Verjetno ste slišali milijardo krat, kajne?
Podjetniki morajo nositi veliko različnih klobukov.
To je resničnost, s katero se vsi ukvarjamo, ko delamo za rast naših podjetij. Opraviti moramo več različnih funkcij čim bolj učinkovito. Nekega dne boste morda delali na svojem marketinškem načrtu. Naslednji dan se boste morda pogajali s prodajalci. Po tem boste morda postali lasten računovodja.
$config[code] not foundLahko postane precej naporno, kajne?
Ko začnete s svojim prvim podvigom in greste sami, je lahko težko. Za razliko od večjih startupov z večjim kapitalom, ne glede na to, ali ste podjetnik, ki se šele začenja, ali solopreneur, ki to počne sam, morate sami narediti veliko stvari. Zagotovo lahko vzame svoj davek.
Vendar pa ni nujno, da je velika.
Ključno je ravnotežje in učenje ločevanja vsakega dela v enako pomembne dele. Te različne vidike svojega dela lahko imenujete »klobuki«. Tukaj je nekaj vlog, ki jih boste morali igrati, ko začnete potovati v grobe vode podjetništva:
Šest klobukov Solopreneurja
1. Vodja / vodja
Ne glede na to, na katerem področju ste, ko vaše podjetje raste, boste zagotovo morali oddati del dela. Ne samo, da tega ne morete storiti sami, ampak je tudi zelo neučinkovito, da poskusite. Ti si samo ena oseba, kajne?
Konec koncev, ko je vaš čas bolje porabljen, ko gledate veliko sliko in poskušate ugotoviti stvari na logistični ravni, ni smiselno, da čiščete stranišča. Razen če se seveda ne ukvarjate s tem.
Da bi bili dober vodja, se boste morali naučiti, kako delegirati. Moraš se naučiti, da se spustiš in ne v mikromagazo, sicer pa lahko opravljaš tudi delo, ki ga opraviš zunanji izvajalec. Hkrati, da bi lahko dobro posredovali, je najbolje, da ste nekoč sami opravili delo, da boste bolje spoznali, kaj dejansko vključuje.
Prav tako morate vedeti, kako motivirati člane svoje ekipe. To zahteva, da imate vpliv. Če se boste naučili, kako druge premakniti k dejanjem, boste zagotovili, da bodo naredili najboljše za vas.
2. Prodajalec
Ne glede na to, kdo bo kasneje najel, da bo svoje izdelke ali storitve prodal, ste prvotni prodajalec vašega podjetja. Od vas bo odvisno, ali boste ustvarili svoj prodajni proces. Konec koncev, če ne morete prepričati možnosti, da postanejo stranke, potem res nimaš nobenega posla.
Seveda je za mnoge podjetnike zamisel o prodaji lahko strašljiva. To je razumljivo. Nihče ne želi biti tisti odvratni prodajalec, kajne?
Ampak to je mogoče prodati, ne da bi sleazy, obljubim!
Da bi bili dober prodajalec, se morate osredotočiti na reševanje težav svojih strank, ne da bi prodajali svoje izdelke. To je pomembno razlikovanje. Vaše možnosti ne zanimajo nakupa izdelka ali storitve. Zainteresirani so za reševanje njihovih potreb.
Da bi olajšali svoje življenje, bi morala biti vaša prva prednostna naloga, in kot vodja vašega podjetja morate zgraditi podjetje, ki bo iskalo, kar potrebuje vaša stranka. Ključno je, da sporočite, kako lahko vaši izdelki zadovoljijo vaše potrebe.
3. Računovodja
Verjetno ste to slišali tisočkrat, toda kot podjetnik se boste morali naučiti, kako pravilno upravljati svoje finance. Kakšen je smisel, da bi ta denar, če niste prepričani, kako poskrbeti za svoje finančne potrebe?
Na žalost je to eno od področij, kjer veliko novih podjetnikov ne uspe. Ne moremo biti CPA, kajne?
Jon Stein, predsednik uprave Betterment, pravi:
»Večina podjetnikov je privlačna za bolj zanimive dele poslovanja. Finančna stran je dolgočasna. Toda dolgotrajna komponenta vam bo pomagala, da boste ostali na površini, ko boste še naprej razvijali svoje podjetje. Zavezajte se k upravljanju računovodstva ali najemite nekoga, ki bo to storil za vas, vendar tega dela ne zanemarite! “
Obstaja veliko, kar gre v vzdrževanje vaših financ, ko ste podjetnik. Za mnoge lastnike podjetij to ni najlažja naloga. Na srečo obstaja veliko informacij, ki jih lahko uporabite, da se naučite, kako skrbeti za denar, ki ga ustvarite.
Seveda je najbolje najeti računovodjo, ki vam bo pomagal ugotoviti, kako upravljati svoj denarni tok. Medtem ko boste morda morali porabiti dostojno vsoto denarja vnaprej, bo znesek, ki ga boste prihranili, več kot vreden.
