Ko organizacije sprejmejo strategije, ki spodbujajo krepitev vloge zaposlenih, imajo koristi od prihrankov pri stroških, izboljšanih odnosov med zaposlenimi in večjega zadovoljstva strank. Zaposleni pridobijo možnosti za individualni razvoj kariere in pozitivno delovno kulturo, ki se odziva na njihove osebne skrbi. Kot zaposleni lahko pričakujete večjo prepoznavnost in spoštovanje ter bolj prijazno delovno okolje. Če ste dovolj srečni, da lahko delate za takšnega delodajalca, je pomembno razumeti, kako izpolniti pričakovanja, da bi povečali svoje koristi zaposlenih.
$config[code] not foundPomen pooblastitve zaposlenih
Opolnomočenje zaposlenih je pristop upravljanja, ki deli odločanje s podrejenimi. Na primer, linijski delavci v Toyoti lahko posegajo v proizvodni proces, da bi preprečili, da bi okvarjeni avtomobili prišli iz proizvodne linije. Vodstvo mora zagotoviti, da imajo podrejeni usposabljanje, orodja, sredstva in čas, ki je potreben za sprejemanje učinkovitih odločitev. Cilj je ustvariti delovno kulturo, v kateri so zaposleni dovolj samozavestni in usposobljeni za delo brez nadzora.
Prilagajanje novih ali obstoječih zaposlenih k skupnemu odločanju je proces. Nadzornik lahko novega delavca začne s prenosom preprostih odločitev. Ko zaposleni pridobijo izkušnje in samozavest, so dodeljene zahtevnejše naloge. Sčasoma se zmožnost zaposlenega za samostojno delo stalno povečuje.
Prednosti krepitve vloge zaposlenih
Izboljšani rezultati dela. Pozitivno opolnomočenje zaposlenih zagotavlja delavcem občutek lastništva nad svojim delom. Če delate v takšni atmosferi, boste pridobili samozavest. To je koristno tako za vas kot za vašega delodajalca, saj se boste znašli v navadi, da boste pozorni na podrobnosti in sprejemali odločitve, ki premikajo projekt proti želenemu cilju. Ko se naučite sprejemati lastne odločitve, se vaša učinkovitost izboljša, ker vam ni treba ustaviti in se posvetovati z vodjo vsakič, ko je treba sprejeti odločitev.
Povečanje zadovoljstva zaposlenih. Usposobljeni zaposleni običajno svoje delo dobijo bolj zadovoljivo. To je deloma posledica dejstva, da boste veliko lažje uživali v nalogah, ko boste imeli glas v tem, kako se opravljajo. Pomembno je tudi timsko delo. Ko se vi, vaš vodja in sodelavci naučite deliti odločanja, se sodelovanje izboljšuje. Takšno delovno okolje omogoča lažje medsebojno zaupanje in izmenjavo idej.
Stroškovne ugodnosti. Delodajalcem je izmenjava odločitev učinkovit način za zmanjšanje stroškov. Na primer, v Toyoti se podjetje vsakič, ko delavec prepreči, da bi okvarjeni avto zapustil tovarno, zmanjša stroške. Druga korist za organizacijo je izboljšanje zadrževanja zaposlenih. Zamenjava zaposlenih povzroča stroške zaposlovanja, najema in usposabljanja. Zmanjšanje stopnje fluktuacije zaposlenih povzroči znatno znižanje stroškov.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazvoj kariere. Seveda vas zadeva prihodnost vaše kariere. Tukaj lahko uresničite največjo prednost opolnomočenja zaposlenih. Ko šef prenese odločitve na vas, vam daje priložnost, da povečate svoje sposobnosti in prevzamete večje izzive. Dobite tudi priložnost, da pokažete, da ste pripravljeni prevzeti večjo odgovornost in pridobite zaupanje, da bodo vaši dosežki priznani. Biti pooblaščeni delavec je idealen, ko iščete napredovanje in povečano nadomestilo.
Izkoriščanje moči zaposlenih
Ko vam nadzornik nudi možnost, da sodelujete pri odločanju, si vzemite čas in se z njo pogovorite o nalogi ali projektu. Poskrbite, da imate dostop do virov, ki jih zahteva delo, in do roka za dokončanje. Prepričajte se, da veste, kakšne rezultate vaš nadzornik pričakuje.
Bodite iskreni do sebe in svojega nadzornika glede svojih sposobnosti in omejitev. Na primer, če mislite, da potrebujete več časa ali pomoč sodelavcev, si to predstavite. Veliko bolje je, da ta vprašanja postavite na začetku, kot če bi počakali do dneva, preden je delo končano. Poleg tega ostanite v stiku s svojim nadzornikom in zagotovite posodobitve, kot je zahtevano. Nazadnje prosimo za naknadno srečanje, ko bo projekt zaključen. Pridobite njegove povratne informacije in predloge za izboljšanje.
