Specializacija zaposlitve je cilj številnih podjetij in organizacij, saj pomaga delavcem, da postanejo strokovnjaki v svojih dodeljenih delovnih nalogah. Specializacija zahteva usposabljanje, vendar ko delavec obvlada določeno spretnost, lahko opravi naloge brez večjega nadzora ali nadzora. Po drugi strani pa so specializirane naloge ponavadi ponavljajoče in lahko povzročijo nezadovoljstvo z delom, če se delavec ne počuti motivirano ali izpodbijano.
$config[code] not foundPovečuje produktivnost
Specializacija zaposlitve je ugodna, ker povečuje produktivnost. Delavci se naučijo hitro in učinkovito opravljati delovne naloge, kar zmanjšuje potrebo po nadaljnjem usposabljanju. S specializacijo imajo delavci jasno opredeljene cilje in dobro razvite komplete spretnosti, tako da ne izgubljajo časa, ko se trudijo, da se naučijo novih konceptov. V skladu s "Forbesom" delodajalci želijo delavce s strokovnim znanjem na svojem področju, tako da lahko ljudje s posebnimi znanji lažje najdejo delo kot tisti brez njih. Specializacija pomaga delavcem, da v najkrajšem možnem času opravijo naloge, ob tem pa ohranijo kakovostno delo.
Spodbuja neodvisnost
Specializirani delavci postanejo samostojni delavci, ko se naučijo potrebnih veščin za opravljanje svojega dela. Samozadostni delavci zahtevajo manj pozornosti, zato lahko menedžerji in nadzorniki namenijo svoj čas za usposabljanje novih najemnikov in nadzor nad poslovanjem podjetja. Na primer, predstavnik službe za stranke, ki je specializiran za obravnavo pritožb potrošnikov, ni treba stopiti v stik s svojim šefom vsakič, ko pride do težave z izdelkom ali storitvijo. Naučila se je veščin, ki so potrebne za zadovoljitev potreb strank in jih obravnavala brez stalnega nadzora.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingLahko povzroči dolgočasje
Specializacija delovne sile lahko privede do nesreče in dolgočasja, če se delavci nikoli ne soočajo z novimi priložnostmi ali izzivi. Po mnenju poslovne revije "Accenture" lahko delavci izgubijo zanimanje za določeno delo, ki zahteva specializirane, ponavljajoče se naloge za dokončanje projektov in nalog. Specializirani delavec bi lahko izgubil pobudo in začel gledati na svoje delo kot na humor, kar bi na koncu pripeljalo do nezadovoljstva in apatije.
Zmanjšan razvoj kariere
Vodstvo lahko zanemari, da bi strokovnim delavcem pomagali razviti naprednejše spretnosti. Ker lahko nadzorniki običajno zaupajo specializiranim delavcem, da opravljajo delovno mesto, lahko pozabijo spodbujati nadaljnji poklicni razvoj. V skladu s "Accenture" mora vodstvo razviti programe za pomoč specializiranim delavcem, da prevzamejo svojo delovno odgovornost na naslednjo raven. Brez možnosti poklicnega razvoja in napredovanja se delavci lahko odločijo, da zapustijo slepo ulico za tistega, ki ima potencial za osebno in profesionalno rast.
