podjetju se korporacijska kultura na splošno razvija organsko na podlagi osebnosti in pristopa ustanovitelja. Če na primer vtipkate A, je vaša korporacijska kultura verjetno bolj usmerjena v postopek in je usmerjena v pravilo, kot če ste izkljuceni surfer.
Vaša poslovna kultura lahko deluje za vaše podjetje. Toda ali lahko vzdrži zunanji nadzor? Na ducate znanih podjetij, ki odkrivajo endemično nadlegovanje v podjetju, je razvidno, da je nekaj, kar se zdi kot priložnostna, prijazna kultura, lahko resnično strupeno za nekatere ekipe.
Če odkrijete slabosti v korporacijski kulturi, jih ne poskušajte prikriti. Namesto tega si oglejte to kot priložnost za pozitivne spremembe. Potem spodbujajte, kaj počnete svetu.
Kako ustvariti kulturo malih podjetij
Dober zaslužek zaposlenih, plače in ugodnosti so najbolj očitni znaki dobre korporacijske kulture. Tukaj je nekaj drugih znakov pozitivne korporativne kulture, ki bo osvojila kupce za vaše podjetje in jih obdržala.
- Spoštovanje zaposlenih. To pomeni, da je treba zaposlene na vseh ravneh povprašati po povratnih informacijah, poslušati njihove zamisli in resno obravnavati pritožbe ali pomisleke.
- Etične operacije. Ne predstavite svetu le etičnega obraza - živite tudi svoje vrednote v podjetju. Če želite zmanjšati vogale, da bi določili rok, kako bi se počutili, če bi ves svet izvedel?
- Trajnostni HR. Za pregledna podjetja je treba upravljati ne samo naravne vire, ampak tudi človeške vire na trajnosten način. Delate zaposlene na terenu in jih izžarevate ali pa spodbujate uravnotežen pristop, da dolgoročno zadržite zaposlene?
- Poštena komunikacija. Ali pojasnjujete razloge za svoje odločitve svoji ekipi ali pa samo izdate ukaz? Če ima podjetje slabo četrtletje, ali to delite s svojimi zaposlenimi - ali pa morajo ugibati na podlagi vašega slabega razpoloženja in govorice? Poštenost in odprtost ustvarjata pozitivno delovno okolje.
- Močna ekipa. Ali vsi vedo, kakšna so delovna mesta drugih zaposlenih, kaj počnejo ves dan in kako prispeva k celoti? Ko bodo zaposleni razumeli, kje se vsi ujemajo z veliko sliko, bodo močnejša ekipa.
- Raznolika delovna sila. Aktivno si prizadevajte za diverzifikacijo svoje ekipe z zaposlovanjem invalidov, žensk, barvnih ljudi in LGBTQ zaposlenih. Vaše podjetje bo imelo koristi od novih perspektiv.
Z iskrenim pregledom vaše korporativne kulture, nato s koraki za odpravo kakršnih koli težav, boste gradili dolgoročno podjetje, ki nima ničesar skriti.
Fotografije preko Shutterstocka
1 komentar ▼
