Učinkovit nadzornik olajša vaše delo z zagotavljanjem jasnih smernic, ustreznih priložnosti za usposabljanje in nasvetov za razvoj kariere, ki usklajuje vaše poklicne cilje. Najboljši nadzorniki prepoznavajo vrednost komunikacije, coachinga, usposabljanja in razvoja na motivacijo zaposlenih. Ko svojim nadzornikom posredujete povratne informacije, lahko prilagodijo svoj pristop in vam pomagajo delati učinkoviteje in učinkoviteje.
$config[code] not foundKomunikacija zaposluje zaposlene
Dober nadzornik govori in posluša. Zaposleni najbolje delujejo, ko dobijo jasno usmeritev. Vedeti morajo, kaj se od njih pričakuje. Nadzorniki vas morajo obveščati o pričakovanjih podjetja, ciljih uspešnosti, kako blizu ste doseganju teh ciljev in kakšne možnosti obstajajo za preseganje teh ciljev. Vendar pa dobra komunikacija ni enosmerna. Pomagate lahko tako, da nam posredujete povratne informacije o svojih ciljih, načrtih in motivacijah. Vaši nadzorniki lahko nato uporabijo tisto, kar se je naučil, da vas motivira in sodeluje.
Coaching gradi zaposlene
Komunikacija se ne bi smela ustaviti na vaši delovni postaji in se ne bi smela osredotočati le na prepustnost. Zaposleni delajo učinkovito, če imajo zaupanje v svoje sposobnosti in sposobnosti. Nadzorniki naj si vzamejo čas, da zagotovijo povratne informacije in usposabljanje, da bi izboljšali kakovost vaše delovne uspešnosti.Načrtovanje namenskih srečanj za usposabljanje zaposlenih jasno nakazuje, da nadzornik v svoje razvijanje opravlja časovno utemeljeno naložbo.
Video dneva
Prinesel vam je Sapling, ki vam ga je prinesel SaplingRazvoj spodbuja rast
Medtem ko je mentorstvo nenehen proces, se načrtovanje razvoja kariere dogaja ciklično in ima dolgoročno usmeritev. Nadzorniki, ki dajejo tej periodični dejavnosti pozornost, ki si jo zaslužijo, namesto da bi šli skozi korake, lahko pomagajo zaposlenim pri rasti, rast pa gradi zaupanje in učinkovitost. Ko je čas za načrtovanje razvoja, morajo nadzorniki sedeti z vami, da bi pregledali področja odgovornosti, priložnosti za rast in možnosti usposabljanja. Sledenje napredku v smeri načrta mora pokazati določeno stopnjo izboljšane učinkovitosti.
Pobuda spodbuja rast
Nadzorniki vam lahko pomagajo tudi, da ste učinkovitejši, če za svoje zamisli ponudite sondo. Na primer, nadzornik lahko zagotovi smernice in vnos, ko preučujete priložnosti za prevzemanje novih vlog ali gradnjo novih spretnosti, ki omogočajo nadaljnjo rast. Pogovorite se o trenutnih odgovornostih in prihajajočih projektih, ki zahtevajo različne nabore znanj in izrazite svoje zanimanje za njih. Dobri nadzorniki vam lahko nato pomagajo pri iskanju možnosti za razvoj ali izpopolnjevanje teh spretnosti, bodisi prek formalnega usposabljanja ali usposabljanja na delovnem mestu.
