Vitka proizvodnja je proces, ki omogoča podjetjem, da postanejo učinkovitejša in uspešnejša, saj zaposlene spodbujajo k pametnejšemu delu. Ta proces vključuje redno vzdrževanje delovnih mest, povečanje kakovosti pri izdelavi izdelkov, odpravo nepotrebnega inventarja in poenostavitev, glede na LeanTransformation.com. Končni cilj vitke proizvodnje je povečati produktivnost delavcev in tudi povečati delavčevo srečo z zmanjšanjem obsega dela, ki ga morajo zaposleni opraviti. Podjetja zaposlujejo vitke menedžerje za nadzor procesa vitke transformacije.
$config[code] not foundPreoblikovanje proizvodnje
Vodje industrijske proizvodnje pogosto izvajajo sisteme, kot je vitko upravljanje. Lean manager raziskuje vsakodnevne procese posameznega podjetja. Nato zaposlenim zagotavlja posvetovanje in usposabljanje z izvajanjem določenih načel. To se doseže z brainstormingom z višjim vodstvom. Lean manager potem poskrbi, da zaposleni sledijo vitkom sistemu, in še naprej izobražuje zaposlene, kadar je to potrebno.
Pisarna in tovarna
Čas je razdeljen med pisarno in proizvodni obrat. Lean menedžerji morajo porabiti čas za načrtovanje načinov za učinkovito izvajanje načel vitke proizvodnje, prav tako pa morajo porabiti čas za razmislek z drugimi managerji. Toda ključni čas se porabi tudi v obratu za industrijsko proizvodnjo, kjer vitki upravljavec opazuje industrijske procese in zagotavlja tudi usposabljanje. Urad za statistiko dela poroča, da tretjina vodij industrijske proizvodnje dela 50 ur ali več na teden.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingProizvodne izkušnje
Večina varčnih upravljavcev potrebuje izkušnje v proizvodnji. Podjetja, ki uporabljajo procese upravljanja, kot je vitko upravljanje, bodo verjetno uporabljala tudi sisteme, kot so Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow in Visual Management. Tisti upravljavci, ki imajo predhodne izkušnje, ki uspešno izvajajo te sisteme, bodo najverjetneje najeti. Spretnosti komuniciranja in predstavitvene veščine so pomembne tudi takrat, ko vitki vodja usposablja in mentorira zaposlene.
Upad proizvodnje
Po podatkih BLS se pričakuje, da se bo potreba po upravljavcih industrijske proizvodnje do leta 2022 zmanjšala za 2 odstotka. To znižanje je posledica splošnega upada predelovalne industrije zaradi zunanjega izvajanja in mednarodne konkurence. Vendar pa se potreba po upravljavcih industrijske proizvodnje ne bo zmanjšala toliko, ker vodstvene sposobnosti niso lahko avtomatizirati.
Zaslužki
Mediana letne plače za upravljavce industrijske proizvodnje v letu 2012 je bila 89.190 $, glede na BLS. Najvišjih 10 odstotkov je zaslužilo več kot 150.020 dolarjev, najnižji 10 odstotkov pa manj kot 54.250 dolarjev. Najbolj plačani upravljavci industrijske proizvodnje so bili v kemični industriji.
Informacije o plačah za vodje industrijske proizvodnje
Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so upravljavci industrijske proizvodnje v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 97.140 USD. Na nizki ravni so industrijski menedžerji zaslužili 25. percentil plače v višini 74.670 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75-odstotna plača je 127.590 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v ZDA kot vodje industrijske proizvodnje zaposlenih 170.600 ljudi.
