Smo na začetku novega leta in za mnoge na začetku novega proračunskega leta. Zdaj je to odlična priložnost za vodje malih podjetij, da se ustavijo in razmislijo, kako napredujejo pri prizadevanjih za ustvarjanje boljšega in bolj vključujočega delovnega okolja za svoje zaposlene. Obstaja močan poslovni razlog za raznolikost, ki je mala podjetja preprosto ne morejo prezreti.
Podjetja, ki sprejemajo enakost v delovni sili, lahko uživajo resnične in oprijemljive finančne koristi. McKinsey Global Institute ocenjuje, da bi lahko enakost spolov svetovnemu gospodarstvu dodala 12 bilijonov dolarjev, in predlaga, da bodo podjetja, ki so različna glede na spol, 15 odstotkov bolj verjetno, da bodo finančno presegla svoje kolege. Podobno so etnično raznolika podjetja 35 odstotkov bolj verjetno, da bodo storila enako.
$config[code] not foundJasno je, da vodje, ki dajejo prednost bolj raznoliki in vključujoči delovni sili, povečajo učinkovitost svojih podjetij, zadovoljstvo zaposlenih in njihov splošni uspeh. Dejstvo je, da je nedavno poročilo Salesforca, „Vpliv enakosti in vrednot usmerjenih podjetij“, razkrilo, da so zaposleni, ki čutijo, da je njihov glas slišan na delovnem mestu, skoraj petkrat (4.6X) bolj verjetno, da se bodo počutili pooblaščene za opravljanje svojega najboljšega dela, in zaposleni, ki pravijo, da njihovo podjetje zagotavlja enake možnosti, so skoraj štirikrat (3.8X) bolj verjetno, da bodo rekli, da so ponosni, da delajo za svoje podjetje.
Kako lahko današnji voditelji malih podjetij spodbujajo kulturo enakosti? Nekaj ključnih načinov za začetek:
Najemite talent iz vseh življenjskih poti
V poslu, kot tudi z vsem drugim, ne veste, kaj ne veste. Podjetja z delovno silo, kjer vsi mislijo in izgledajo enako, so omejena na ozke izkušnje, ki jih imajo njihovi zaposleni, bodisi z vidika kulture, spola ali veščine.
Vključevanje različnih glasov v mešanico lahko pomaga vašemu podjetju, da zbere vpogled v stranke, spodbudi nove načine razmišljanja in inovacije ter poveča verjetnost, da bodo slabe ideje že prej izpodbijane. Dodajanje raznolikosti pomeni vse, od vključitve oglasov v tehnične razprave (in obratno) do razširitve vaše dopolnitve.
Dober način za začetek je prednostna razvrstitev raznolikosti in vključevanje v najem mandata. Poiščite kandidate, ki bi lahko imeli voljo, vendar še nimate znanja in poiščite alternativne načine, kako v svoje okolje vnesti novo razmišljanje. Ne gre samo za označevanje škatle. Gre za zagotavljanje, da so vaši zaposleni iz vseh življenjskih slogov vključeni v razprave in da menijo, da si zaslužijo sedež za mizo.
Raznolikost in inkluzivnost ločujeta podjetja in vedo, da bo več kot tretjina delovno sposobnega prebivalstva pripadala vidni manjšinski skupini in da bo skoraj polovica vseh Kanadčanov do leta 2036 priseljenka ali otrok priseljenca, kar je čas ta kombinacija v praksi je zdaj.
Prepričajte se, da se sliši glas vseh
Vsi smo slišali zgodbe o popolnoma novem internu, ki se ukvarja z veliko rešitev za problem ali miren uslužbenec, ki spremeni potek podjetja z inovativno idejo, vendar se ti scenariji preprosto ne bodo zgodili, če bodo sestanki da se ljudje počutijo, da se njihov glas ali stališče ne sliši.
Nekatere organizacije obravnavajo te situacije tako, da naredi etiketo za sestanke del jasno opredeljenih izjav o kulturi na delovnem mestu. Te izjave lahko na primer vključujejo jasen jezik o tem, kako vsakomur omogočiti sodelovanje in ponudbo prispevkov na srečanjih - brez prekinitve. Lahko pa prepovejo uporabo prenosnih računalnikov ali drugih elektronskih naprav na sestankih, ki bi sicer motili zaposlene, da bi med pogovorom delili nepodeljeno pozornost kolegom.
Vsakdo bi moral imeti pravico, da doda vrednost srečanjem; nihče ne sme biti čutiti nevidnega. Če se zaposleni počutijo spoštovani, so lahko trdni sodelavci v poslanstvu podjetja.
Razumeti vpliv nezavednih predsodkov
Predsodki so nastali na podlagi naše vzgoje, osebnih odnosov in izkušenj. Pogosto so subtilni ali skriti. Toda včasih lahko pridejo v ospredje in vplivajo na naše interakcije z zaposlenimi.
Poslovni voditelji, ki so se zavezali k ustvarjanju kulture enakosti, morajo iskati načine za zmanjšanje učinkov nezavednih predsodkov in najboljši način za to je ozaveščanje in izobraževanje. Začnite s sabo in vodite z zgledom.
Pomembno je tudi preučiti načine za zmanjšanje nezavednih predsodkov pri delu. Razmislite o ustvarjanju izobraževalnih videoposnetkov, spletnih oddaj ali podcastov, da bi povečali ozaveščenost o tem vprašanju in usposabljali zaposlene o tem, kako prepoznati in razumeti vpliv nezavedne pristranskosti. Spletna učna orodja, kot je Trailhead, na primer ponujajo brezplačne in interaktivne učne poti, ki lahko udeležence usposabljajo o poslovni vrednosti, ki jo imajo raznolika in vključujoča delovna sila.
Da bi danes uspeli, morajo biti enakost in raznolikost prednostna naloga vsakega vodje malega podjetja. Dobra novica je, da ni nikoli prezgodaj začeti razmišljati o tem, kako ustvariti raznoliko in vključujoče delovno mesto.
Ponovno izdano z dovoljenjem. Original tukaj.
Fotografije preko Shutterstocka
Več v: Sponsored 1