4. Terjatve do kupcev
Če nameravate ustanoviti podjetje ali začeti izdelek, morate očitno nekaj vedeti o denarju, drugače ne boste mogli ostati pri življenju. Raziskovalne tehnike določanja cen in imajo idejo o tem, koliko je vaš izdelek vreden, da lahko določite pošteno ceno za vaše stranke, vendar še vedno naredite zdrav dobiček za sebe.
Poleg tega se morate naučiti računati strankam. To se sliši enostavno, vendar je lahko izziv, če tega ne storite na pravi način. Obstaja več načinov, kako lahko svojim strankam izstavite račun. Morate ugotoviti, kateri sistem izdajanja računov najbolje deluje za vaše podjetje.
5. Nabava
Seveda boste morali upravljati tudi z denarjem, ki odhaja, kot tudi z denarjem, ki prihaja. To pomeni, da boste potrebovali sistem za upravljanje tega, kar morate plačati in kdaj. To lahko vključuje vse neodvisne izvajalce, katerih delo morate plačati za prodajalce, ki izdelujejo ali distribuirajo vaše izdelke, dobavitelje, od katerih kupite pisarniške potrebščine, ali pa preprosto mesečne pristojbine iz vaših trgovskih računov, s katerimi morate slediti. Seveda, če vam je všeč učinkovitost, bi morali to kar se da avtomatizirati.
Še ena stvar, ki jo je treba poznati, so pogodbe vaših prodajalcev. Glede na vrsto podjetja, ki ga izvajate, lahko imate določene sporazume z dobavitelji, s katerimi poslujete.
Zelo pomembno je, da dobro razumete sporazume, ki jih imate s svojimi prodajalci. Zadnja stvar, ki jo želite storiti, je, da vaše podjetje postane ranljivo za tožbo. Zato morate poskrbeti, da boste upoštevali vse sporazume vaših prodajalcev.
6. Tržnik
Ne glede na to, kakšno podjetje imate, ne morete res pobegniti od tega, kajne? Če nihče ne ve za vaš izdelek, kaj je smisel tega, da ga začnete? Morali boste opraviti svojo domačo nalogo in ugotoviti najboljšo strategijo za razkrivanje vašega izdelka ali storitve svetu.
Seveda je »trženje« precej širok izraz, kajne?
Za vaše namene je trženje katera koli pot, ki jo uporabljate, da zagotovite, da obeti vedo o vašem izdelku ali storitvi. To lahko vključuje neposredno pošto, panoje, letake, reklame ali spletno trženje.
Brandon Leibowitz, ustanovitelj Shralpina, je našel uspeh predvsem z vizualnim marketingom.
»Naša spletna stran je prilagojena tako amaterskim kot profesionalnim skateboarderjem. Predstavljamo novice, ki so povezane s drsanjem, a glavna značilnost naše spletne strani je, da lahko vidimo tako amaterske kot profesionalne drsalce v akciji. Obiskovalcem ponuja enostaven način za interakcijo z našo spletno stranjo. "
Obstaja veliko različnih vrst podjetij, ki zahtevajo različne vrste trženja. Vendar pa je vrsta, ki je večina podjetij skupnega, potreba po spletnem trženju. Če poskušate pospešiti poslovanje brez prisotnosti na spletu, se lahko takoj odreknete.
Vsako uspešno podjetje mora vzpostaviti svoj spletni odtis. To pomeni, da imate dobro oblikovano spletno stran, ki vsebuje visoko kakovostne vsebine. Morda boste morali uporabiti tudi družabne medije za privabljanje obiskovalcev na vaše spletno mesto.
Učinkovito spletno trženje lahko vašo spletno stran spremeni v orodje, ki vam pomaga zapreti več poslov. Tukaj je nekaj glavnih sestavnih delov spletnega trženja:
- Trženje vsebin: Blogging, članki, videoposnetki, zvok.
- Družabni mediji: z različnimi družabnimi platformami lahko dosežete svoje občinstvo.
- Search Engine Optimization (SEO): Povečanje vaše iskalnik uvrstit, da bi bilo lažje za možnosti, da bi našli na spletu.
Ko imate izvedljiv tržni načrt, boste privabili in obdržali več strank.
Zaključek
To so nekatere od glavnih klobukov, ki jih boste nosili kot podjetnik. Morda ne bo lahko, toda če boste našli pravo ravnotežje, jih boste lahko učinkovito manipulirali.
Seveda, zunanje izvajanje je vedno možnost, če si ga lahko privoščite. Če obstaja funkcija, pri kateri niste zadovoljni, najamite nekoga, ki bo to storil namesto vas. Čas shranjevanja bo neprecenljiv. Bolj ko boste delegirali, bolj boste učinkoviti.
Vsak podjetnik je drugačen, zato je pomembno, da se spomnite, da boste igrali svoje prednosti. Če si trenutno ne morete privoščiti oddaje, potem trdo delajte, da pridete do točke, ko lahko najemete druge, da naredijo stvari, ki jih ne morete storiti. Ko boste to dosegli, vam bo veliko lažje rasti in vzdrževati vaše podjetje.
Hats Photo preko Shutterstocka
Komentar ▼
