Mnogi lastniki malih podjetij nimajo sposobnosti, da bi sprejemali dobre poslovne finančne odločitve. Vendar to ni vedno posledica njihovega pomanjkanja izkušenj, zanimanja ali izobraževanja na tem težkem področju.
Potrebujete posojilo za vaše malo podjetje? Preverite, ali se uvrstite v 60 sekund ali manj.Vpliv človeške narave na sprejemanje finančnih odločitev
Glede na John Howe, avtor knjige »Foolish Corner: Izogibanje umskim pastem pri osebnih finančnih odločitvah«, gre za človeško naravo in evolucijske instinkte, ki prevzamejo znotraj vsake osebe, ko se soočajo s tovrstnimi odločitvami. Pravi, da je prvi korak pri sprejemanju boljših finančnih odločitev, da se zavedamo, da obstajajo notranje pristranskosti, ki vplivajo na vsak izid.
$config[code] not foundVključujejo:
1. Prekomerno zaupanje. To je takrat, ko je lastnik malega podjetja tako prepričan o izidu kljub tržnim podatkom in povratnim informacijam, ki jim povedo drugače. Potrebujejo optimizem, toda ko gobe v zaslepljujoče samozavest, ignorirajo resničnost in postane problem. To se dogaja večkrat, ker so naredili veliko finančno stavo, kjer ne čutijo, da se lahko obrnejo nazaj. Rešitev: Uspešen lastnik malega podjetja ve, kdaj se ustavi, se vrti in preide na novo strategijo. Varnostno stikalo za zavarovanje pred preveliko samozavestjo je, da so zanesljive zvočne plošče zanesljivih virov. To ne morejo biti samo "da moški", ki se bodo strinjali z vsako finančno poslovno odločitvijo lastnika. Namesto tega morajo biti svetovalci ali mentorji, ki lahko igrajo vlogo hudičevega zagovornika in se ne bojijo redno strinjati.
2. Čustva z obremenitvijo. Finančne poslovne odločitve o denarju so lahko čustvene. Tudi dejavniki, kot so želja po zmagi za vsako ceno ali pridobivanje maščevanja na podlagi preteklosti. Na splošno, najbolj konkurenčnih malih podjetij lastniki sovražijo izgubiti na nič. To lahko samo na koncu zamegli njihovo presojo. Rešitev: Temeljite odločitve o rezultatih iz različnih virov. Vprašajte svetovalce, ki niso čustveno vključeni v določeno odločitev, da izrazijo svoje stališče. Lastnik malega podjetja mora poskušati poimenovati čustva, ki jih čutijo, ki niso utemeljena na zaključkih, ki temeljijo na dejstvih.
3. Notranja pristranskost. Vsak lastnik ima nagnjenost k vsakemu odločanju. Pomaga jim, da oblikujejo problem in nato rešitev. Po njihovem mnenju to temelji na tem, kar je v preteklosti delalo ali ni delovalo. Rešitev: Lastnik malega podjetja mora vedeti, da njihovi pogledi niso vedno točni ali dejansko optimalni. Ponovno vprašajte svetovalca, ki je zunaj podjetja, ali proces, da predstavi svoje stališče.
4. Pritisk pritiska. Za mnoge lastnike malih podjetij je bolj udobno slediti tem, kar počnejo drugi. Na podlagi tega, kar je priljubljeno ali splošno sprejeto, sprejemajo finančne odločitve, ker želijo slediti Jonesom. Bojijo se, če ne investirajo, ko ali kako to počnejo drugi, da bodo izgubljeni, ko bodo vsi ostali uspešni. Rešitev: Privoščite si udobje pri ločevanju od tega, kar drugi mislijo. Analizirajte odločitve, ki jih je treba sprejeti z vsemi prednostmi in slabostmi, ki so ločene od vseh zunanjih pritiskov ali poti, ki so jih drugi sprejeli prej.
To je ravnotežje. Lastniki malih podjetij morajo zaupati svojim izkušnjam in nagonu pri sprejemanju finančnih poslovnih odločitev. Hkrati pa morajo razumeti, kaj ovira optimalni izid.
Ponovno izdano z dovoljenjem. Original tukaj.
Foto kreditne kartice preko Shutterstocka
Več v: Vsebina kanala izdajatelja
