V splošnem prebivalstvu lahko razlike v perspektivi privedejo do tako hudih nesporazumov, ki jih izbruhnejo vojne. Na delovnem mestu lahko raznolikost misli spodbudi podjetje k uspehu, če ga prepoznajo in gojijo na zdrav način. Neodvisno mišljenje se razvija iz kulturnih razlik, vendar je prisotno tudi med različnimi tipi osebnosti. Zmešavanje različnih misli in mnenj ne le duši ustvarjalnost, temveč lahko sčasoma ustvari tudi zamere.
$config[code] not foundOblikovanje odbora za raznolikost
Spodbujanje raznolikosti misli se začne na vrhu organizacije. Vendar se ne konča. Spodbujanje vsakega zaposlenega, da izrazi svoje misli, da bi ga slišali na delovnem mestu, zahteva ukrepanje na vsakem delu. Ena od dejavnosti, ki spodbuja različna razmišljanja, je oblikovanje odbora, osredotočenega na raznolikost na delovnem mestu, ki je presek kulture podjetja. Postavite ta odbor, ki bo odgovoren za pripravo akcijskih točk in prepoznavanje nestrpnosti pri ohranjanju odprtega duha glede idej drugih ljudi.
Predstavljanje raznolikosti v vaši literaturi
Predstavljajte raznolikost delovne sile podjetja, ko izdelujete literaturo organizacije. Naročite oddelku za trženje, naj združi dele, ki kažejo prerez vseh kultur. Delavci, ki se ne zdijo predstavljeni s slikami, ki jih vidijo v zvezi s podjetjem, se lahko počutijo ločene. Raznolikost ljudi, predstavljena v komunikacijah podjetja, pomaga pri sprejemanju vseh kultur, prepričanj in misli.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingIzvajanje vaj za vadbo
Redno izvajajte vaje za raznolikost, da bo predmet svež in v mislih zaposlenih. Za slabe navade je enostavno, če se redno opomnijo zaposleni. Na primer, nestrpnost se lahko pojavi ob prazničnih praznikih na delovnem mestu. Ni vsakdo ima enake sisteme prepričanj in izbire tistih v manjšini je treba spoštovati. Igre z igranjem vlog in celo spletno video usposabljanje pomagajo zaposlenim opozoriti na raznolikost misli na delovnem mestu. Prav tako jim pomaga videti, da sprejemanje mnenj drugih lahko ustvari boljše in donosnejše ideje, ki povečujejo podjetje. Ne gre samo za rasne ali verske razlike; včasih lahko osnovne razlike v osebnosti ustvarijo tudi razlike v mislih.
Zahtevajte povratne informacije
Ena od dejavnosti, ki spodbuja raznolikost misli na delovnem mestu, je, da preverite redne povratne informacije o delovanju trenutnih programov. Brez tega se viri morda osredotočajo na napačen problem. Povpraševanje po povratnih informacijah povzroči, da zaposleni čutijo, da so njihova mnenja pomembna in da se sliši glas. Združevanje mnenj zaposlenih se lahko doseže prek mestnih dvoran, manjših sestankov oddelkov ali celo anonimnih spletnih anket. Razkritje pomanjkljivosti pomaga načrtovalni odbori oblikovati prihodnje programe za spodbujanje nadaljnje raznolikosti misli.
