Vodstvene veščine so krovni izraz za specifične sposobnosti, ki vam omogočajo, da trenirate, usmerjate, motivirate, vrednotite in pozitivno vplivate na delo drugih. Medtem ko se posebne veščine razlikujejo glede na industrijo in vlogo, se številne, vključno z reševanjem problemov, razvojem ljudi, vztrajnostjo, vzpostavljanjem odnosov in čustveno inteligenco, uporabljajo na večini vodilnih položajev.
Analizirajte in rešite težave
Organizacije in zaposleni se zanašajo na vodje, ki analizirajo in rešujejo probleme. Na sestankih strateškega načrtovanja vodje sodelujejo, da bi ugotovili, kako izkoristiti prednosti in priložnosti, ki so na voljo podjetju, hkrati pa se izogniti pastem. Ko novi vladni predpisi ali tehnološke spremembe ovirajo razvoj poslovanja, voditelji raziskujejo alternative ali načine za rast brez težav. Spretnosti reševanja problemov vam omogočajo, da raziščete situacijo, razvijete alternative in izberete pravo rešitev. Učinkoviti voditelji rešujejo tudi težave v konfliktih med zaposlenimi, in sicer z usposabljanjem delavcev s komunikacijo in reševanjem sporov.
$config[code] not foundTrener in razvijaj ljudi
Razvoj ljudi je tisto, kar loči velikega voditelja od managerja, ki opravi osnovno delo. Da bi organizacije, oddelki ali oddelki rasli in napredovali, morajo voditelji graditi znanje in strokovno znanje svojih delovnih skupin. Coaching vključuje stalno komunikacijo, kadar so potrebne pohvale ali ukori. Trenerji tudi mentorirajo delavce z rednimi srečanji, na katerih razpravljajo o ciljih, strategijah, rezultatih, nagradah in posledicah. Dobri trenerji uporabljajo vrednotenja, da motivirajo zaposlene k optimalnemu delovanju s pohvalami za dobro opravljeno delo in, kadar je to potrebno, konstruktivno obravnavanje slabega delovanja.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingPokaži vztrajnost skozi težke čase
Delavci pri vseh delovnih izkušnjah so ovire. Kot vodja vaše ovire vplivajo na veliko več ljudi. Vodje so v ospredju odločitev in ukrepov in so bolj ranljivi za neuspehe. Zato potrebujete vztrajnost ali sposobnost, da se po tem, ko ste podrli, dvignete z mat. Vztrajnost je kritična mehka sposobnost voditeljev razvijati skozi čas. Namesto da bi se izogibali izzivom, jih voditelji prepoznajo kot naravne dogodke na poti do visokih ciljev. Vztrajnost pri voditeljih pomaga zadrževati zaposlene sredi pretresov.
Ustvarite kakovostne odnose
Sposobnost razvijati in ohranjati pozitivne odnose je ključnega pomena za vodjo. Imeti morate vsaj odnose z vašimi privrženci. Vzpostavljanje odnosov vključuje odkrito zanimanje za druge, pogovor, postavljanje vprašanj, poslušanje, branje neverbalne komunikacije in delovanje z diplomacijo. Voditelji pridobijo zaupanje svojih delavcev, ki se nato zanašajo na njih za usmerjanje in vodenje. Za uspeh menedžerja morajo njegovi zaposleni spoštljivo slediti navodilom in si prizadevno prizadevati za cilje ekipe.
Vadite čustveno inteligenco
Emocionalna inteligenca je pravzaprav širok izraz za niz spretnosti, povezanih z upravljanjem vaših čustev in prepoznavanjem tistih drugih. Učinkoviti voditelji nadzorujejo svoja čustva, kažejo ravnotežje pod pritiskom in sprejemajo nujne odločitve v vročih rokih. Učinkovit vodja spozna, kdaj zaposleni ali delovna skupina doživlja težave z moralo, tudi če je čustvo neizrečeno. Ta čustvena inteligenca omogoča vodji, da stopi noter, identificira koreninski izvor problema in sprejme proaktivne ukrepe, da delavca ali skupino usmeri v pravo smer.
