Nekatera podjetja se začnejo z velikimi spremembami ali inovacijami. Drugi začnejo z nekaj majhnim - kot nogavica. Primer tega je Cause International. Čeprav se je ideja začela majhna, ekipa še vedno upa, da bo to lahko imelo velik vpliv.
Oblačilno podjetje se osredotoča predvsem na to, da vrne skupnosti po vsem svetu, od Chicaga do Gvatemale. Preberite več o podjetju in njegovih ciljih v središču pozornosti za mala podjetja ta teden.
$config[code] not foundKaj dela
Prodaja oblačil in ponuja možnosti po meri za šole in organizacije.
Ustanovitelj Antoine Taylor je za Small Business Trends povedal, da je podjetje oblačilno podjetje, ki prodaja vsakodnevne ljudi, poleg tega pa ponuja tudi oblačila za srednje šole in visoke šole. Na primer, izdelali smo jopice in hlače za univerzitetno ekipo za softball s svojim šolskim logotipom in našo pomoč pri načrtovanju. To smo storili za mnoge šole v ZDA. "
Poslovna niša
Odpuščanje.
Taylor pravi: »Vračamo odstotek naših dobičkov skupnostim, ki jih potrebujejo po vsem svetu, in vzpostavili smo mentorske programe v srednjih šolah, ki jih prodajamo in pomagamo tistim otrokom, da pridejo na kolidž. Zelo smo tesni pri tesnem sodelovanju z mlajšo generacijo in jih učimo o njihovi prihodnosti, skupaj z dajanjem pomoči tistim, ki jo potrebujejo. Ponujamo tudi nižje stroške športne obleke v primerjavi z drugimi oblačilnimi znamkami, kot so Nike ali Adidas, s katerimi bi lahko šole sodelovale. «
Kako se je podjetje začelo
Zaradi finančnih bojev na fakulteti.
Taylor pojasnjuje: »Kot mnogi študenti sem razmišljal o načinih, kako hitro zaslužiti denar, ker sem gledal, kako se moja mama bori, da bi me spravila v šolo. Najboljša ideja, ki sem jo lahko dobila takrat, je bila prodaja nogavic. To je bila generična ideja in dvomila sem o pozitivnem izidu. Motil sem se. V enem tednu sem v kampusu prodal 512 nogavic in takrat je moja vizija za oblačilno podjetje postala resnična. "
Največja zmaga
Zagon programa za vrnitev.
Taylor pravi: »Potovali smo v južno stran Chicaga vse od Kalifornije, da smo otrokom tam darili darila, prav tako pa smo dodatno opremili klub za dečke in deklice. Medtem, ko sem bil tam, je prišla do mene deklica in mi rekla: "Hvala, ker ste mi podarili prvi božič." Nisem potreboval več prepričanja, vedel sem, da je to tisto, kar bi morali delati. Samo nekaj tako majhnega, kot je dajanje otroka božiču, je neverjetna zmaga. Čeprav nam ni bilo nič, je bilo vse za njo in to je velika zmaga. "
Največje tveganje
Ustvarjanje velike dobrodelne zaveze.
Taylor pravi: »Največje tveganje, ki smo ga kdajkoli vzeli, je bilo, ko smo načrtovali, da gremo v Gvatemalo, da bi namestili vodne filtre v vaseh in šolah, teden prej, kot smo morali zapustiti, da smo imeli 4 000 dolarjev. Če denarja ne bi mogli dvigniti pravočasno, ne bi mogli iti. Naši hrbti so bili ob zidu, da bi dobili denar. Toda v tem kratkem času smo uspeli prodati nogavice, celo našo univerzo smo prosili za pomoč pri financiranju. Verjetno je bil to eden najstrašnejših časov našega življenja. Imeli smo kratek čas, da smo prišli do tega denarja in tem ljudem smo obljubili nekaj v Gvatemali. Torej smo ga morali narediti. "
Lekcija naučena
Poudarite pomen načrtovanja.
Taylor pojasnjuje: »Če bi lahko naredil kaj drugega, bi vsekakor bolje načrtoval. Gvatemala je bila neverjetna priložnost, vendar bi šla bolj gladko, če bi naša ekipa bolje načrtovala. Mislim, da je to verjetno ena od največjih stvari za nas, načrtovanje ni bila naša močna obleka in delamo na tem. Vedno opravimo delo, toda s tako majhno ekipo je bilo načrtovanje zapleteno in stresno. Vse to bi lahko razbremenili samo z načrtovanjem in širjenjem naše ekipe. "
Kako so porabili dodatnih 100.000 $
Širjenje besede in vračanje.
Taylor pravi: »Če bi imel za svoj posel dodatnih 100.000 $, bi zadržal 50.000 $ za izboljšave v našem podjetju in za razširitev, da bi več ljudi razumelo, kdo je vzrok. Menim, da če bi več ljudi vedelo, kaj počnemo, bi več prišlo do nas, ko bi želeli pomagati mladim posameznikom, da pomagajo pri spremembah v družbi. Poleg tega dobite ustvarjalna oblačila za sebe, tako da je zmaga za obe strani! In vzemite drugo polovico in vrnite Somaliji v Afriki. Želimo, da bi to bilo naše naslednje potovanje po odhodu po našem potovanju v Grčijo kasneje letos. Ker je eden od naših soustanoviteljev pravzaprav iz Somalije, je ta tema blizu. Somalija preživlja zelo hude čase, zlasti begunce. Želimo sodelovati z različnimi podjetji, da bi poskušali popraviti / izboljšati različne probleme, kot so posamezniki, ki umirajo zaradi malarije, in izobraževalni sistem. «
Komunikacijske strategije
Spravljanje vprašanj na prostem.
Taylor pojasnjuje: »Torej nekaj, kar počnemo, je, da ima naša skupina skupinski klepet z vsemi, ki sprejemajo izvršilne odločitve. Srečujemo se vsako nedeljo in pogledamo drug drugemu v oči in rečemo eno, kar nam ni bilo všeč v tem, kar smo v tem tednu delali v našem podjetju. Med seboj bi glasno glasovali in na 3. bi rekli, kar nam ni bilo všeč. Na primer bi rekli: "1..2.. dude nisem všeč vaše Instagram stopnje!" Mi bi se smejali in potem govorili o tem. Ko govorimo o tem, bi bili brutalno iskreni drug z drugim. Zelo pomembna je odprta komunikacija s svojo ekipo. Pomaga vam pri rasti, tudi če je nekdo nesrečen ali je nekdo neprijeten zaradi situacije, vaše podjetje ne bo delovalo dobro. Ob koncu dneva, smo vsi tukaj, da vidimo, da raste The Cause International, zato moramo zagotoviti, da smo na isti ravni in pošteni drug z drugim 24/7. ”
* * * * *
Več o tem Small Biz Spotlight program
Slike: The Cause International, Facebook; Slika: Antoine Taylor in prostovoljci z družinami v Gvatemali, Druga slika: Antoine Taylor
1
